Evidencia Final

Evidencia Final

Plan Estrategico y de TI de una empresa Realizado por: Jan Jahaziel Estrada Vazquez

Datos de la empresa

Modelo de negocio

Estructura Orgánica

Estrategia competitiva

esto es un ÍNDICE

Objetivos estrategicos

Objetivos del area de TI

Inventario de la empresa

Plan de desarrollo TI

DATOS DE LA EMPRESA

Informacion general

+55 mil empleados

+100 mil millones de pesos

Tipo de organizacion

Sector de la industria

Productos

Años activa

Empresa privada con fines de lucro

Farmacéutica y Comercio minorista

Venta de medicamentos y productos para el consumo

Ha estado en funcionamiento durante 76 años

DATOS DE LA EMPRESA

Modelo de negocio

Elementos

DATOS DE LA EMPRESA

Mision

“Servir a toda la comunidad ofreciendo una variedad de productos a precios accesibles, consistente en combinar la farmacia con autoservicio con la tienda de conveniencia.”

Vision

“Ser una empresa líder a nivel nacional en ventas de prestación de servicios integrales y distribución de insumos para la industria de la salud.”

Estructura orgánica

PLAN ESTRATEGICO DE LA EMPRESA

Estrategia competitiva

Los nuevos participantes en el mercado pudieran ser empresas/negocios que se dediquen a la venta de productos al menudeo, por ejemplo, la más reciente cadena de tiendas Upper en Guadalajara.

Todas las personas pueden ser clientes potenciales, ya que los productos que se venden son para el consumo de todas las edades y necesidades.

Farmacias Guadalajara cuenta con una gran cantidad de proveedores que satisfacen las demandas de las tiendas y de los clientes. Y para agilizar la logística Farmacias Guadalajara cuenta con grandes almacenes donde se reciben mercancías y de ahí se redirigen a las tiendas.

En el mercado surgen cada día productos que sustituyen a los ofrecidos en Farmacias Guadalajara, más que nada imitaciones de otros más populares, por lo que el riesgo de perder ventas es muy bajo.

Farmacias Guadalajara mantiene una rivalidad con sus competidores ofreciendo sus productos a un menor costo, y frecuentemente ofreciendo promociones.

Específicos (a cinco años) - Expansión: Abrir 170 nuevos puntos de venta, 1 cada 3 días. - Ventas: Alcanzar la venta de 100,000 millones de pesos - Productividad: Aumentar la utilidad bruta, operativa y neta en un 20%

PLAN ESTRATEGICO DE LA EMPRESA

Objetivos estrategicos

Generales (a cinco años) - Ofrecer un mejor servicio a los clientes - Mejorar la logística de los productos a tiendas - Utilizar los avances tecnológicos para mejorar red de distribución y venta

Objetivos del área de TI

Estrategia para el área de TI

Metas específicas

Objetivos generales

1. Contar con las mejores herramientas 2. Optimizar recursos y generar una estructura sólida para el desarrollo 3. Innovar en tecnologías de información

Estar al día en los avances tecnológicos que generan mayor productividad y hacen más eficiente la operación.

- Lograr que todas las SuperFarmacias se encuentren conectadas en línea - Mayor control en procesos y transacciones - Toma de decisiones más ágiles y certeras

INVENTARIO DE LA EMPRESA

CAPACIDAD ACTUAL

Hardware

Sistemas de aplicación y empresariales

1. Equipo de computo 2. Servidores externos 3. Red satelital 4. Impresoras y escaneres

1. SAP Business One 2. Salesforce 3. Lenovo Cloud Service

Recursos humanos de TI

Software

1. Microsoft Office 2. Oracle DBMS 3. Netsuite 4. Prysmex

1. Soporte Tecnico 2. Seguridad de la informacion 3. Almacenamiento 4. Oracle

plan de desarrollo de TI

Definicion del plan

a 5 años

• Realizar un análisis exhaustivo de la infraestructura y sistemas de TI existentes.
• Establecer metas claras y medibles que se alineen con los objetivos de la organización.
• Priorizar la seguridad, eficiencia, y el soporte de las operaciones comerciales

plan de desarrollo de TI

3 HORAS

Plan de Software

Netsuite

Objetivo Implementar soluciones de nube, automatización y análisis de datos para mejorar la eficiencia y la toma de decisiones. Asegurarse de que las soluciones sean escalables y adaptables a medida que evoluciona la tecnología.

7 DIAS

Microsoft Dynamics 365

15 DIAS

1 MES

Office 365 Business

Prysmex

plan de desarrollo de TI

Plan de Hardware

Servidores centrales

Objetivo Mantenerse al tanto de las tendencias tecnológicas y realizar ajustes a lo largo del tiempo para garantizar que la infraestructura de hardware siga siendo eficiente, segura y alineada con los objetivos estratégicos de la empresa.

35

Equipos de computo

25

100 GB

Telefonos moviles

Transferencia de datos

plan de desarrollo de TI

Gastos generales

Recursos de personal requerido y el programa de contratación y capacitación y los recursos financieros requeridos por objeto de gasto

GRACIAS.

Plan Estrategico y de TI de una empresa Realizado por: Jan Jahaziel Estrada Vazquez

Departamento TI

Seguridad de la infroamcion

Proporcionamiento de equipos

Ingenieros Oracle

Soporte Tecnico

- Mantenimeinto de los servidores- Innovacion - Capacitacion del personal

- Instalar el software a nuevos equipos- Servicio al cliente

- Proteger de ataques ciberneticos - Actualizar herramientas de comunicacion privada - Administrar datos sensibles

- Generacion de cuentas - Asignaciones - Seguimiento de pedidos