Presupuesto Maestro y Planeación Estratégica
- Factores macroeconómicos y políticos.- Cambios en la demanda del mercado. - Evolución de la industria y la competencia. - Innovación tecnológica. - Cambios en la regulación gubernamental. - Recursos humanos y capacidades organizativas. - Evaluación de riesgos.
Helen Ordoñez Nonato
Identificación de metas y objetivos.Análisis del entorno y factores internos. Formulación de estrategias. Planificación de acciones y recursos. Implementación de estrategias. Monitoreo y control.
- Definición y propósito.- Integración en la planificación estratégica. - Componentes del presupuesto maestro: 1. Presupuesto de ventas. 2. Presupuesto de producción. 3. Presupuesto de costos. 4. Presupuesto de gastos operativos. 5. Presupuesto de inversiones. 6. Presupuesto de efectivo.
El Proceso de Planeación Estratégica
Variables que afectan la Planeación Estratégica
Presupuesto Maestro y Planeación Estratégica
Relación entre Planeación Estratégica y Presupuesto Maestro
Presupuesto Maestro
El presupuesto maestro como herramienta de ejecución de estrategias. Alineación de presupuesto con los objetivos estratégicos. Control de desviaciones respecto al presupuesto. Adaptación a cambios en el entorno y estrategias revisadas.
Planeación Estratégica
Importancia del Presupuesto Maestro
Mejora la toma de decisiones. Control de recursos financieros. Comunicación de metas y expectativas. Motivación y rendimiento del personal. Evaluación de resultados y desempeño..
- Objetivos a largo plazo de la organización.- Misión y visión de la empresa. - Análisis FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades, Amenazas). - Estrategias corporativas.
Pasos
6. Presupuesto de costo de bienes vendidos
1. Presupuesto de ventas
7. Presupuesto de gastos de ventas y administración
5. Presupuesto de costos generales de fábrica
2. Presupuesto de producción
3. Presupuesto de compras de materias primas directas
4. Presupuesto de costos de mano de obra directa
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Helen Ordóñez Nonato
Created on November 3, 2023
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Presupuesto Maestro y Planeación Estratégica
- Factores macroeconómicos y políticos.- Cambios en la demanda del mercado. - Evolución de la industria y la competencia. - Innovación tecnológica. - Cambios en la regulación gubernamental. - Recursos humanos y capacidades organizativas. - Evaluación de riesgos.
Helen Ordoñez Nonato
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- Definición y propósito.- Integración en la planificación estratégica. - Componentes del presupuesto maestro: 1. Presupuesto de ventas. 2. Presupuesto de producción. 3. Presupuesto de costos. 4. Presupuesto de gastos operativos. 5. Presupuesto de inversiones. 6. Presupuesto de efectivo.
El Proceso de Planeación Estratégica
Variables que afectan la Planeación Estratégica
Presupuesto Maestro y Planeación Estratégica
Relación entre Planeación Estratégica y Presupuesto Maestro
Presupuesto Maestro
El presupuesto maestro como herramienta de ejecución de estrategias. Alineación de presupuesto con los objetivos estratégicos. Control de desviaciones respecto al presupuesto. Adaptación a cambios en el entorno y estrategias revisadas.
Planeación Estratégica
Importancia del Presupuesto Maestro
Mejora la toma de decisiones. Control de recursos financieros. Comunicación de metas y expectativas. Motivación y rendimiento del personal. Evaluación de resultados y desempeño..
- Objetivos a largo plazo de la organización.- Misión y visión de la empresa. - Análisis FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades, Amenazas). - Estrategias corporativas.
Pasos
6. Presupuesto de costo de bienes vendidos
1. Presupuesto de ventas
7. Presupuesto de gastos de ventas y administración
5. Presupuesto de costos generales de fábrica
2. Presupuesto de producción
3. Presupuesto de compras de materias primas directas
4. Presupuesto de costos de mano de obra directa
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