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Método SCAMPER
CIMA
Created on November 3, 2023
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Lean Business Canvas
Transcript
Método SCAMPER
Empecemos
El método SCAMPER es una herramienta que promueve la creatividad para solucionar problemas, fomentando el trabajo en equipo y potenciar la innovación.
¡Ve el siguiente video!
Ver
Reorganizar
Eliminar
Proponer otro uso
Adaptar
Modificar
Combinar
Sustituir
Preguntas claves
¿Cómo aplicarla?
Ejemplo
Siguiente
Proponer otro uso
¿En qué otros ámbitos puedo usar esto?,¿Para qué podría usar también este componente?, ¿Hay nuevas maneras de usarlo tal y como es, tal y como está?...
Sustituir
¿Qué elementos son insustituibles?, ¿Qué necesito reemplazar para lograr mis objetivos?, ¿Qué pasaría si cambio esta actividad?...
Eliminar
¿Qué habría que omitir?, ¿Se pueden eliminar las reglas?..
Combinar
¿Se pueden emplear más de dos técnicas o herramientas?, ¿Qué ideas se pueden combinar?, ¿Qué otros aspectos se pueden mezclar con este?...
Reorganizar
¿Se pueden reorganizar las actividades?, ¿Invertir el orden de prioridad? , ¿Cambiar la planificación?...
Adaptar
¿Qué más es como esto?, ¿Cómo adaptarlo a mis objetivos?...
Modificar
¿Qué es posible agregar?, ¿Qué puede dar valor añadido?...
Regresar
Objetivo: Innovar algún componente o elemento en mi empresa.
Proponer otro uso
Considera cómo puedes aumentar o ampliar aspectos clave. ¿Puedes potenciar el sabor de tus botanas o confiterías para hacerlas más irresistibles?
Sustituir
Pregunta si puedes sustituir algún componente o elemento en tu producto o servicio. P,ej, ¿puedes sustituir el azúcar en algunas de tus confiterías con edulcorantes naturales para hacerlas más saludables?
Eliminar
Pregunta si hay elementos innecesarios que puedas eliminar para simplificar o mejorar la eficiencia. ¿Puedes eliminar ingredientes poco populares de tus productos?
Combinar
¿Puedes combinar dos o más productos o servicios para crear algo nuevo y atractivo? Por ejemplo, ¿puedes combinar confiterías con bebidas para ofrecer paquetes de merienda completos?
Reorganizar
Piensa en la posibilidad de cambiar el orden o la disposición de los componentes. ¿Puedes reorganizar tus almacenes o sistemas de distribución para acelerar la entrega de tus productos frescos?
Adaptar
Piensa en cómo puedes adaptar tu producto o servicio a diferentes situaciones o necesidades. ¿Puedes adaptar tus envases para que sean más convenientes y fáciles de llevar?
Modificar
¿Qué aspectos de tu producto o servicio puedes modificar para mejorarlos? ¿Puedes modificar la presentación de tus productos para que sean más atractivos visualmente?
