2.3 Desarrollo de concepto

Universidad Tecnológica de San Juan del Río

Desarrollo de Negocios, Área Mercadotecnia

Desarrollo de conceptos

Formación Sociocultural II

Docente: Trejo Saúz Saira Dolores

Cervantes Pérez Christian, Corro Ruiz Luis Uriel, Cruz Reséndiz Fátima Isabel, Hernández Moreno Samantha, Juárez Hernández Jafeth Ricardo, Morales Gachuzo Natalia, Paz Reyes Arisbeth Esmeralda, Rosales López Miriam Soledad.

Conocer el proceso, características y técnicas del desarrollo de conceptos

Desarrollo de concepto

Es un proceso que se deriva de las necesidades del cliente y sus especificaciones, que se transforman en un conjunto de diseños conceptuales y de soluciones tecnologicas potenciales.

CONCEPTO

PTC: Cualificación exclusiva

Prestaciones críticas

Proceso de solución

01

Definición del problema.

Creación intuitiva de diseños y conceptos 2D y 3D.

Proceso de desarrollo de productos:

• Tecnología avanzada.
• Simplificación de procesos diarios.
• Adopción total de nuevos procesos y tecnología.

Comprender el problema.

Entorno integrado para agilizar el desarrollo de productos digitales.

02

Generación de concepto.

Buscar ideas.

Visualización realista para revisión de diseños y colaboraciones.

¿Completar?

Organizar y sintetizar.

Integración segura de equipos de diseño distribuidos.

Los Servicios Globales de PTC ofrecen:

• Consultoría en procesos.
• Implementación de sistemas.
• Servicios de educación.
• Prácticas recomendadas de la industria.
• Enfoque de formación online.

Desarrollar conceptos.

Simulación para explorar viabilidad de conceptos.

Evaluación/selección de conceptos.

03

Repositorio estructurado para gestión de datos y conceptos.

Analizar conceptos.

Puntualizar alternativas.

Acceso rápido a datos de diseño para equipos globales.

Combinar y mejorar.

¿Autorizar?

TIPOS DE MODELOS

Modelo

Prototipo

Modelos físicos: Representan objetos de interés a escala, para su examen en varias situaciones.

Es una abstracción teórica del mundo real. Los modelos por sí solos no ofrecen información directa sobre la realidad; sus predicciones deben ser confirmadas o refutadas con evidencia empírica.

Prototipar implica probar y perfeccionar un objeto antes de la producción para detectar errores. Cuando cumple con las metas, se puede iniciar la producción.

Modelos matemáticos: Buscan representar fenómenos a través de formulaciones matemáticas.

• Deterministas (datos precisos).
• Estocásticos (probabilidades).

Modelos gráficos: Representan datos numéricos visualmente, revelando relaciones entre elementos.

Propósitos principales:

• Simplificar la complejidad al resaltar lo importante.
• Hacer predicciones que se puedan verificar mediante experimentos u observaciones.

CaracterÍsti-cas

Modelos analógicos: Basados en analogías de comportamiento entre sistemas físicos regidos por fórmulas matemáticas similares.

• Es un método menos formal de desarrollo.
• El prototipo es una técnica para comprender las especificaciones.
• Un prototipo puede ser eliminado.
• Puede llegar a ser parte del producto final.

Modelos conceptuales: Son mapas de conceptos y relaciones que representan suposiciones sobre fenómenos y sus interacciones.

Modelo científico: Representación abstracta, conceptual, gráfica o visual de fenómenos o procesos. Su propósito es analizar, describir, explicar, simular, controlar y predecir estos.

Tipos de evaluación

Teoría de impacto

Ventajas

Desventajas

Resultados asociados a dimensiones de calidad de vida o desarrollo humano.

Monitoreo

• Implementar medidas correctivas para lograr los objetivos iniciales.
• Determinar la distribución de los fondos de manera correcta.
• Recolectar información a utilizar en el proceso de evaluación.

• Requiere una gran inversión de recursos y tiempo.
• Para su implementación, debe seguir una metodología estadística específica.
• Necesita un control estricto.

Es una forma de apreciación que permite identificar fallas, mejoras y buenos métodos para implementar ajustes.

La evaluación permite medir los efectos de un programa sobre una población específica, verificando su efectividad. Pretende realizar un análisis de relación entre los resultados observados y los esperados. Contribuyen a la toma de decisiones y a la rendición de cuentas.

Para atribuir los cambios de resultados, es necesario descartar todas las anteriores explicaciones y controlar todo los factores internos o factores que pueden llegar a confundir o que pueden delatar los resultados anteriores.

Cómo medir el impacto

Para medir el impacto del progama se llevan a cabo dos evaluaciones.

Si el diseño de estudio no incluye un grupo de control designado aleatoreamente, no será posible llegar a una conclusión en cuanto a las diferencias en los resultados entre áreas con el programas y áreas sin él.

Al principio (llamada línea de base o evaluación ex-ante).

Al final (llamada evaluación ex-post).

Si no se pueden llevar a cabo estudios con bases rigurosas estadísticamente con grupos de control desisgnados de manera aleatorea, aun se puede reunir intormación muy útil y válida.

Asimismo, se recaban mediciones de un grupo de control con caracteristicas similares a la población meta.

Estructura

Conformado por cinco elementos:

Diseño Gráfico

Poder de la marca.

Branding

• Transparencia en la comunicación: Claridad de lo que la marca representa.
• Sencillez: No saturar la identidad visual.
• Consistencia: Flexibilidad de aplicación en diferentes elementos o superficies.

La clave de los negocios está en el «branding», es decir, en el poder de la marca como elemento diferenciador.

1. Naming (creación del nombre).
2. Identidad corporativa.
3. Posicionamiento.
4. Lealtad de marca y desarrollo de marcas.
5. Arquitectura de marca.

Proceso de hacer y construir una marca mediante la administración estratégica.

Elementos visuales de la marca Representaciones gráficas de una empresa. Símbolo: Grafismo que representa el punto de vista material. -Logotipo: Identidad de la empresa. Nombre comunicativo: Denominación breve por la que es reconocida una empresa. El papel del color en la identidad visual: Función distintiva sobre la que se articula el logotipo y el símbolo. Tipografía: Operan como verdaderos elementos de identificación visual.

PROCESO DEL BRANDING

Proceso de elaboración.

Ejecución

Planeación

Diseño de la marca

Implantación y control

Creación de la marca

Actividades principales

Producto final

¡Gracias!

Conjunto total de activos vinculados en forma directa o indirecta al nombre y/o símbolo (logotipo) que identifican a la marca influyendo en el valor de la marca, tantopara el cliente como para la empresa propietaria de la marca.

Suma total del valor de una empresa, considerando los activos y pasivos; tangibles e intangibles, de aspectos tales como sus productos, servicios, gente, publicidad, colocación, y cultura.

Producto final

• Declaración de posicionamiento
• Nombre de la marca
• Logotipo
• Tipografías
• ColoresIlustraciones
• Aplicaciones
• Posicionamiento 'real'

Necesidad

de desarrollar el concepto

Todas las empresas deben fomentar la innovación y establecer la creación de ideas revolucionarias.Tiene con principio dos objetivos: garantizar plenamente el cumplimiento de todos los requisitos y la exploración del mayor número de conceptos posibles.

Ventajas de un proceso organizado para el desarrollo de conceptos

• Asegurar la exploración exhaustiva de conceptos.
• Incrementar la eficiencia en el diseño de productos.
• Mejorar la colaboración en el diseño.

Actividades principales

• Precio
• "Packaging"
• Distribución
• Medición del
• posicionamiento

• Posicionamiento buscado:
• Segmentación
• Targeting
• Oferta-demanda
• Posicionamiento
• "Naming"

• Diseño visual
• Tono de voz
• Sistema de identidad
• Comunicación
• Ventas

reglas

En general, un modelo consta de reglas para definir datos de entrada y salida, así como una estructura interna que vincula estos datos. Los modelos pueden ser deterministas (mismo input, mismo output) o no deterministas (input con múltiples outputs). Es esencial que tanto las reglas de representación como la estructura interna del modelo sean coherentes con el ámbito científico en el que se aplican, ya que fuera de este ámbito, la representación y los resultados pueden carecer de sentido o validez.

Ejemplos

Revisión de registros de prestación de servicios.

• Informes policiales
• Registros de caso
• Formularios
• Registros de uso de servicios de salud

Ejemplo de modelo en Mkt.

Ejemplo de modelo científico

Modelo o Método AIDABusca basarse en el comportamiento del consumidor para descubrir lo que piensa, necesita y desea.

Modelo de lluvia de formación planetariaDescribe la primera etapa de diferenciación planetaria y formación de núcleos.