STARBUCKS Y SU ADMINISTRACIÓN

StarbucksY las etapas del proceso administrativo

ÍNDICE

Procesos 2

Contexto

Conclusión

Situación

Prompts

Soluciones

Referencias

Procesos 1

Los procesos administrativos son de vital importancia para Starbucks, ya que contribuyen a la eficiencia y efectividad de la gestión de la empresa. Estos procesos proporcionan una estructura organizativa sólida y un enfoque sistemático para planificar, organizar, dirigir y controlar las actividades diarias.

Starbucks:

Importancia de sus procesos administrativos

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Starbucks se reinventa para evitar la quiebra

El 26 de febrero de 2008 es una fecha histórica en los 40 años de existencia de la cadena de cafeterías. Ese día cerraron sus puertas los 7.100 Starbucks de Estados Unidos. Una medida drástica y muy arriesgada que supuso el comienzo de la reinvención de Starbucks. Y que confirmó a Howard Schultz como el genio que fue capaz de dar un giro radical a la estrategia de la compañía reenfocándola en sus principales valores.

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Soluciones

Planeación: Para evitar la quiebra, Starbucks implementó varias soluciones basadas en los procesos administrativos. En primer lugar, se enfocaron en la planificación estratégica para identificar las áreas problemáticas y desarrollar estrategias efectivas. Esto incluyó la revisión de su modelo de negocio, la identificación de oportunidades de crecimiento y la reevaluación de su enfoque en el mercado.

"Un gran negocio tiene que tener conciencia"

Starbucks

Organización: En términos de organización, Starbucks realizó cambios significativos en su estructura interna. Redujeron costos mediante la optimización de la cadena de suministro y la consolidación de operaciones. También se enfocaron en mejorar la eficiencia y la productividad en todas las áreas de la empresa, desde la producción hasta la atención al cliente.

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Control y dirección

El control también fue fundamental para evitar la quiebra. Starbucks implementó sistemas de seguimiento y monitoreo para evaluar el desempeño y detectar desviaciones. Esto les permitió tomar medidas correctivas de manera oportuna y asegurarse de que se estuvieran cumpliendo los objetivos establecidos.

En cuanto a la dirección, Starbucks nombró un nuevo equipo directivo con experiencia en la industria y una visión clara para el futuro de la empresa. Estos líderes implementaron medidas para mejorar la toma de decisiones, la comunicación interna y la motivación de los empleados. Además, se enfocaron en fortalecer la cultura organizacional y en fomentar un ambiente de trabajo positivo y colaborativo.

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CONCLUSIÓN

En resumen, Starbucks utilizó los procesos administrativos para identificar y abordar los desafíos que enfrentaban. A través de una planificación estratégica, una organización eficiente, una dirección efectiva y un control adecuado, lograron evitar la quiebra y revitalizar la empresa. Estas soluciones basadas en los procesos administrativos fueron fundamentales para su éxito y su capacidad para superar las dificultades financieras.

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Prompts

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REFERENCIAS

https://emprendedores.es/gestion/practicas-laborales-starbucks/

https://www.expansion.com/2011/08/09/entorno/1312923306.html

https://www.iprofesional.com/management/237756-las-15-frases-motivadoras-del-ceo-de-starbucks-howard-schultz

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