Análisis Pestel
Jeannette Tierrablanca Tania Vera
06/10/18
Índice
Análisis del contexto
Eficacia
Aplicación
10
PESTEL
Datos
Limitaciones
11
Variables
Video
Macroentorno
12
Objetivo
Ventajas
Ejemplo
Análisis del contexto
Entorno
Político
Otros sectores
Sector
Económico
Mercado
El contexto es el macroentorno donde la organización está inserta. Al ser la organización un sistema abierto, todo lo que sucede en su exterior influye internamente en ella.
Competidores
Clientes
La empresa
Legal
Red de distribución
Proveedores
Socio demográfico
Entidades financieras y seguros
Entidades administración y social
Ecológico
Tecnológico
PESTEL
Herramienta que permite definir el macroentorno de una organización
Macroentorno
Conjunto de las variables que ejercen una influencia en la mayoría de las empresas independientemente de su hábito.
Objetivo
Analizar e identificar las variables macroeconómicas paertinenetes para una organización en un entorno determinado.
Eficacia
Al identificar futuras variables macroeconómicas permite anticipar mejor las decisiones
Permite identificar las variables macroeconómicas que se deben tener en cuenta en el desarrollo de la empresa.
Se inicia la conceptualización de distintas hipótesis basadas en las variables inciertas para prever mejor el futuro y tomar mejores decisiones.
Oportunidades vs riesgos potenciales
olíticos
Variables del análisis PESTEL
conómicos
ociales
ecnológicos
cológicos
egales
Variables políticas
Tendencias políticas de un país
Poderes políticos del momento
Conflictos
Nivel de corrupción
Intereses nacionales
Presiones gubernamentales
Políticas publicas
Variables económicos
- Evolución del PIB de un país
- Cifras claves relativas a su sector
- Tendencias en materia de consumo
- Políticas monetarias
Adaptarse para minimizar sus pérdidas
Variables socioculturales
Características de una población
Influencias religiosas
Comportamientos de compra
Influencias socioculturales
Historia y tradición
Variables ecológicas
Cambio climático
Contaminación
Clasificación de residuos
Tendencias en reciclaje o nuevo uso a desechos
Variables tecnológicas
- Innovaciones
- Nuevos procesos
- Nuevas máquinas
- Nuevas formas de pago
- TIC´S
Éxito de la anticipación tecnológica
Cuestionar
- Producto
- Proceso
- Elaboración
- Adquisición
Variables legales
Normas
- Código de comercio
- Ley aduanera
- Ley federal del trabajo
- Reglamentos federales
Legislación
Obligaciones legales
Identificados
Probabilidad
Datos
En función de
Impacto potencial
Clasificados
La principal dificultad es la identificación de las variables pertinentes
Construcción de la hipótesis
Todas las alternativas posibles para el futuro de la empresa
Ventajas del análisis PESTEL
Se adapta a cada caso
Ventaja competitiva significativa
Discución proactiva y Constructiva
Es de aplicación amplia
Preveer las reacciones
Ayuda a la toma de decisiones
Aplicación
Selección de la información y la elaboración
02
01
Comprar la información recopilada
Contrastar datos para verificar su veracidad
04
03
Cotejar información
Selección entre variables
Momentos y situaciones para elaborar un análisis PESTEL
Lanzamiento y desarrollo de nuevos productos
Lanzamiento de una nueva empresa
Cuestionamiento de la organización de la empresa
Desición de la estrategia de Marketing
En la práctica
El trabajo realizado con anticipación por el análisis PESTEL ayuda a tomar decisiones pertinentes
Es necesario compartir con el conjunto de la empresa las decisiones tomadas en el marco del análisis PESTEL
Estas aseguran la sostenibilidad de la empresa
La adhesión por parte de la organización representa una de las claves del éxito
Tendrán un impacto directo e indirecto en los procesos de la organización
Limitaciones
No obtendremos valores significativos si estudiamos cada factor por separado
Información necesaria no siempre es fácil de conseguir
Necesidad de actualización constante
Falta de objetividad
Relación con FODA
olíticos
Sirve para la realización del análisis FODA, pues muchos de los resultados de este análisis supondrán gran parte de las oportunidades y amenazas de dicho análisis
conómicos
ociales
ecnológicos
cológicos
egales
Ejemplo
Económico
Social
Ecológico
Legal
Actividad
Cuestionario análisis PESTEL https://es.educaplay.com/recursos-educativos/17419896-cuestionario_pestel.html
Actividad asincrónica
Con base en la información proporcionada en la sesión y con la información del classroom referente a la empresa BISSÚ, elabora un análisis PESTEL en equipos de un máximo de 4 integrantes.
Preguntas
- En retrospectiva ¿Qué se les hubiera hecho útil conocer para realizar mejor sus actividades?
¡Gracias por su atención!
¿Tienes una idea?
Usa este espacio para añadir una interactividad genial. Incluye texto, imágenes, vídeos, tablas, PDFs… ¡incluso preguntas interactivas! Tip premium: Obten información de cómo interacciona tu audiencia:
- Visita las preferencias de Analytics;
- Activa el seguimiento de usuarios;
- ¡Que fluya la comunicación!
Análisis PESTEL
Acompañamiento DSSyBT
Created on October 31, 2023
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Análisis Pestel
Jeannette Tierrablanca Tania Vera
06/10/18
Índice
Análisis del contexto
Eficacia
Aplicación
10
PESTEL
Datos
Limitaciones
11
Variables
Video
Macroentorno
12
Objetivo
Ventajas
Ejemplo
Análisis del contexto
Entorno
Político
Otros sectores
Sector
Económico
Mercado
El contexto es el macroentorno donde la organización está inserta. Al ser la organización un sistema abierto, todo lo que sucede en su exterior influye internamente en ella.
Competidores
Clientes
La empresa
Legal
Red de distribución
Proveedores
Socio demográfico
Entidades financieras y seguros
Entidades administración y social
Ecológico
Tecnológico
PESTEL
Herramienta que permite definir el macroentorno de una organización
Macroentorno
Conjunto de las variables que ejercen una influencia en la mayoría de las empresas independientemente de su hábito.
Objetivo
Analizar e identificar las variables macroeconómicas paertinenetes para una organización en un entorno determinado.
Eficacia
Al identificar futuras variables macroeconómicas permite anticipar mejor las decisiones
Permite identificar las variables macroeconómicas que se deben tener en cuenta en el desarrollo de la empresa.
Se inicia la conceptualización de distintas hipótesis basadas en las variables inciertas para prever mejor el futuro y tomar mejores decisiones.
Oportunidades vs riesgos potenciales
olíticos
Variables del análisis PESTEL
conómicos
ociales
ecnológicos
cológicos
egales
Variables políticas
Tendencias políticas de un país
Poderes políticos del momento
Conflictos
Nivel de corrupción
Intereses nacionales
Presiones gubernamentales
Políticas publicas
Variables económicos
Adaptarse para minimizar sus pérdidas
Variables socioculturales
Características de una población
Influencias religiosas
Comportamientos de compra
Influencias socioculturales
Historia y tradición
Variables ecológicas
Cambio climático
Contaminación
Clasificación de residuos
Tendencias en reciclaje o nuevo uso a desechos
Variables tecnológicas
Éxito de la anticipación tecnológica
Cuestionar
Variables legales
Normas
Legislación
Obligaciones legales
Identificados
Probabilidad
Datos
En función de
Impacto potencial
Clasificados
La principal dificultad es la identificación de las variables pertinentes
Construcción de la hipótesis
Todas las alternativas posibles para el futuro de la empresa
Ventajas del análisis PESTEL
Se adapta a cada caso
Ventaja competitiva significativa
Discución proactiva y Constructiva
Es de aplicación amplia
Preveer las reacciones
Ayuda a la toma de decisiones
Aplicación
Selección de la información y la elaboración
02
01
Comprar la información recopilada
Contrastar datos para verificar su veracidad
04
03
Cotejar información
Selección entre variables
Momentos y situaciones para elaborar un análisis PESTEL
Lanzamiento y desarrollo de nuevos productos
Lanzamiento de una nueva empresa
Cuestionamiento de la organización de la empresa
Desición de la estrategia de Marketing
En la práctica
El trabajo realizado con anticipación por el análisis PESTEL ayuda a tomar decisiones pertinentes
Es necesario compartir con el conjunto de la empresa las decisiones tomadas en el marco del análisis PESTEL
Estas aseguran la sostenibilidad de la empresa
La adhesión por parte de la organización representa una de las claves del éxito
Tendrán un impacto directo e indirecto en los procesos de la organización
Limitaciones
No obtendremos valores significativos si estudiamos cada factor por separado
Información necesaria no siempre es fácil de conseguir
Necesidad de actualización constante
Falta de objetividad
Relación con FODA
olíticos
Sirve para la realización del análisis FODA, pues muchos de los resultados de este análisis supondrán gran parte de las oportunidades y amenazas de dicho análisis
conómicos
ociales
ecnológicos
cológicos
egales
Ejemplo
Económico
Social
Ecológico
Legal
Actividad
Cuestionario análisis PESTEL https://es.educaplay.com/recursos-educativos/17419896-cuestionario_pestel.html
Actividad asincrónica
Con base en la información proporcionada en la sesión y con la información del classroom referente a la empresa BISSÚ, elabora un análisis PESTEL en equipos de un máximo de 4 integrantes.
Preguntas
¡Gracias por su atención!
¿Tienes una idea?
Usa este espacio para añadir una interactividad genial. Incluye texto, imágenes, vídeos, tablas, PDFs… ¡incluso preguntas interactivas! Tip premium: Obten información de cómo interacciona tu audiencia: