PRESENTACIÓN FUNDAMENTOS

Army gym

Índice

5. Organigrama

1. Idea de negocio

6. Responsabilidad social en nuestra empresa

2. Análisis DAFO

7. Localización de la empresa

3. Entorno

8. Trámites para la puesta en marcha de la empresa

4. Forma jurídica

Resumen/ conclusión

1. Idea de negocio

Army gym SL es una empresa que tiene gimnasio, prepara oposiciones para las fuerzas armadas españolas e incluye clases de zumba. - ¿Qué necesidades satisface? El gimnasio, donde puedes realizar cambios físicos, formarte aquí físicamente para las oposiciones de fuerzas armadas. -¿Qué aporta como novedad? Army gym es un gimnasio que prepara oposiones (físicas y teóricas) de las fuerzas armadas españolas. También, venta de suplementos, anabólicos para mayores de edad y ropa que patrocina nuestro gimnasio. -¿Cuál es el público objetivo? Personas que quieran ser guardia civil, militar o policía (personas entre 18-30 años) y dentro del gimnasio, gran rango de edad (15-60 años)

2. Análisis DAFO

Es un diagrama de 4 cuadrantes que identifica fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas. Debilidades: 1º-Que los preparadores teóricos sean nefastos 2º-Que los suplementos que vendemos, sean de mala calidad. 3º-Que el tamaño del local impida tener mucha maquinaria Fortalezas: 1º-Buen precio mensual del gimnasio 2º-Maquinaria de calidad 3º-Amplitud de servicios ante oposiciones de fuerzas de seguridad. Amenazas: 1º-Otro gimnasio que ofrezca mejore preparación 2º-Que nadie esté interesado en opositar como militar, policía o guardia civil. 3º-Que haya una pandemia. Oportunidades: 1º-Que el gobierno saque muchas plazas para opositar 2º-Que se ponga de moda el gimnasio 3º-Que aumente en número de personas que quieren mejorar su salud física

3. Entorno

Conjunto de variables y fenómenos económicos que ejercen mayores influencias en el desarrollo financiero de un país. Entorno general: -Políticos: aumento del IVA y el tipo de interés muy elevado. -Económicos: crisis económica del país y que haya una pandemia. -Tecnológico: maquinaria obsoleta frente a otras. -Social: buena salud en el gimnasio Entorno específico: -proveedores: para suplementación Myprotein y Amix. Para maquinaria Hammer, Alfreeweight y Bodytone. Para ropa Makito. Para elementos necesarios en la preparación de fuerzas armadas: SERMILITAR. -Sustitutos: en esta zona hay muchos gimnasios pero ninguno que tenga una academia de preparación física y teórica para fuerzas armadas. -Competidores: otros gimnasios. -Clientes: en el gimnasio y zumba, gran rango de edad (15-60 años) y en la academia personas jóvenes (16-30). -Potenciales entrantes: en el gimnasio, culturistas y en la academia, los mejores preparadores de oposiciones (de fuerzas de seguridad).

4. Forma jurídica

Elegimos la forma jurídica de sociedad limitada, ya que puede tener más de un socio, el capital mínimo es bajo para empezar con la empresa y este está integrado por las aportaciones de los socios, se divide en participaciones sociales, indivisibles y acumulables.

5. Organigrama

Es una representación gráfica de la estructura organizativa de la empresa y se muestran las relaciones de dependencia entre los distintos roles dentro del grupo.

El subjefe del gimnasio/ zumba y monitor de gimnasio, serían culturistas. El monitor de zumba, una persona con su certificación de monitor. El subjefe teórico de las fuerzas armadas, sería una persona de edad adulta, que haya sido profesor teórico de oposiciones , experimentado. Los profesores teóricos serían los más aclamados por los estudiantes. El subjefe físico de las fuerzas de seguridad sería un ex Navy seals junto a los mejores profesor físicos de cada rama de las fuerzas armadas españolas.

Raules

Subjefe FA teoría

Subjefe FA físico

subjefe gimnasio y zumba

Profesor físico militar Profesor físico policía Profesor físico GC

Monitor gimnasio Monitor zumba

Profesor teórico militar Profesor teórico policía Profesor teórico GC

Responsabilidad social

- Inculcamos a nuestros trabajadores que vayan a trabajar en bicileta para promover el deporte y para que los consumidores cojan una imagen de nosotros como que somos gente en contra de la contaminación.- Utilizamos bancos eticos, ya que lo que buscamoss es ayudar a la gente facilitandoles el camino a cumplir su sueño. -Reciclamos para ayudar al medio ambiente y crear un estado limpio.

Localización y división de terreno

nº m2: 200Coste del terreno: 32.500$División; 100 m2 sala de pesas 50 m2: zumba 50 m2: clase de oposición

Infraestructuras

Nuestro gimnasio cuenta con un total de más de 25 tipos de máquinas diferentes, teniendolas a tu disposición en cualquier momento, tenemos varias secciones dependiendo el músculo que quieras entrenar; para pecho, espalda, biceps, tricpes, hombro, abdomen, pierna etc.... Y contamos también con máquinas para hacer cardio; 2 biciletas eléctricas, dos elípticas y dos cintas de correr. Tambén contamos con más material, como pueden ser dos kits de mancuernas o 4 bancos. Que en total nos han costado alrrededor de unos 100000 euros todas las máquinas.

Trámites para la puesta en marcha de la empresa

El nombre elegido para la empresa es "Army Gym" Abrimos una cuenta bancaria con 182.500 euros. Estatutos: Los 2 somos administradores macroeconómicos. Frimamos la escritura (otorgamiento a la escritura pública de constitución) Declaración censal: obtención del NIF, alta en el IAE. Se paga en hacienda el impuesto de actos jurídicos documentados. Obtenemos el NIF definitivo. Damos de alta a los trabajadores en la seguridad social y nosotros como autónomos. Nos creamos una cuenta en todas las redes sociles para promocionarnos. Calendario: abierto de las 6 de la mañana hasta las 12 de la noche.

4.P del marketing

1.Producto2.Promoción 3.Precio 4.Distribución

2.Promoción

Ventas;-Para promocionar el gym, regalaremos una cuota mensual por cada tres cuotas pagadas, y contrataremos a un culturista famoso (Joan Pradells) que nos patrocine.-Para promocionar nuestras oposiciones realizaremos ofertas como: los alumnos que estén opositando en nuestra empresa,tienen la zona de pesas gratis y regalaremos una camiseta básica patrocinando nuestra empresa. Relaciones; El polideportivo ofrecera a socios botellas de agua patrocinadas por nosotros.

2.Promoción

Publicidad;-Medios digitales: nos publicitaremos en redes sociales, anuncios y patrocinios con personas conocidad. Personal; Estaremos Raúl y yo. Explicaremos; -A los que quieren ir al gym: nuestra maquinari, horarios, cuotas, etc... -A los que quieren opositar: Las clases, temas, precios, asesoramientos, etc...

3.Estrategia de precios

Psicológicos: Convenceremos a los clientes que no van a encontrar ningún gimnasio como el nuestro y que nuestros precios son los mas rentables que van a encontrar. -Precios acostumbrados o habitual: Solo cambiamos los precios cada cierto tiempo (18 meses), asi los clientes a la hora de subir precios no dejaran el gimnasio al estar acostumbrados a el.

4 Distribución

Usamos canal corto, ya que compramos a una fábrica y vendemos directamente al consumidor final. En la que distinguimos 4 tipos diferentes de consumición. -Distribución exclusiva: esteroides (solo a mayores de 18 años -Distribución selectiva: proteina (mayores de 16 años) -Distribución intensiva: camisetas, botellas de agua y toallas para todos nuestros clientes

Modelo CANVAS

es una herramienta estratégica que ayudará a conceptualizar unmodelo de negocio y representarlo de forma visual en un solo lienzo de forma que cualquier persona del equipo pueda entenderlo fácilmente.

1. Segmento de clientes 2. Propuesta de valor 3. Canales 4. Relaciones con clientes 5. Fuente de ingresos 6. Actividades clave 7. Recursos clave 8. Socios clave 9. Estructura clave

1. Segmento de clientes

Los clientes adquieren nuestros servicios por el uso del gimnasio, clases de zumba o las oposiciones. El gimnasio es adquirido para mejorar salud, forma física, etc. Las clases de zumba son adquiridas por personas que quieren practicarlo y, las personas que adquieren nuestros servicios de oposiciones, son personas interesadas en las fuerzas armadas y peronas que quieren pertenecer a ello.

3. Canales

Utilizaremos en nuestra empresa canal corto ya que vendemos directamente al consumidor final., venta de productos mencionados anteriormente. Nosotros llegamos de una forma directa a nuestros clientes ya que mantenemos una relación directa con ellos a la hora de vender nustros productos.

4. Relaciones con clientes

Tendremos un trato cercano con ellos, una serie de ofertas para los que lleven cierto tiempo adquierendo nuestros servicios y a nuevos clientes, les enseñaremos nuestras instalaciones y les convenceremos de que nuestros servicios son los mejores que puden adquirir, comunicándonos directamente con ellos e incentivándolos a consumir nuestros productos.

5. Fuente de ingresos

Obetenemos dinero de nuestros clientes cuando le vendemos productos o pagan para utilizar nuestros servicios. Ya que nuestra principal linea de ingresos es el uso libre de nuestro gimnasio, ya que es el producto que se vende con mayor demanda. Además, vendemos suplementos y accesorios del gimnasio, como botellas de agua,camisetas o mochilas.

6. Actividades clave

-Producción: Producimos la satisfacción de la gente al conseguir sus objetivos o conseguir dedicarse a lo que realmente quieren. -Marketing y ventas: Promocionaremos nuestros servicios por zonas públicas del pueblo y de pueblos cercanos. -Distribución: Usaremos canal corto, teniendo una conversación cara a cara con el cliente, para establecer vínculo con el. -Gestión financiera: Seremos nosotros mismos los que nos encargaremos de llevar la contabilidad financiera. -Gestión de recursos humanos: Como tenemos mucha demanda de empleo, nuestros trabajadores tendran que pasar unas pruebas de acceso tanto físicas como teóricas

Recursos Clave

Recursos económicos: Pediremos préstamos a largo plazo para poder comenzar el proyecto y lo hiremos devolviendo poco a poco. -Recursos físicos: necesitaremos máquinas para hacer pesas, circuitos de cardio,duchas, estanterias para nuestra suplementación, etc...

Socios Clave

Algunos socios con los que mantenemos acuerdos son: Myprotein, que funciona como proveedor que nos otorga la suplementación. Duchaja 3000 SL, nos otorga las duchas para los vestuarios, GLS nos transportara los materiales que hemos encargado en un pedido. Hammer, Pannatta y technogym nos otorga la maquinaria. Hacemos un anuncio publicitario en Internet con nuestro competidor Iron lifter invitando a la gente a visitar nuestro gimnasio.

Fuentes de financiación

En nuestra empresa hay 2 tipos de funtes de financiación; la primera es propia, ya que tenemos a socios y personas que adquieren nuestros servicios, ya sea el gimnasio, las clases de zumba o personas que quieren pertenecer a fuerzas del estado. Otra fuente de financiación es el banco, de donde hemos sacado el dinero para poder empezar con nuestro negocio.

Fuentes de financiación

Dentro de la financiación propia se encuentra: -Capital social aportado por socios: 10.000 euros cada jefe (Raules) -Autofinanciación: son fondos que creamos a traves de nuestra empresa. Se pueden obtener a traves de: la compra del curso para pertenecer a fuerzas del estado, adquirir las clases de zumba o ir al gimnasio. Parte del dinero obtenido lo invertimos en nuevas máquinas y ahorro para nuevos terrenos, aumentando nuestra empresa tanto interna como externamente. Nuestra empresa de transportes de confianza es SEUR.

Viabilidad de la empresa

-Viabilidad económica:

Analizamos nuestra viabilidad a corto y largo plazo para determinar nuestros recursos y así poder hacer frente a los gastos, obtener beneficios y mejorar nuestras condiciones laborales y comerciales. Todo ellos realizando análisis contables como los métodos de análisis de inversiones, valor actual neto VAN. Payback, la Tasa Interna de Retorno (TIR), además de realizar observaciones frecuentes de nuestro balance de cuentas mediante los ratios

-Viabilidad financiera: observamos la liquidez de nuestra empresa para poder financiar y afrontar los gastos e inversiones de la actividad diaria de la empresa, como los pagos a los proveedores.

Viabilidad de la empresa

-Viabilidad comercial: en este apartado analizamos cómo la duchaja 3000 satisface las necesidades de nuestros clientes. Para lo que analizamos el entorno, el mercado, nuestro sector y desarrollamos planes de marketing, de ventas y de negocio

-Viabilidad medioambiental: en este último apartado nuestra empresa tiene en cuenta los aspectos sociales y éticos para reducir los impactos negativos a la sociedad y el medioambiente, elaborando un programa de RSC

ESO ES TODO

Con esto terminamos nuestras presentaciones sobre nuestro increíble proyecto Army Gym SL en el cual hemos analizado como una simple idea que puede convertirse en una gran empresa.

ESPEREMOS QUE OS HAYA GUSTADO!!!!