Want to create interactive content? It’s easy in Genially!

Get started free

Modelos de inventario

Ericka Romero

Created on October 30, 2023

Start designing with a free template

Discover more than 1500 professional designs like these:

Visual Presentation

Terrazzo Presentation

Colorful Presentation

Modular Structure Presentation

Chromatic Presentation

City Presentation

News Presentation

Transcript

Modelos de control de inventario

Introducción

El inventario es uno de los bienes más costosos para muchas compañías, pues llega a representar 50% del capital total invertido. Por un lado, una empresa puede tratar de reducir sus costos disminuyendo los niveles de su inventario disponible. Por otro lado, los clientes quedan insatisfechos cuando frecuentemente se quedan sin existencias y enfrentan faltantes. Así, las compañías deben llegar a un equilibrio entre los inventarios bajo y alto.

6. Galería

Importancia

El control de inventarios cumple con varias funciones importantes y agrega mucha flexibilidad a la operación de la empresa. Considere las siguientes cinco aplicaciones de inventaros: 1. Función de desacoplamiento 2. Almacenaje de recursos 3. Oferta y demanda irregulares 4. Descuentos por cantidad 5. Disminución de faltantes

Función de desacoplamiento

+ Info

Oferta y demanda irregulares

+ Info

Descuentos por cantidad

+ Info

Decisiones de Inventario

Existen tan solo dos decisiones fundamentales que deben tomarse para controlar un inventario: 1. Cuánto ordenar 2. Cuándo ordenar Un objetivo importante al controlar el inventario es minimizar los costos totales de inventario. Algunos de los costos más significativos del inventario son los siguientes: 1.Costo de los artículos (costo de compra o costo de materiales) 2.Costo por ordenar 3.Costo por mantener o almacenar el inventario 4.Costo por faltantes

Cantidad de Lote Económico

Algunos de los supuestos más importantes son los siguientes: 1. La demanda se conoce y es constante. 2. El tiempo de entrega —es decir, el tiempo entre colocar una orden y recibirla— se conoce y es constante. 3. La recepción del inventario es instantánea. 4. El costo de compra por unidad es constante durante el año. Los descuentos por cantidad no son posibles. 5. Los únicos costos variables son el costo por colocar una orden, costo por ordenar; y el costo por mantener o almacenar el inventario en el tiempo, costo por almacenar. 6. Las órdenes se colocan de manera que los faltantes se evitan por completo.