Diseño de Estrategias gerenciales
Autor/a: Pamela Michelle Díaz Rubalcava
29/10/2023
En términos de calidad en educación superior, las instituciones
se enfrentan competitivamente a las exigencias de la globalización
basadas en efectividad de resultados e impacto. Esta situación induce
optar por la búsqueda de las mejores herramientas informáticas tipo
estratégico gerenciales enfocadas en la gestión efectiva y la
sistematización de información.
González,2018
Índice
01. Portada
10. Bibliografía
07. Estado de la cuestión
04. Hipótesis
02. Introducción
05. Marco teórico
08. Desarrollo
11. Figuras y tablas
12. Anexos
09. Conclusión
06. Metodología
03. Objetivos
03. Resumen
Palabras clave
La presente es una investigación de tipo cuantitativo descriptivo.
Los estudios descriptivos buscan especificar las propiedades, las
características y los perfiles importantes de personas, grupos,
comunidades o cualquier otro fenómeno que se someta a análisis.
- estrategia
- gerencial
- diseño
- empresa
- grupo
02. Introducción
Es muy importante el uso de una herramienta de apoyo a los
procesos de alta calidad que articule instrumentos como el tablero de
control, mapa estratégico, análisis estadístico y gráficos, por cuanto los
beneficios que se derivan, se traducen en mayor bienestar a todos los
actores que intervienen en el sistema de educación superior. Así
182 Ingrid Brigitt González-Muñoz y Javier Alejandro Zambrano-Riascos
Opción, Año 34, Especial No.18(2018):179-209
mismo, mantener vigentes las certificaciones y acreditaciones de alta
calidad que han obtenido los programas de pregrado, se revierte en un
mejoramiento continuo, por lo cual es necesario que se apoye en los
puntos de inflexión en temas de gestión ágil y efectiva de información
alineado a cuadro de mando integral.
03. Objetivos
Generales
El objetivo del diseño de estrategias es posicionar un producto, generar una mejor forma de distribuir, presentar una mejor manera de dar a conocer el producto o servicio, encontrar una mejor manera de exhibir el producto en el punto de venta, es decir, llevar un plan de acción al mercado de manera creativa e innovador
04. Etapas
La formulación de la estrategia empresarial es sólo una de las etapas de la gestión estratégica de una empresa. Para que puedas elaborar una estrategia empresarial eficaz debes conocer los pasos previos y posteriores a su formulación y qué implica cada uno.
Implementación de la estrategia
Definición de metas
H3
H1
define las metas y objetivos a largo plazo.
Pone en marcha los planes de acción necesarios para alcanzar los objetivos específicos y generales y asigna recursos para lograrlo.
Formulación de la estrategia empresarial
Control estratégico
H4
H2
redacta y elabora tu estrategia empresarial.
Revisión y análisis de la ejecución y evolución de la estrategia.
Marco teórico
05.
Una vez has formulado y definido tu estrategia empresarial, deberás implementarla. La implementación de la estrategia empresarial supondrá:
- La elaboración de objetivos específicos por departamentos que te ayuden a lograr tu meta empresarial
- Desarrollo de planes de acción por departamentos o proyectos
- Elaboración de un panel de seguimiento de proyectos que te ayude como líder a comprobar el estado de todos los proyectos y consecución de objetivos.
Hoy la gestión empresarial es mucho más fácil gracias a las nuevas herramientas de gestión del trabajo. Estas herramientas son plataformas que se pueden integrar fácilmente con el resto de herramientas habituales de la compañía y que te permitirán:
- Mejorar tu gestión comercial
- Dar seguimiento al trabajo de todos los departamentos y equipos
- Gestionar los recurso
- Visualizar el progreso de todos los proyectos
08. Conclusión
Cuando el diseño de la estrategia se hace bien, todo el equipo y todas las partes interesadas están alineados en cuanto a objetivos, necesidades, conocimientos clave que impulsan el trabajo y una visión y hoja de ruta unificadas. Luego, a lo largo del proceso de diseño y construcción, las transferencias entre equipos son más fluidas y el proceso de construcción es más eficiente.
PROYECTO FINAL UNIVERSITARIO ARMONÍA
Josue Flores
Created on October 30, 2023
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Diseño de Estrategias gerenciales
Autor/a: Pamela Michelle Díaz Rubalcava
29/10/2023
En términos de calidad en educación superior, las instituciones se enfrentan competitivamente a las exigencias de la globalización basadas en efectividad de resultados e impacto. Esta situación induce optar por la búsqueda de las mejores herramientas informáticas tipo estratégico gerenciales enfocadas en la gestión efectiva y la sistematización de información.
González,2018
Índice
01. Portada
10. Bibliografía
07. Estado de la cuestión
04. Hipótesis
02. Introducción
05. Marco teórico
08. Desarrollo
11. Figuras y tablas
12. Anexos
09. Conclusión
06. Metodología
03. Objetivos
03. Resumen
Palabras clave
La presente es una investigación de tipo cuantitativo descriptivo. Los estudios descriptivos buscan especificar las propiedades, las características y los perfiles importantes de personas, grupos, comunidades o cualquier otro fenómeno que se someta a análisis.
02. Introducción
Es muy importante el uso de una herramienta de apoyo a los procesos de alta calidad que articule instrumentos como el tablero de control, mapa estratégico, análisis estadístico y gráficos, por cuanto los beneficios que se derivan, se traducen en mayor bienestar a todos los actores que intervienen en el sistema de educación superior. Así 182 Ingrid Brigitt González-Muñoz y Javier Alejandro Zambrano-Riascos Opción, Año 34, Especial No.18(2018):179-209 mismo, mantener vigentes las certificaciones y acreditaciones de alta calidad que han obtenido los programas de pregrado, se revierte en un mejoramiento continuo, por lo cual es necesario que se apoye en los puntos de inflexión en temas de gestión ágil y efectiva de información alineado a cuadro de mando integral.
03. Objetivos
Generales
El objetivo del diseño de estrategias es posicionar un producto, generar una mejor forma de distribuir, presentar una mejor manera de dar a conocer el producto o servicio, encontrar una mejor manera de exhibir el producto en el punto de venta, es decir, llevar un plan de acción al mercado de manera creativa e innovador
04. Etapas
La formulación de la estrategia empresarial es sólo una de las etapas de la gestión estratégica de una empresa. Para que puedas elaborar una estrategia empresarial eficaz debes conocer los pasos previos y posteriores a su formulación y qué implica cada uno.
Implementación de la estrategia
Definición de metas
H3
H1
define las metas y objetivos a largo plazo.
Pone en marcha los planes de acción necesarios para alcanzar los objetivos específicos y generales y asigna recursos para lograrlo.
Formulación de la estrategia empresarial
Control estratégico
H4
H2
redacta y elabora tu estrategia empresarial.
Revisión y análisis de la ejecución y evolución de la estrategia.
Marco teórico
05.
Una vez has formulado y definido tu estrategia empresarial, deberás implementarla. La implementación de la estrategia empresarial supondrá:
- La elaboración de objetivos específicos por departamentos que te ayuden a lograr tu meta empresarial
- Desarrollo de planes de acción por departamentos o proyectos
- Elaboración de un panel de seguimiento de proyectos que te ayude como líder a comprobar el estado de todos los proyectos y consecución de objetivos.
Hoy la gestión empresarial es mucho más fácil gracias a las nuevas herramientas de gestión del trabajo. Estas herramientas son plataformas que se pueden integrar fácilmente con el resto de herramientas habituales de la compañía y que te permitirán:08. Conclusión
Cuando el diseño de la estrategia se hace bien, todo el equipo y todas las partes interesadas están alineados en cuanto a objetivos, necesidades, conocimientos clave que impulsan el trabajo y una visión y hoja de ruta unificadas. Luego, a lo largo del proceso de diseño y construcción, las transferencias entre equipos son más fluidas y el proceso de construcción es más eficiente.