Reto 2: Ser Lider

Universidad: Universidad Virtual del Estado de GuanajuatoCarrera: Ingeniería en gestión de tecnologías de la información Nombre: Felipe de Jesús Velasco Martínez Fecha de entrega: 31/08/24

Reto 2: Ser líder

• Nacionalidad: Estadounidense, nació en San Francisco, California, en 1955 y falleció el 5 de octubre de 2011 a los 56 años.

• Campo profesional: Tecnología, fundador de Apple en 1976.

• Datos Biográficos: Fue dado en adopción a una pareja de clase media sin títulos universitarios, solo estuvo 6 meses en la universidad, asistiendo como oyente durante 18 meses a clases de su interés.

• Introdujo los ordenadores Macintosh, el iPod, el iPhone y el iPad, entre otros dispositivos exitosos.

Steve Paul Jobs

Tipo de liderazgo que llevó o lleva a cabo. Describe y argumenta el tipo de liderazgo mediante las acciones que realiza o realizó.

Se caracterizó por un estilo de liderazgo que se basaba en una mezcla de miedo y admiración de sus colaboradores. Fue un líder Delegativo, participativo y Transformacional , le gustaba aprender de las demás personas y trabajar con gente experta en su ramo ya que él decía que los mejores no necesitan que se les diga cómo hacer su trabajo, el solo les daba la visión general del producto que deseaban realizar y confiaba que su equipo daría el mejor resultado. (El Diario De Un Emprendedor. (2017, July 18). La inspiradora historia de Steve Jobs y el oscuro origen de Apple. [Video]. YouTube. https://www.youtube.com/watch?v=IdKs1-XDYl0

(Carisma al Instante. (2017, May 24). Consejos de Steve Jobs sobre Liderazgo [Video]. YouTube. https://www.youtube.com/watch?v=9VsA0GLS6bM)

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Se desenvolvió en la época en la que la tecnología (computadoras personales) estaba en un auge creciente en el mundo, fue un gran visionario y entendió la época en la que vivía y sabia la oportunidad que tenía para cambiar el mundo con su genialidad, su equipo era altamente capacitado en la rama de la tecnología, colaborativo, no tenían comités estaban organizados como una empresa nueva una persona encargada para cada área de la empresa, se reunían solo 3 horas a la semana para afinar detalles sobre la empresa y tenían un excelente trabajo en equipo.

Contexto en el que se desenvuelve o se desenvolvió. Describe cómo está o estaba compuesto su equipo.

A los 30 años fundo la empresa Next computer inc. Esto lo logro después de que fue despedido de su propia empresa y comenzó de nuevo al fundar Next computer.

Fue el mayor accionista individual en la compañía Walt Disney Company, esto lo logro invirtiendo en PIXAR ya que como gran visionario y empresario entendió que por medio de la tecnología se podrían crear animaciones computarizadas.

¿Qué resultados obtuvo mediante su liderazgo? Describe al menos 2 logros que tuvo: ¿qué hizo y cómo lo logró?

A sus 27 años fue el millonario más joven en 1982. Esto lo logro creando el primer ordenador personal y vendiendo millones.

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(Daniel Colombo. (2021, February 9). 💥 Steve Jobs: Los 10 secretos de su liderazgo | Daniel Colombo [Video]. YouTube. https://www.youtube.com/watch?v=hwHXafUNHdk)

Estos atributos tuvieron un gran impacto en su vida y en la de los demás ya que tenía el poder de influenciar sobre las personas de manera positiva para hacer que las cosas que él tenía en mente se lograran y el alto grado de calidad que demandaba a los demás hizo que llegaran a ser la mejor empresa en tecnología del mundo, en definitiva, para Steve o todo era genial o todo era basura.

• Confianza en sí mismo: era exigente consigo mismo y con su equipo ya que tenía una visión clara de lo que quería lograr y trabajaba para conseguirlo sabiendo que era completamente capaz.
• Responsabilidad: Steve Jobs y su marca se responsabilizaban de todo el proceso, desde la creación del producto hasta la experiencia del usuario.
• Perfeccionismo: Jobs era obsesivo con la perfección y el perfeccionamiento de los prototipos.
• Trabajo en equipo: consideraba fundamental contar con un gran equipo de trabajo.
• Visión: tenía una visión clara de lo que quería conseguir y se las transmitía a su equipo de trabajo.
• Pasión: inspiraba y motivaba a sus colaboradores para conseguir resultados extraordinarios.
• Recluta su propio personal: tenía claro que debía tener el mejor equipo para llegar al mejor resultado.

¿Encuentras atributos que lo hagan ser “buen líder”? ¿Cuáles y qué impacto tienen o tuvieron?

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Me gustaría desarrollar características de líder delegativo; formando equipos con la mejor gente capacitada y delegando responsabilidades teniendo confianza de que lo harán mejor que yo y transformacional para poder impactar en la vida de mis compañeros de una manera positiva, trabajar en equipo y poder desarrollar las funciones con la mejor calidad tanto humanamente como en los servicios o productos que la empresa ofrece, me parece que es parte de un crecimiento personal y profesional que se va desarrollando en la práctica, estudiando libros sobre liderazgo e inteligencia emocional. Esto lo tome del contexto teórico de los diferentes tipos de liderazgos para mí el mejor líder es el que guia con el ejemplo, el que es empático y que constantemente capacita a su equipo para ser el mejor.

Conclusión, ¿qué habilidades y atributos del líder que elegiste te gustaría desarrollar?, ¿por qué? y ¿cómo lo harás?

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