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SELECCIÓN DE ALTERNATIVAS
Tres Enfoques
¡Vamos!
Estas son:
1. Experiencia 2.Experimentación 3.Investigación y análisis
Experiencia
La experiencia se centra en la importancia de la dependencia en la experiencia pasada en la toma de decisiones, particularmente en el ámbito gerencial. Aquí tienes un resumen:
Sugiere que la dependencia en la experiencia previa puede ser excesiva en la toma de decisiones, especialmente entre gerentes experimentados. A menudo, los gerentes creen que sus éxitos y fracasos pasados son indicativos infalibles de su futuro desempeño, pero esto puede ser peligroso. A pesar de que la experiencia puede ser un excelente maestro, no todas las personas aprenden de sus errores. Además, las lecciones aprendidas en situaciones pasadas pueden no ser aplicables a nuevos problemas. Esto puede proporcionar una base valiosa para la toma de decisiones futuras. Los gerentes pueden aprender de los demás de manera similar a cómo los científicos construyen sobre la investigación existente en lugar de simplemente replicarla.
Experimentación
La experimentación es una forma evidente de tomar decisiones entre alternativas. En la investigación científica, se utiliza comúnmente, y se argumenta que debería aplicarse más en la administración. Los gerentes pueden estar seguros de que ciertos planes son correctos al probar diversas alternativas y determinar cuál es la mejor. La experimentación también se aplica en otros contextos, como probar productos en mercados específicos antes de su lanzamiento nacional, implementar técnicas organizativas en una sucursal antes de aplicarlas en toda la empresa, o evaluar candidatos para puestos gerenciales durante las vacaciones de los titulares. En resumen, la experimentación es una herramienta valiosa para la toma de decisiones en la administración y otras áreas, especialmente cuando la incertidumbre es alta y la experiencia pasada no proporciona todas las respuestas necesarias. Sin embargo, la experimentación puede ser costosa, especialmente cuando involucra grandes inversiones de capital y personal. Además, no todas las decisiones pueden ser postergadas hasta que se realice un experimento, por lo que se debe considerar otras alternativas.
Investiación y Análisis
Cuando se enfrentan decisiones cruciales, una de las técnicas más efectivas es la investigación y el análisis. Este enfoque implica comprender un problema antes de tomar una decisión, lo que requiere buscar las relaciones entre las variables, restricciones y premisas más críticas que afectan la meta deseada. Se puede pensar en esto como el enfoque de "lápiz y papel" (o incluso de computadora e impresora) en la toma de decisiones. Un paso clave en este enfoque es desarrollar un modelo que simule el problema. Los arquitectos crean modelos de edificios, mientras que los ingenieros prueban modelos de alas de aviones en túneles de viento. Sin embargo, uno de los enfoques más útiles implica representar las variables de una situación problemática a través de términos y relaciones matemáticas. Conceptualizar un problema de esta manera es un paso crucial hacia su resolución, y se ha demostrado que las ciencias físicas dependen de modelos matemáticos para este propósito. Este método también se aplica con éxito a la toma de decisiones en la gestión. En resumen, la investigación y el análisis son esenciales para tomar decisiones fundamentales y eficaces. Pues asi enfatizamos la importancia de la investigación y el análisis como una técnica efectiva para tomar decisiones importantes.
SELECCIÓN DE ALTERNATIVAS
Eduardo alexis lopez sanchez
Created on October 29, 2023
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Estas son:
1. Experiencia 2.Experimentación 3.Investigación y análisis
Experiencia
La experiencia se centra en la importancia de la dependencia en la experiencia pasada en la toma de decisiones, particularmente en el ámbito gerencial. Aquí tienes un resumen: Sugiere que la dependencia en la experiencia previa puede ser excesiva en la toma de decisiones, especialmente entre gerentes experimentados. A menudo, los gerentes creen que sus éxitos y fracasos pasados son indicativos infalibles de su futuro desempeño, pero esto puede ser peligroso. A pesar de que la experiencia puede ser un excelente maestro, no todas las personas aprenden de sus errores. Además, las lecciones aprendidas en situaciones pasadas pueden no ser aplicables a nuevos problemas. Esto puede proporcionar una base valiosa para la toma de decisiones futuras. Los gerentes pueden aprender de los demás de manera similar a cómo los científicos construyen sobre la investigación existente en lugar de simplemente replicarla.
Experimentación
La experimentación es una forma evidente de tomar decisiones entre alternativas. En la investigación científica, se utiliza comúnmente, y se argumenta que debería aplicarse más en la administración. Los gerentes pueden estar seguros de que ciertos planes son correctos al probar diversas alternativas y determinar cuál es la mejor. La experimentación también se aplica en otros contextos, como probar productos en mercados específicos antes de su lanzamiento nacional, implementar técnicas organizativas en una sucursal antes de aplicarlas en toda la empresa, o evaluar candidatos para puestos gerenciales durante las vacaciones de los titulares. En resumen, la experimentación es una herramienta valiosa para la toma de decisiones en la administración y otras áreas, especialmente cuando la incertidumbre es alta y la experiencia pasada no proporciona todas las respuestas necesarias. Sin embargo, la experimentación puede ser costosa, especialmente cuando involucra grandes inversiones de capital y personal. Además, no todas las decisiones pueden ser postergadas hasta que se realice un experimento, por lo que se debe considerar otras alternativas.
Investiación y Análisis
Cuando se enfrentan decisiones cruciales, una de las técnicas más efectivas es la investigación y el análisis. Este enfoque implica comprender un problema antes de tomar una decisión, lo que requiere buscar las relaciones entre las variables, restricciones y premisas más críticas que afectan la meta deseada. Se puede pensar en esto como el enfoque de "lápiz y papel" (o incluso de computadora e impresora) en la toma de decisiones. Un paso clave en este enfoque es desarrollar un modelo que simule el problema. Los arquitectos crean modelos de edificios, mientras que los ingenieros prueban modelos de alas de aviones en túneles de viento. Sin embargo, uno de los enfoques más útiles implica representar las variables de una situación problemática a través de términos y relaciones matemáticas. Conceptualizar un problema de esta manera es un paso crucial hacia su resolución, y se ha demostrado que las ciencias físicas dependen de modelos matemáticos para este propósito. Este método también se aplica con éxito a la toma de decisiones en la gestión. En resumen, la investigación y el análisis son esenciales para tomar decisiones fundamentales y eficaces. Pues asi enfatizamos la importancia de la investigación y el análisis como una técnica efectiva para tomar decisiones importantes.