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Infografia de Sistemas de Administración de Inventarios

Lesly Ubeda

Created on October 28, 2023

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SISTEMAS DE ADMINISTRACIÓN DEL INVENTARIO

SISTEMAS

El primer componente del ciclo de conversión del efectivo es la edad promedio del inventario. El objetivo de administrar el inventario, como se comentó antes, es lograr la rotación del inventario tan rápido como sea posible, sin perder ventas debido a desabastos. Sistemas de administración de inventarios:

  1. Sistema ABC
  2. Sistema Justo a Tiempo (JIT)
  3. Modelo de cantidad económica de pedido

SISTEMAS ABC

Según el sistema ABC cuya gráfica ejemplo se muestra más abajo, esta técnica nos indica lo siguiente: El 20% inicial del cátalogo representa el 80% del valor monetario de nuestra inversión en inventario, concido como la sección A. El 30% siguiente del inventario representa 15% del valor monetario siendo esto la sección B. El 50% restante representa únicamente 5% del valor monetario de la inversión correspondiente a la sección C. Según el valor monetario que corresponde a cada sección es la importancia y recursos que se les asignarán, por ejemplo, en la sección A se harán revisiones físicas mensuales y detalladas, en la sección B se revisara aleatoriamente algunos de los contenedores que se puedan tener también de forma mensual y por último en la sección C se revisarán parte de las existencias y podría ser cada 3 meses.

SISTEMAS JUSTO A TIEMPO (JIT)

Se usa para disminuir al mínimo la inversión en inventario. Se basa en la premisa de que los materiales deben llegar justo en el momento en que se requieren para la producción. De manera ideal, la empresa tendría solamente inventario del trabajo en proceso. No utiliza ningún inventario de seguridad. Debe existir una gran coordinación entre los empleados de la empresa, sus proveedores y las compañías transportadoras para garantizar que los insumos lleguen a tiempo.

CANTIDAD ECONÓMICA DE PEDIDO

Técnica de administración de inventarios para determinar el volumen óptimo del pedido de un artículo, es decir, aquel volumen que disminuye al mínimo el total de sus costos de pedido y costos de mantenimiento de existencias.