PRESENTACIÓN EINSTEIN
PAULA ALEJANDRA VARGAS GARCIA
Created on October 17, 2023
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Transcript
Maria Camila Suarez AriasPaula Alejandra Vargas GarciaLaura Nataly Mateus Fernandez
3.3.2.4. Técnicas de análisis de causas para investigar accidente de trabajo
MODELOS SECUENCIALES
- Árbol de causas - Diagrama de Ishikawa - Control de pérdidas, SCAT, BSCAT o dominó unificado
árbol de causas
Es una técnica de investigación utilizada para el análisis de un incidente, con el fin de conocer el desarrollo de los hechos y comprender el por qué han sucedido, con el objetivo de tomar acciones correctivas y prevenir futuros accidentes.
¿Que es un arbol de causas?
- Hace mas expecifico e intuitivo el proceso e toma de decisiones
- Se captan mejor los diferentes cursos de accion
- Se puede onservar la magnitud de las inversiones que cada curso de acciom origina
- La secuencia que sige la solucion del problema depende de la probabilidad en que ocurran los eventos
- Cuando el arbol es uy complejo, es tedioso y tardado hacer la estimacion y la evaluacion de los eventos
- Se requiere una serie de datos que algunas veces pueden ser dificiles de conseguir
Ventajas
desventajas
VS
diagrama de ishikawa
Se emplea para encontrar la causa de un problema en su raíz. De esa forma, el diagrama tiene como objetivo ayudar al equipo a llegar a las causas reales de cuellos de botella que acometen a los procesos operativos y organizacionales de la empresa.
¿Que es el diagrama de ishikawa?
- Ayuda visual.
- Fácil aplicación
- Mejoras
VENTAJAS
- No prioriza causas
- Ser una pérdida de tiempo
DESVENTAJAS
control de pérdidas, scat, bscat o dominó unificado
(Análisis Sistemático de la Cadena Casual), está basado en el modelo causal de pérdidas. Este pretende hacer comprender y recordar los hechos o causas que dieron lugar a una pérdida material o daño personal.
¿Que es contol de perdida scat?
- Permite confrontarse a los hechos de manera rigurosa
- Facilita una mejor gestión de la prevención y ocasiona una disminución del número de accidentes, y
- Establece una práctica de trabajo colectivo.
- Difícil de mostrar enlaces entre las causas
- Se requiere una serie de datos que algunas veces puede verse difícil.
- Cuando el árbol es muy complejo es difícil hacer la evaluación
ventajas
desventajas
VS
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