Teoría Estudio de Factibilidad

Ingenieria en Software

Teoría Estudio de Factibilidad

El estudio de viabilidad es un proceso mediante el cual se evalúa la posibilidad y la conveniencia de llevar a cabo un proyecto o una actividad específica. El estudio de factibilidad es una evaluación sistemática y detallada que se realiza antes de llevar a cabo un proyecto para determinar si es práctico, viable y beneficioso. En el ámbito de la ingeniería de software, FPA a menudo se refiere a "Function Point Analysis". Es una técnica utilizada para medir el tamaño funcional de un sistema de software, independientemente del lenguaje de programación y la tecnología utilizada. El Análisis de Puntos de Función (FPA o Function Point Analysis en inglés) es una técnica de medición utilizada en ingeniería de software para cuantificar el tamaño funcional de un sistema de software.

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Método de estimación de puntos de casos de uso

Se centra en la funcionalidad proporcionada al usuario y se utiliza para estimar el esfuerzo requerido para desarrollar y mantener el software. Su objetivo principal es medir la funcionalidad proporcionada al usuario independientemente de las tecnologías específicas de implementación o del lenguaje de programación utilizado.

Variabilidad vs Factibilidad

Alcance Detallado: Estudio de Viabilidad: Puede abordar una amplia gama de factores, y su alcance puede ser más amplio y menos específico en comparación con un estudio de factibilidad. Estudio de Factibilidad: Tiende a ser más específico y detallado, centrándose en aspectos clave como los costos, ingresos, tecnología, operaciones, etc. Naturaleza de los Resultados: Estudio de Viabilidad: Puede proporcionar una evaluación general de si un proyecto es viable o no. Estudio de Factibilidad: Suele ofrecer resultados más detallados y específicos, indicando si el proyecto es factible y bajo qué condiciones. Contexto de Uso: Estudio de Viabilidad: Puede ser un término más común en algunos contextos, como el empresarial o el desarrollo de proyectos a gran escala. Estudio de Factibilidad: A veces se utiliza en contextos más técnicos, como en proyectos de ingeniería.

Tipos de variabilidad

Viabilidad Económica: Se evalúan los costos y los beneficios económicos del proyecto. Viabilidad Técnica: Se examinan los aspectos técnicos del proyecto, incluyendo la tecnología requerida, la disponibilidad de recursos técnicos y la capacidad para llevar a cabo las actividades necesarias. Viabilidad Legal: Se investiga la legalidad del proyecto, considerando regulaciones, permisos y cualquier otro requisito legal que pueda afectar su implementación. Viabilidad Operativa: Se analizan los procesos y procedimientos operativos necesarios para llevar a cabo el proyecto de manera efectiva. Esto incluye la evaluación de la disponibilidad de recursos humanos, tecnológicos y físicos. Viabilidad Ambiental: Se examina el impacto ambiental del proyecto, asegurándose de que cumpla con las normativas y prácticas sostenibles. Viabilidad de Mercado: Se investiga la demanda del mercado para el producto o servicio que se espera generar a partir del proyecto. Se analiza la competencia y la aceptación potencial en el mercado.

Método de Estimación de Puntos de Casos de Uso (UCP):

Principios Básicos del Método de Estimación de Puntos de Casos de Uso (UCP): Actores y Casos de Uso: Se identifican los actores (usuarios) del sistema y los casos de uso que representan las acciones que estos actores realizan en el sistema. Puntos de Casos de Uso (UCP): Los Puntos de Casos de Uso se asignan a cada caso de uso en función de factores como la complejidad técnica, la complejidad de datos, la frecuencia de uso y la complejidad de la interfaz. Factores Técnicos y Ambientales (TFP y EFP): Se aplican factores técnicos y ambientales a los Puntos de Casos de Uso para ajustar la estimación según la complejidad del entorno técnico. Cálculo del Esfuerzo: Se calcula el esfuerzo total multiplicando la suma de Puntos de Casos de Uso ajustados por los factores técnicos y ambientales. Requerimientos y requisitos para la Estimación de Puntos de Casos de Uso: Identificación de Actores y Casos de Uso: Es necesario tener una comprensión clara de los actores que interactuarán con el sistema y los casos de uso que describen las funciones del sistema. Especificación de Casos de Uso: Los casos de uso deben estar claramente definidos y documentados. Conocimiento del Entorno Técnico: Se requiere conocimiento sobre el entorno técnico en el que se desarrollará el sistema. Experiencia en Proyectos Anteriores: La experiencia en proyectos anteriores puede ser útil para calibrar los factores técnicos y ambientales y mejorar la precisión de la estimación.

Propósito y Cuándo Se Realiza: Propósito: El método de Estimación de Puntos de Casos de Uso se utiliza para estimar el esfuerzo, el tiempo y los recursos necesarios para desarrollar un sistema de software. Cuándo Se Realiza: Este método se aplica durante las fases tempranas del ciclo de vida del desarrollo de software, cuando se dispone de información suficiente sobre los casos de uso y los actores.

La factibilidad financiera

Este aspecto del estudio analiza la capacidad del proyecto para generar ingresos, cubrir costos, proporcionar un retorno de inversión aceptable y mantener una salud financiera a lo largo del tiempo. Algunos elementos clave incluidos en la evaluación de la factibilidad financiera son: Estimación de Costos: Se identifican y cuantifican todos los costos asociados con la implementación y operación del proyecto. Esto incluye costos iniciales (como inversión en equipos, construcción, etc.) y costos operativos continuos (gastos de personal, mantenimiento, suministros, etc.). Proyección de Ingresos: Se realiza una estimación de los ingresos que se espera generar a través del proyecto. Flujo de Efectivo: Se elabora un análisis detallado del flujo de efectivo, teniendo en cuenta los ingresos y los gastos a lo largo del tiempo. Rentabilidad: Se calcula el rendimiento financiero del proyecto, como el retorno de inversión (ROI) y otros indicadores de rentabilidad. Análisis de Sensibilidad: Se realiza un análisis de sensibilidad para evaluar cómo ciertas variables (como cambios en los costos, precios o demanda) pueden afectar la viabilidad financiera del proyecto. Evaluación de Riesgos Financieros: Se identifican y evalúan los posibles riesgos financieros que podrían afectar al proyecto.