Mary Parker Follett

"Mary Parker Follett"

"La administración es el arte de hacer las cosas mediante personas"

Mary Parker Follett, Madre de la administración Moderna.

¿Quien fue Mary Parker Follett?

Mary Parker Follett (Quincy (Massachusetts), 3 de septiembre de 1868- Boston, 18 de diciembre de 1933) fue una trabajadora social, consultora y autora de libros sobre la democracia, las relaciones humanas y la administración.

Aportes a la administración

A Mary Parker Follett le debemos la formulación del principio de integración para poder coincidir los intereses del grupo y del individuo. Como destaca Dimitri Wiss (1998) "ELLA HA SIDO HASTA NUESTROS DIAS ES AUTOR MÁS OLVIDADO ENTRE LOS AUTORES MAS IMPORTANTES Y PRE OCES DE LA GESTION". Una de sus ideas modernas se agrupan bajo el vocablo de gestión participativa: decisiones descentralizadas, rol integrador de los grupos, autoridad de competencia, control jerárquico sustituido por la confianza y la comunicación y lógica de la responsabilidad más bien que lógica de la obediencia.

Análisis de aportes de Mary

Los desarrollos conceptuales de Mary Parker Follet constituyen una contribución fundamental al pensamiento administrativo de principios del siglo XIX, aportando un conjunto de premisas que se anticiparon a su época al oponerse a los axiomas sostenidos por la corriente clásica de la disciplina.

• La noción de conflicto en la obra de Parker Follett
• Conflicto y deseo
• La administración de los conflictos
• Bases para promover la integración
• Anticiparse a las demandas
• Los obstáculos para la integración

¿Cuál fue su teoría?

Mary Parker Follet dirigió su enfoque de la administración hacia la conducta humana. Planteó la necesidad de las personas de trabajar en grupos, ' coincidiendo con el principio tayloriano de que los trabajadores y la administración tienen un propósito común en tanto miembros de la organización.

El líder según Mary Parker, organiza su equipo, proyecta la visión de futuro, transmite y genera objetivos comunes, hacer emerger las habilidades de cada uno de los colaboradores y les forma, para que ellos mismos se conviertan.en líderes.

¿Cuáles fueron sus principios?

Uno de los rasgos principales de Mary Parker, fué su genuino interés por el fortalecimiento y mejora de vínculos interpersonales dentro de los grupos. Ella buscaba la integración armoniosa del individuo con la comunidad a la que pertenece; individuo - grupo de trabajo, individuo - grupo social, individuo - estado.

Otras aportaciones

Trabajó como teórica de la administración y la política, introduciendo frases tales como resolución de conflictos, poder y autoridad y la labor de liderazgo. Junto con Lilian Gilbreth, fue una delas más relevantes pioneras en las teorías clásicas de gestión. Follet es conocida como "La madre de la gestión moderna".

Conclusión

Mary Parker Follet estaba convencida de que ninguna persona podría sentirse completa a no ser que formara parte de un grupo y que los humanos crecían gracias a sus relaciones con otros miembros de las organizaciones. De hecho, afirmaba que la administración era "el arte de hacer las cosas mediante personas".

Agradezco su atención