Indicadores de desempeño y medición de productividad.

1ER Trimestre

4º Primaria

Instituto tecnológico de saltillo Estudio del trabajo 1 Docente: Lic. Edith Armendariz Ponce Jair Alejandro Alvarado Corral Quinto semestre N.C. 21052231 Actividad 1.2 (Indicaciones de Desempeño y medición de productividad..) Saltillo, Coahuila de zaragoza; a 31 de octubre del 2023

Introducción

Los indicadores de desempeño son instrumentos que proporcionan información cuantitativa sobre el desenvolvimiento y logros de una institución, programa, actividad o proyecto a favor de la población u objeto de su intervención, en el marco de sus objetivos estratégicos y su Misión. Los indicadores de desempeño establecen una relación entre dos o más variables, que al ser comparados con periodos anteriores, productos similares o metas establecidas, permiten realizar inferenciassobre los avances y logros de las instituciones y/o programas

Principales indicadores.

Indicadores de calidad Miden si el resultado final cumple las expectativas previstas al principio del proyecto. Pueden medir la cantidad de productos vendidos o la satisfacción de los clientes con la empresa, por ejemplo. Indicadores estratégicos Permiten analizar si los objetivos se están alcanzando realmente. En este caso, se evalúan los porcentajes alcanzados en un periodo determinado. Si la cifra no es satisfactoria, será necesario revisar las estrategias. Indicadores de rentabilidad Analizan si un proyecto es realmente rentable para que la empresa pueda decidir si merece la pena mantenerlo en su ámbito de actuación. Un buen índice para medir es el ROI (Retorno de la Inversión), que calcula cuánto beneficio se obtiene por cada unidad monetaria invertida. Indicadores de capacidad Miden cuánto puede producir una persona o un equipo en un periodo determinado con ciertos recursos. De este modo es posible establecer plazos de entrega más realistas.

medición de la productividad

Para medir la productividad de una empresa de forma rápida podemos aplicar la siguiente fórmula: Productividad = (Productos o Servicios Producidos) / (Recursos Utilizados). O, lo que es lo mismo, una empresa es productiva cuando se consigue optimizar el uso de los recursos.

consejos para medir la productividad

Comparar los resultados actuales con los de periodos anteriores (turnos, día, mes y año). En el caso de una industria, conocer cuántas horas y hombres se han necesitado para producir una unidad. Tampoco estaría de más saber cuánta electricidad, agua o gas se ha consumido, por ejemplo. Saber cuánto material o materia prima se ha d

pROFESORES

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Desayunos

• Planificar la estructura de tus contenidos.
• Darle peso visual a los puntos clave y más principales.
• Definir mensajes secundarios con interactividad.
• Establecer un flujo a través del contenido.
• Medir los resultados.

Con las plantillas de Genially podrás incluir recursos visuales para enganchar a la clase desde el minuto 1. También destacar contenidos clave para facilitar su asimilación e incluso embeber contenido externo que sorprenda y dé más contexto al tema: vídeos, fotos, audios... ¡Lo que tú quieras!

El contenido visual es un lenguaje transversal y universal, como la música. Somos capaces de entender imágenes de hace millones de años, incluso de otras culturas.

los factores internos y externos que pueden afectar el desarrollo de la productividad

Cuando un empleado baja su nivel de productividad es común pensar que no tiene el perfil ideal para lidiar con las responsabilidades del cargo, que está atravesando por un momento personal complicado o, incluso, que simplemente está enfermo. Esto puede ser cierto en el caso de un solo individuo, pero cuando toda la empresa muestra un desempeño bajo es muy probable que se deba a un factor general.

factores internos y externos que afectanla productividad

Internos

Externos

1- El sector productivo está pasando un mal momento.

1- Tus empleados no reciben capacitación.

2- El crecimiento laboral está limitado.

2- Las materias primas escasean o se encarecen.

3- Tus empleados no cuentan con las herramientas necesarias.

3- Los cambios gubernamentales son constantes.

4- Los responsables de área no son buenos líderes.

4- Alta demanda de profesionales por parte del sector empresarial.

5- Complicaciones legales y financieras.

5- La opinión del equipo no se valora.

Como aumentar la productividad

• Armar un buen equipo de trabajo. ...
• Automatización. ...
• Ahorro de papel. ...
• Estimula y promueve la innovación. ...
• Utiliza la comunicación estratégicamente. ...
• Administración inteligente del capital de trabajo. ...
• Evalúa ingresar a nuevos mercados. ...
• Invierte en un software para atención al cliente.
• Se requiere fomentar los valores organizacionales Seguridad del trabajador
• disciplina
• ética
• responsabilidad,
• honestidad,
• trabajo en equipo

Conclusion

Estos indicadores de desempeño y medición de la productividad establecen la diferencia entre el valor percibido por el cliente (lo que está dispuesto a pagar) y el valor que efectivamente la empresa gastó en la producción y distribución del producto.