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Analyse du marché du Jardinage

Anaïs Chabaudy

Created on October 12, 2023

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Transcript

Etude de

Marché jardinerie, déco et animalerie

Sommaire

Introduction

Analyse de la demande

Analyse de l'offre

Adapter l'offre de l'unité commerciale

Sources

Introduction

2022

2023

2021

Chiffre d'Affaires : 7.7 milliards d'euros Décroissance : -14.44 %

Chiffre d'Affaires 8.5 milliards d'euros Croissance : 10,38 %

Chiffre d'Affaires: 9 milliards d'euros Croissance : 14 %

Analyse de la demande

Evolution de la demande des dernières années

75%

des foyers ont acheté au moins un végétal en 2020

Cela représente 21.1 Millions de foyers

VIEW

76%

des foyers ont acheté au moins un végétal en 2019

+ Info

Christian

Âge : 65 ans Etat Civil : MariéCentre d'intérêts : jardinage, agriculture, animaux, aménagement paysager, entretien jardin à domicile.

Profil : Consommateur

Amateur de jardinage averti ; Mode de vie écologique et durable ; Elevage d'animaux de compagnie ; Activités de plein air.

Besoins : Produits de qualité pour l'entretien de son jardin et son potager. Croquettes de qualités pour son chien. Motivations : L'amour de la nature, le plaisir de jardiner et voir son jardin s'épanouir, santé de son animal. Freins : Le coût élevé de certains produits peut être un frein, le manque de temps pour entretenir son jardin et la vieillesse.

Quand ? Printemps et en été. Où ? Achat en magasin et en ligne Combien (€) ? Entre 50 € et 200 € par visite. Combien (visite) ? 1 à 2 fois par semaine Comment ? Il prépare son jardin au printemps ; effectue des achats saisonniers et achète tout au long de l'année ; il lit des magazines de jardinage ; suit des blogs pour s'informer.

Les achats réfléchis : les produits de base comme les semences, les engrais et les outils, nourriture animaux. Les achats impliquants : les produits saisonniers, tels que les plantes à fleurs ou les arbustes, traitements animaux. Les achats impulsifs : les produits de décoration de jardin, terroire, jouets animaux.

Manon

Fait attention à son budget mais investir dans des produits de qualité et sain pour ses plantes.

Âge : 20 – 30 ans Situation : Célibataire, pas d’enfants Localisation : Vie en appartement en centre-ville et possède un balcon

Energique et enthousiaste ; créativeapprécie les solutions pratiques ; toujours à la recherche de nouvelles tendances.

Cultive des plantes et des herbes aromatiques sur son balcon.Aménage son appartement avec des plantes d'intérieur pour créer une ambiance apaisante. Projets DIY / Utilise sa créativité

Veux trouver des astuces pour faire pousser des plantes dans un environnement urbain restreint. Cherche des conseils pour choisir les plantes adaptées à son balcon en fonction de son exposition au soleil.

Créer un espace extérieur agréable sur son balcon où elle peut se détendre et profiter du plein air. Mettre en place un coin de verdure à l'intérieur de son appartement pour favoriser une ambiance relaxante.

Profil : Acheteur et consommateur

Analyse de la demande

Préconisateurs

Leaders d'opinions

Prescripteurs

Blogueurs, Influenceurs , Experts en jardinage et en Animalerie, les sites web de critiques, les chaînes YouTube, emission TV

Vétérinaires, Paysagistes, Botanistes, Horticulteurs, Vendeurs spécialisés, les fabricants et les marques

Amis, famille, livres de jardinage

Violet : Zone PrimaireVert : Zone SecondaireRouge : Zone Tertiaire

Rouge : Zone Primaire Vert: Zone Secondaire Violet : Zone Tertiaire

Analyse de la demande

21.1 millions de foyers en France sont acheteurs et consommateurs de produits de jardinage. C'est 8.5 milliards d'€ de chiffre d'affaire en 2023.

Pour conclure,

Le marché du jardinage,

Concerne tous les amoureux de l'environnement. C'est un marché qui est en constante progression. Il est néanmoins fragile concernant les facteurs naturels, tels que le réchauffement climatique. Les chiffre de l'année 2022 nous le rappelent suite à la sécheresse nationale connu (-14.44% de CA) . Cependant, ils ne cessent d'attirer de nouveaux consommateurs et acheteurs. Il est important de continuer à s'adapter à la nouvelle tendance du "vert" et élaborer d'avantage de stratégie comme les produis certfifié Bio et l'apprentissage du savoir-faire manuel (DIY).

Le client Gamm Vert est un consommateur ; agé ; s'intéressant à la nature et aux animaux ; client quotidien ; s'informe par le biais de magazine de jardinage

Le client JardiLand est un consommateur et acheteur ; jeune ; s'intéressant à la décoration végétale et DIY ; client mensuel ; s'informe par le biais des réseaux sociaux

Influenceurs du marché : Journaliste spécialisé ; Bloggeurs/ Influenceurs ; Experts en jardiange et espace verts ; vendeurs ; emission TV ; chaines Youtube ; l'entourage

Analyse de l'offre

Position Concurentielle

Puissance de l'expérience et du dynamisme

Stratégies

Truffaut

Objectifs stratégiques

Chiffre d'Affaire 489 Millions € en 2021 Capital Social 3 Millions € Nombres de collaborateurs entre 2000 et 5000 Nombres de point de vente 66

Accroître le chiffre d'affaire ; Renforcer la présence en ligne ; Élargir la gamme de produits ; Etendre le réseau du magasin ; Améliorer la rentabilité ; Favoriser la responsabilité ; Amélioration de l'expérience client

Cibles

Jardiniers amateurs

Positionnement

Challenger

Botanic

Objectifs Stratégiques

Accroître le chiffre d'affaire ; Expansions géographique ; Intégration forte du développement durable ; Satisfaction clients ; Changer de position concurrentiel et devenir leadership sur le marché du jardinage ; Améliorer l'omnicanalité ; Améliorer les ressources humaines

Chiffre d'affaire 450 Millions € en 2021 Nombres de collaborateurs Environ 2000 Nombres de points de vente 75

Cibles

Amateur de jardinage ; Amateur des techniques de jardinage écologique (permaculture) ; Consommateurs sensible à l'environnement

Positionnement

Suiveur

Gamm vert

Objectifs Stratégiques

Accroître le chiffre d'affaires ; Renforcer et stabiliser sa position sur le marché du jardinage ; Améliorer l'expérience client ; Promouvoir le développement durable ; Élargir sa gamme de produits ; Renforcer la notoriété de la marque ; Améliorer la rentabilité ; Développer des partenariats stratégiques ; Innover ; Favoriser la formation et l'épanouissement des employés ; Assurer une gestion efficace de la chaîne (grâce aux franchises)

Chiffre d'affaires1.4 Milliards € en 2021 Capital Social 640 Millions € en 2021 Nombres de collaborateurs Environ 10 000 + Nombres de points de vente 1150

Cibles

Professionnels des espaces verts ; Agriculteurs ; Jardiniers confirmés ; Éleveurs

Positionnement

Leader

Jardiland

Objectifs Stratégique

Accroître le chiffre d'affaires ; Développer une forte présence en ligne ; Renforcer la fidélisation clients ; Amélioration de l'expérience clients ; Diversifier l'offre de produits ; Renforcer la responsabilité environnementale ; Développer les partenariats ; Investir dans la recherche et le développement ; Accroître la notoriété de la marque ; Améliorer la gestion de la chaine d'approvisionnement ; Elargir la présence géographique

Chiffre d'affaires499 Millions € en 2021 Capital Social 167 Millions € Nombres de collaborateurs Entre 2000 et 5000 Nombres de points de vente 200 70 Franchise Développement International (Belgique, Espagne, Portugal, Suisse)

Cibles

Amateurs de jardinage ; Amateurs de décoration ; les familles

Positionnement

Leader

Mix marketing

pestel 1/6

Pestel 2/6

Pestel 3/6

Pestel 4/6

Pestel 5/6

Pestel 6/6

Analyse de l'offre

Gamm Vert et JardiLand sont les leaders du marché du Jardinage. Gamm Vert ayant 34.09 % des parts du marché et JardiLand ayant 8.64 % des parts du marché. Les deux enseignes utilisent des forts moyens technologique et financiers ce qui justifie leurs place de leaders. Elles utilisent les mêmes gammes de produits mais aussi les mêmes prix compétitifs. Il y a donc une forte conccurence connues entre Gamm Vert et JardiLand. Il est important pour les deux enseignes de rester compétitives car les enseignes telles que Botanic et Truffaut pourrait gagner des parts de marché sachant que la clientèle de Gamm Vert et vieillissante et la clientèle de JardiLand pourrait se retrouver davantages dans les offres des concurrents car il y a une forte adaptation générationnel de leurs parts.

Pour conclure,

Le marché du jardinage,

Adaptation de l'offre commerciale Gamm Vert

Où ?

Combien ?

Phase de test initial dans 5 magasins pilotes sélectionnés. Après évaluation des performances, expansion de l'offre de produits de jardinage bio à l'ensemble des magasins Gamm Vert.

Ajout de 50 nouveaux produits de jardinage bio à la gamme actuelle. Allouer un budget dédié pour l'achat initial de produits, la formation du personnel, et les campagnes de marketing.

Quoi ?

Comment ?

Elargir la gamme de produits de jardinage bio pour répondre à la demande croissante des consommateurs pour des produits respectueux de l'environnement.

Chercher des fournisseurs fiables de produits de jardinage biologiques. Former le personnel sur les avantages du jardinage bio et les caractéristiques des nouveaux produits. Créer une campagne marketing pour mettre en avant les nouveaux produits et informer les clients de l'engagement de Gamm Vert envers le jardinage bio.

Pourquoi ?

Quand ?

Répondre à la demande croissante des clients pour des solutions de jardinage durables et respectueuses de l'environnement. Saisir l'opportunité de positionner Gamm Vert comme un leader dans le domaine du jardinage bio. Augmenter la rentabilité en ciblant un marché en croissance et en fidélisant les clients soucieux de l'environnement.

Phase de recherche des fournisseurs (Mois 1-2)Formation du personnel (2 semaines) Lancement des nouveaux produits (1 Mois) Total : 3 - 4 Mois

Adaptation de l'offre commerciale JardiLand

Où ?

Combien ?

Phase de test initial dans 3 magasins JardiLand sélectionnés. Après évaluation des performances, expansion du projet DIY dans l'ensemble des magasins JardiLand.

Création de kits DIY pour jardinières personnalisées, y compris les matériaux et les instructions. Allouer un budget pour la conception des kits, la formation du personnel, la publicité, et les matériaux nécessaires.

Quoi ?

Comment ?

Développement d'un projet DIY de création de jardinières personnalisées. Les clients pourront assembler et personnaliser leurs propres jardinières en utilisant des kits fournis par JardiLand, incluant des matériaux et des instructions.

Concevoir les kits DIY avec des matériaux respectueux de l'environnement. Former le personnel pour aider les clients à choisir les matériaux et à assembler leurs jardinières. Créer une campagne marketing pour promouvoir les kits DIY et fournir des exemples de projets.

Pourquoi ?

Quand ?

Répondre à la demande croissante pour les activités DIY dans le secteur du jardinage. Attirer de nouveaux clients, notamment ceux qui cherchent à personnaliser leur espace extérieur. Créer une expérience unique pour les clients et renforcer la réputation de JardiLand en tant que destination pour le jardinage créatif.

Phase de conception des kits DIY : (1 - 2 mois) Formation du personnel : ( 2 semaines ) Lancement des kits DIY : ( 1 mois ) Total : 3 mois et demi

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