21 Leyes de Maxwell

3 arv

LÍDERAZGO EN BASE A MAXWELL.

Morales Islas Jennifer

wow

• llamada Ley de Tope, también conocida como la 1ra ley de Maxwell, nos dice que las dos cosas están íntimamente relacionadas: “la capacidad de liderazgo es el tope que determina el nivel de eficacia de una persona”. Es decir, cuanto mejores somos en dirigir personas y equipos, más crece la eficacia en lo que hacemos

LEY DEL TOPE

La verdadera medida de tu liderazgo es la influencia. Nada más y nada menos.

• El verdadero liderazgo no puede ser transmitido, necesita ser ganado. Tú habrás logrado la excelencia como líder cuando las personas te sigan a todas partes, aunque sólo sea por curiosidad.

LEY DE LA INFLUENCIA

• Es aquella que influye en los demas dado lo que agas piences y sientas

• El liderazgo se desarrolla día a día, no de un solo golpe. Tienes que ser constante. El liderazgo se desarrolla a diario, no llega de la noche a la mañana.

LEY DEL PROCESO

• Dia a dia voy generando acciones de congruencia

LEY DE LA NAVEGACIÓN

• No cualquiera puede liderar ya que para ser un buen lider se deben tener ciertas cracteristicas y habilidades una buena caracteristica sería leer.

AEl lider de un barco debe tener ciertas c aractyeristicas para poder liderarlo

• “Cuando el verdadero líder habla, las personas escuchan”. La frase no es de Maxwell sino de E. F. Hutton, un financiero estadounidense del s. XX, pero no necesita excesivas aclaraciones.

• E.F. HUTTON es una compañía de servicios financieros que tenía el siguiente lema: “Cuando E. F. Hutton habla, la gente escucha”, era un lema especialmente repetido en los anuncios de televisión.

LEY DE E.F. HUTTON

• La confianza de tus seguidores es tu activo más valioso. Las personas quieren creer en tu carácter. Si cometes errores y no los admites, comenzarás a socavar la confianza.

LEY DEL TERRENO FIRME

Aquí puedes incluir un dato relevante a destacar

• Las personas siguen naturalmente a líderes más fuertes que ellos mismos.
• Las personas con fortaleza buscan líderes aún más fuertes, siempre basándose en el respeto y la profundidad de su carácter.

LEY DEL RESPETO.

• Los líderes evalúan todo con un sesgo hacia el liderazgo.

• Un auténtico líder es capaz de interpretar el contexto para tomar decisiones resolutivas.

LEY DE LA INTUICIÓN.

• Tú eres lo que atraes.

• Los mejores atraen a los mejores. Los mediocres a sus semejantes. Así de simple.

LEY DEL MAGNETISMO.

• Los líderes tocan el corazón antes de pedir ayuda.

• Para poder comunicar efectivamente tu mensaje, es imperativo conectar con las personas a un nivel emocional.

LEY DE LA CONEXIÓN.

• No inviertas todo tu esfuerzo en convencer o inspirar a personas negativas. Invierte tu energía en las personas que comparten tu visión.

• Las personas cercanas al líder determinan el potencial de este.

LEY DEL CIRCULO INTERNO.

• Solo los líderes seguros de sí mismos dan poder a los demás.
• No hay que dejar de potenciar el talento de otros por miedo a perder el poder.

LEY DE LA ENTREGA DEL PODER.

• Se requiere ser un líder para desarrollar a otro líder. La gran mayoría de los líderes tienen como mentor a otro líder.
• Los mejores mentores son líderes con experiencia. Tú sólo puedes dar a otros lo que posees.

LEY DE LA REPRODUCCIÓN.

• Las personas se convencen del líder y luego de la visión.
• Construye tu credibilidad como líder primero y luego las personas seguirán tu visión.

LEY DEL CONVENCIMIENTO.

• Los líderes encuentran la forma de que el equipo gane.
• Para los líderes, es totalmente inaceptable otra cosa que no sea ganar; por eso averiguan lo que deben hacer para alcanzar la victoria, y van tras ella con todo lo que esté a su alcance.

LEY DE LA VICTORIA.

• El impulso es el mejor amigo de un líder.
• El empuje es el mejor amigo de un líder. Hay que inspirar, motivar y crear entusiasmo, pero para transmitir algo hay que sentirlo verdaderamente.

LEY DEL MOMENTO DE INERCIA.

• Los líderes entienden que actividad no necesariamente significa logro
• . Un líder es capaz de definir cuáles son las actividades que realmente lo acercan a la meta y se asegura en hacerlas primero.

LEY DE LAS PRIORIDADES.

• Ley de Sacrificio se refiere al sacrificio que debe realizar un buen líder para hacer crecer su organización. Para muchas personas lo importante, sea como sea, es llegar a la cima donde le espera el poder y la libertad pero no se dan cuenta que la naturaleza del liderazgo es el sacrificio.

• Un líder debe sacrificarse para progresar.
• Muchas veces el líder necesita estar dispuesto a perder algo para luego ganar algo mejor.

LEY DEL SACRIFICIO.

• Cuando conducir es tan importante como qué hacer y a dónde ir.
• El momento es esencial: la misma decisión, acción o discurso en momentos diferentes puede ser la diferencia entre un gran éxito o un estrepitoso fracaso.

LEY DE LA OPORTUNIDAD.

• Ley del Crecimiento Explosivo: Para sumar al crecimiento, hay que conducir a seguidores. Para multiplicarlo, hay que conducir líderes. Los líderes que desarrollan seguidores hacen crecer su organización una persona a la vez.

• Para sumar al crecimiento, hay que conducir a seguidores.
• Para multiplicarlo, hay que conducir líderes.

LEY DEL CRECIMIENTO EXPLOSIVO

• El valor perdurable de un líder se mide por su sucesión.
• Se crea un legado sólo cuando una persona pone a la organización en la posición de hacer grandes cosas sin él.

LEY DEL LEGADO.

GRACIAS.