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Organización

nmendoza20

Created on October 2, 2023

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Transcript

PROCESO ADMINISTRATIVO: organización administración

Dra. Norma Elena Mendoza Zaragoza

Para Iniciar da clic aquí

¿Cómo puedo utilizar este recurso educativo digital? Te invito a ver el siguiente video.

1.

organización

Si quieres conocer el concepto, solo haz clic en + INFO

organización

¿Qué se hace en esta etapa del proceso administrativo?

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2.

importancia

+ Info, haz clic aquí.

el proceso de organización posee cuatro etapas principales

1.

2.

3.

4.

Análisis de los Objetivos y del Trabajo

División del trabajo

Definición de responsabilidades y Autoridad

Diseño de la Estructura Organizacional

Tipos de técnicas de organización

Técnicas cualitativas

1.

2.

3.

4.

Cursograma analítico

Manuales

Diagramas

Diagrama de recorrido

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Técnicas cualitativas

5.

6.

Organigramas

Cuadros o tablas de distribución de actividades o trabajo

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Técnicas cuantitativas

1.

2.

3.

Tiempos y movimientos

Muestreo de trabajo

Ingeniería de métodos

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¡gracias!

Organización: Definición y concepto

Conjunto de fases y procedimientos puestos en práctica para ordenar, controlar y dirigir una estructura organizacional a través de sus departamentos, con el fin de alcanzar sus metas y los objetivos trazados de antemano mediante una planificación. La organización es la segunda etapa del proceso administrativo, en donde se crea un sistema de control para lograr las metas y los objetivos establecidos en la primera etapa de (planeación y gestión). En todo proceso se debe de planear y de tomar decisiones, dividir el trabajo, atribuir responsabilidades a las personas. En resumen, en la organización se deben de establecer mecanismos de comunicación y de coordinación.

Organización

Aquí debes establecer quién, cuándo y cómo se realizará cada tarea propuesta en la etapa de planificación, ya sea mediante la conformación de grupos de trabajo o la asignación de tareas individualizadas en función de sus habilidades y capacidades.Cada área de trabajo debe dar cumplimiento con base en el plan trazado por la directiva, para que cada eslabón de la empresa se desarrolle de manera sincronizada. Debes dotar las herramientas necesarias para las asignaciones que les correspondan dentro del plan administrativo.

Como ya tienes a la vista los procesos y flujos de trabajo, puedes organizar funciones, niveles, mandos, entregas, equipos de trabajo, siempre atendiendo los objetivos. En esta fase puedes preguntarte: ¿cómo se divide el trabajo y quién hace qué?