JUST IN TIME - INDITEX

JUST IN TIME INDITEX

Creado por : Vega Navacerrada Gascueña

Índice

Introduccíon

Éxito

Crecimiento

Conclusión

Introducción

¿ Qué es ? Es un sistema que consiste en fabricar aquellos productos que se necesitan en un determinado momento, evitando que se produzca stock en el almacén. El grupo Inditex está compuesto por ocho marcas: Zara, Pull&Bear, Massimo Dutti, Bershka, Stradivarius, Oysho, Zara Home y Uterqüe Aunque la actividad empresarial de Amancio Ortega Gana, fundador y presidente, comienza en 1963, es en 1975 cuando se inaugura la primera tienda ZARA en La Coruña siendo este el germen de lo que hoy es uno de los mayores grupos de moda a nivel mundial: el grupo Inditex.

Crecimiento

Se trata de casi un centenar de empresas dedicadas a la fabricación, distribución logística y comercialización al por menor de productos textiles en 39 países, con una cifra de negocio al cierre del ejercicio 2001 de 3.250 millones de Euros. Hoy pueden encontrarse tiendas del Grupo en lugares como la 5th Avenida neoyorquina, los Campos Eliseos de París, la londinense Regent St. o el área comercial de Shibuya en Tokio.

Éxito

El éxito de inditex se debe a estas funciones:A/ Diseño. A diferencia de otros competidores en el mercado de la moda, Inditex no crea colecciones propias para ser presentadas en las pasarelas. Con la finalidad última e acercar la moda a la gente corriente y considerando que el éxito descansa en el conocimiento de los deseos de sus consumidores. B/ Aprovisionamiento. Parte de los tejidos y otros materiales necesarios son producidos por empresas del grupo ubicadas en diferentes países de Europa, Asía y África C/ Producción. Al igual que sucede con el aprovisionamiento, el proceso de producción está repartido aproximadamente al 50% entre empresas filiales del grupo y la contratación externa. D/ Logística. Las características del proceso logístico son una de las principales fuentes de ventaja competitiva del grupo Inditex. Aunque existe una sede central para los servicios centrales del grupo, para cada enseña comercial se ha creado su propia central logística. E/ Comercialización. Inditex considera que la mejor forma de promocionar sus productos es el diseño de sus establecimientos comerciales. Por eso, cuidan mucho la decisión de ubicación de las tiendas y dan gran valor a la creación de un ambiente muy cuidado y agradable para el consumidor.

Conclusión

En conclusión : la clave del éxito y el crecimiento alcanzado está en la singularidad del modelo de gestión desarrollado por Inditex, basado en la innovación, la flexibilidad, la creatividad y diseño de calidad, la integración vertical y en una respuesta ágil a las demandas de mercado.