-Héctor Daniel Romero Pérez. -199078 -Viernes 29 de Septiembre, 2023. -Dirección Estrategia del Talento Humano CAPITULO 5:
PLANEACIÓN
¿Que es el analisis de tendencias?
y reclutamiento
del personal
Se trata del analisis sobre las variaciones en los niveles de colocación en la que la empresa se ha encontrado en los ultimos años, así como de los factores por los que la empresa se ha colocado en cada nivel.
Es fundamental para los administradores saber las habilidades requeridas en un puesto y cuantas personas con dichas habilidades necesitarán, así como las necesidades futuras de esta organización, con fín de planear correctamente la cantidad de personal requerido. El proceso basico para pronosticar estas necesidades inicia calculando los ingresos, los cambios en la productividad, los recursos financieros en la empresa y sus planes a futuro.
La planeación y reclutamiento del personal es un proceso fundamental para la correcta gestión del talento humano, tiene como fin reconocer las necesidades laborales en una empresa, así como los objetivos de esta, la empresa reconoce las habilidades y requerimientos humanos de cada puesto enfocado en objetivos en concreto, y busca el personal capáz para el puesto.
Uso de solicitudes de empleo
Documento presentado al empleador, a quien se proporciona información sobre la experiencia, conocimientos y habilidades del solicitante, de quien se determina su estabilidad en base a su historial de trabajo
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Planeación y reclutamiento del personal
hectoromeroperez79
Created on September 30, 2023
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-Héctor Daniel Romero Pérez. -199078 -Viernes 29 de Septiembre, 2023. -Dirección Estrategia del Talento Humano CAPITULO 5:
PLANEACIÓN
¿Que es el analisis de tendencias?
y reclutamiento
del personal
Se trata del analisis sobre las variaciones en los niveles de colocación en la que la empresa se ha encontrado en los ultimos años, así como de los factores por los que la empresa se ha colocado en cada nivel.
Es fundamental para los administradores saber las habilidades requeridas en un puesto y cuantas personas con dichas habilidades necesitarán, así como las necesidades futuras de esta organización, con fín de planear correctamente la cantidad de personal requerido. El proceso basico para pronosticar estas necesidades inicia calculando los ingresos, los cambios en la productividad, los recursos financieros en la empresa y sus planes a futuro.
La planeación y reclutamiento del personal es un proceso fundamental para la correcta gestión del talento humano, tiene como fin reconocer las necesidades laborales en una empresa, así como los objetivos de esta, la empresa reconoce las habilidades y requerimientos humanos de cada puesto enfocado en objetivos en concreto, y busca el personal capáz para el puesto.
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