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CUADRO SINÓPTICO II
Hernández López Yaniri
Created on September 30, 2023
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The Meeting Microlearning
Transcript
Consiste en ayudarnos a identificar y priorizar por niveles cuáles son las necesidades laborales.
- Tener un trabajo y que me de bastante dinero como para vivir.
- Tener un trabajo fijo y cobrar un buen sueldo.
La Pirámide de Maslow
- Sistema de promoción transparente y accesible.
- Dar feedback al trabajador sobre sus resultados mensuales.
- Reconocer los logros de los empleados de form a verbal.
Los elementos que provocan la satisfacción o insatisfacción laboral son de naturalezas totalmente distintas.
teoría de Motivación-Higiene de Herzberg
Teorias Motivacionales
En la teoría X se afirma que los directivos consideran a los empleados, trabajan bajo las amenazas;e n la teoría Y los directivos aplican el principio basado en que los empleados quieren y necesitan trabajar.
- La teoría X considera que la persona rehúye del trabajo.
- La teoría Y considera que los individuos sí quieren y necesitan laborar.
La teoría X y la teoría Y de McGregors
Los trabajadores que tienen como prioridad el logro, se fijan objetivos difíciles que les suponga asumir retos.
- Evaluación de necesidades individuales.
- Diseño de tareas y objetivos.
- Reconocimiento y retroalimentación