Lead Time & MOQ

Lead Time y MOQ

Capacidad de Proveduria

Tener una base de datos actualizada con los lead-time y MOQ por proveedor y Producto con el fin de obtener un pronostico de demanda confiable y alcanzable en tiempo y forma.

MOQ

Lead Time

Hace referencia al tiempo que transcurre desde que se genera una orden de compra a un proveedor hasta que se entrega la mercancía de ese proveedor al cliente

La cantidad mínima de pedido o MOQ se refiere al número mínimo de unidades de un producto que un proveedor está dispuesto a vender.

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MOQ: clave en la relación cliente-proveedor

La cantidad mínima de pedido es el punto de partida de cualquier relación comercial entre un cliente y su proveedor. Es evidente que el mayor favorecido es el proveedor, pues gracias al MOQ se asegura un beneficio económico y cubrir costos. Para los clientes, el MOQ también puede tener alguna ventaja: facilita comparar precios, estrecha la relación cliente-proveedor e incluso puede ayudar a gestionar mejor el propio almacén (si sabemos que hay un pedido mínimo, la gestión del stock es también más predecible).

Una de las principales reglas de la gestión de la demanda es que cuanto más a futuro se organice, más incertidumbre habrá. Con tiempos de suministro más cortos es posible reducir esta incertidumbre, ya que esto permite realizar pronósticos más confiables y que se cumplan con mayor exactitud.

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¿Qué mide cada lead time en la cadena de suministro?

• Ventas o gestión comercial: conocer el lead time con precisión permitirá comprometerse a una fecha de entrega u otra con los clientes.
• Compras o aprovisionamiento: manejar el lead time de los proveedores de materias primas es esencial para controlar que no haya desabastecimientos en la línea de producción.
• Lead time de producción: el lead time de los procesos manufactureros facilita el cálculo de los tiempos de fabricación y esto luego tendrá impacto en la gestión logística y comercial.
• Logística y distribución: necesitas conocer el tiempo de suministro del resto de áreas para poder saber cuánto va a tardar producción en fabricarlos, cuándo van a llegar al almacén y en cuánto tiempo se pueden tramitar y entregar al cliente.

• Lead time = Fecha de entrega - fecha de pedido(OC)El resultado muestra los días desde que se realizó el pedido hasta que este llegó al cliente y se mide en días de calendario para simplificarlo.

El impacto del MOQ en el stock

El tamaño de un pedido tiene un impacto en el stock del almacén. De modo que si el proveedor fija un MOQ alto, los pedidos serán de mayor tamaño y las variaciones en el inventario más fuertes. Y si el MOQ es bajo, estas fluctuaciones de stock serán menos acentuadas. Es decir, el MOQ ejerce un importante efecto en el almacén.

• MOQ bajo: cuando se acuerda un MOQ reducido, el proveedor puede mantener un bajo nivel de referencias en stock, lo que facilita la gestión del almacén y disminuye el riesgo de que la mercancía quede obsoleta. Asimismo, la inversión inicial en el producto será menor, así como los costos de almacenaje.

• MOQ alto: cuando el MOQ es elevado, el proveedor debe a su vez mantener un stock alto de producto en el almacén. Esto implica una mayor inversión en la adquisición del producto, mayores costos de almacenaje, así como riesgos para la mercancía (fechas de caducidad, etc.).