PRESENTACIÓN UNI EDUCACIÓN

MODELO ADHOCRÁTICO

Índice

¿QUÉ ES?

CARACTERÍSTICAS

VENTAJAS Y DESVENTAJAS

EJEMPLOS

CONCLUSIÓN

¿QUÉ ES?

Es la ausencia de jerarquía o la estructura laboral sin jefes. Por lo tanto, vendría a ser lo opuesto a la burocracia dentro de la teoría de las organizaciones. En la adhocracia, todos los trabajadores y trabajadoras tienen autoridad para tomar decisiones.

CARACTERÍSTICAS

• Hay énfasis en el trabajo colaborativo.
• Requiere de especialistas con experiencia, los cuales se distribuyen en todos los equipos y toman decisiones rápidamente.
• Los equipos suelen ser pequeños y muy capaces.
• Las competencias y la experiencia son más importantes que las jerarquías.
• Los roles dentro de los equipos suelen ser más fluidos que en las estructuras jerárquicas.

• Tiene un enfoque en resolución de problemas.
• Muestra una relajación de las reglas de etiqueta empresarial tradicionales.

• Se brinda gran flexibilidad para los equipos, que consisten en unidades o equipos especializados con margen de maniobra y poder de decisión.
• La autoridad no se ubica en un punto específico, sino que se transfiere conforme avanza el proyecto.
• La comunicación suele ser directa e informal pero altamente eficiente.

¿QUÉ IMPLICA?

VENTAJAS

DESVENTAJAS

EJEMPLOS

GOOGLE

VALVE

WIKIPEDIA

+ INFO

+ INFO

+ INFO

CONCLUSIÓN

Cuando la autoridad se basa en competencias y no en las jerarquías predeterminadas por un organigrama, lo más adecuado sería analizar un sistema administrativo adhocrático, en vez de burocrático. Esto puede ser la diferencia entre el éxito empresarial y el fracaso.

Pregunta

GRACIAS POR SU ATENCIÓN

Valve: una empresa sin jefes

Uno de los rasgos que distingue a Valve es que la empresa se creó así desde un inicio. No fue una decisión posterior, sino que se implementó este modelo para permitir que los empleados gozaran de una libertad casi absoluta en términos creativos y laborales.

Google: sinónimo de innovación

Debido a que Google se especializa en servicios de tecnología e información, los empleados de la compañía suelen ser personas con un nivel de estudios avanzados, y es por eso que una organización como la adhocracia se adapta mucho mejor a los proyectos que se encuentran en desarrollo. La adhocracia tiene muchas ventajas cuando se aplica en organizaciones y empresas con una estructura de por sí flexible, y con un alto grado de especialización en todas sus áreas.

Wikipedia: el éxito de la colaboración

La manera en que está organizada es muy parecida a lo que propone la adhocracia, ya que es una colaboración flexible con un objetivo común que se rige bajo ciertas reglas que todos deben atender. Sin jefes, sin horarios y sin estructuras rígidas que aten a los colaboradores a un sillón.