administración general según henry fayol
Los 14 principios de Henry Fayol en la carrera
1 y 2
7 y 8
3 y 4
9, 10 y 11
5 y 6
12, 13 y 14
1. División del trabajo
Se le asigna a cada integrante del equipo su labor específico de lo que tiene que hacer.
ejemplo en un artista
El lider les dice su puesto que estara en un concierto a cada persona para que el artista salga arreglado y a tiempo.
2. Autoridad y responsabilidad
LIDERAR ORDENES PARA QUE SE HAGAN LAS COSAS
EJEMPLO EN UN ARTISTA
Cada persona empieza ordenando y administrando con que iniciara el artista, sin con maquillaje o vestuario.
3. disciplina
Respetar las reglas que rigen a lo largo del evento.
ejemplo
Estar enfocado, calmado, organizado con el material que vayan a usar con el artista, siempre respetando.
4. unidad de mando
Cada persona recibe ordenes de un solo superior.
ejemplo
Que el lider decida cambiar algun material, vestuario o maquillaje y decide cambiar de opinión, la persona encargada del artista solo hara caso a ese lider.
5. unidad de dirección
Tienen el mismo objetivo que deben ser dirigidas por el mismo jefe.
EJEMPLO
Las órdenes que dio el jefe pueda asi el artista sentirse cómodo con el trabajo que hara.
6. SUBORDINACIÓN DEL INTERES INDIVIDUAL
EJEMPLO
Que todos se sientan a gusto con el artista con el que se está trabajando y así llegara buenos acuerdos.
Los interés personales no deben tener mas pero que los intereses individuales.
7. RENUMERACIÓN DEL PERSONAL
EJEMPLO
Pagar lo que se está utilizando para que la artista pueda salir con éxito, sin deber algún dinero.
El pago debe ser justo para el empleado asi como el empleador.
8. CENTRALIZACIÓN
Tomar decisiones debe estar repartida de forma equilibrada.
EJEMPLO
Decisiones entre todos de cuáles van a ser los vestuarios de maquillajes que usar el artista para diferentes situaciones.
9. JERARQUIA
Debe existir autoridad desde los altos mandas hasta los mas bajos.
11. EQUIDAD
Trabajadores deben mostrar lealtad e identificación con la empresa o evento.
EJEMPLO
Sin excepción de alguna cada persona debe ser respetada por el artista y viceversa.
EJEMPLO
10. ORDEN
Respetar y no robar ideas del artista a otro artista.
Proceso que ocurre dentro de la empresa o evento.
EJEMPLO
Las personas y los materiales deben tener organizados lo que usaran con el artista, sin perder algún objeto.
12. ESTABILIDAD PERSONAL
13. INICIATIVA
La productividad se incrementa
Aporte sus propias ideas para mejorar el proyecto.
EJEMPLO
Que den una idea innovadora a la hora de que estén con el artista para que tenga mayor impresión con sus fans (puede ser en vestuario o maquillaje)
EJEMPLO
Cada persona sea estable en todos los ámbitos.
14. ESPÍRITU DEL GRUPO
Buscan la manera de cooperar entre si
EJEMPLO
Que se sientan satisfechos con lo que pudieron hacer con el artista ala haber aportado cada quien sus ideas y que si viene algo nuevo, lo hagan de mejor manera
¿Tienes una idea?
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HENRY FAYOL
González Del Muro Anna Camila
Created on September 25, 2023
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administración general según henry fayol
Los 14 principios de Henry Fayol en la carrera
1 y 2
7 y 8
3 y 4
9, 10 y 11
5 y 6
12, 13 y 14
1. División del trabajo
Se le asigna a cada integrante del equipo su labor específico de lo que tiene que hacer.
ejemplo en un artista
El lider les dice su puesto que estara en un concierto a cada persona para que el artista salga arreglado y a tiempo.
2. Autoridad y responsabilidad
LIDERAR ORDENES PARA QUE SE HAGAN LAS COSAS
EJEMPLO EN UN ARTISTA
Cada persona empieza ordenando y administrando con que iniciara el artista, sin con maquillaje o vestuario.
3. disciplina
Respetar las reglas que rigen a lo largo del evento.
ejemplo
Estar enfocado, calmado, organizado con el material que vayan a usar con el artista, siempre respetando.
4. unidad de mando
Cada persona recibe ordenes de un solo superior.
ejemplo
Que el lider decida cambiar algun material, vestuario o maquillaje y decide cambiar de opinión, la persona encargada del artista solo hara caso a ese lider.
5. unidad de dirección
Tienen el mismo objetivo que deben ser dirigidas por el mismo jefe.
EJEMPLO
Las órdenes que dio el jefe pueda asi el artista sentirse cómodo con el trabajo que hara.
6. SUBORDINACIÓN DEL INTERES INDIVIDUAL
EJEMPLO
Que todos se sientan a gusto con el artista con el que se está trabajando y así llegara buenos acuerdos.
Los interés personales no deben tener mas pero que los intereses individuales.
7. RENUMERACIÓN DEL PERSONAL
EJEMPLO
Pagar lo que se está utilizando para que la artista pueda salir con éxito, sin deber algún dinero.
El pago debe ser justo para el empleado asi como el empleador.
8. CENTRALIZACIÓN
Tomar decisiones debe estar repartida de forma equilibrada.
EJEMPLO
Decisiones entre todos de cuáles van a ser los vestuarios de maquillajes que usar el artista para diferentes situaciones.
9. JERARQUIA
Debe existir autoridad desde los altos mandas hasta los mas bajos.
11. EQUIDAD
Trabajadores deben mostrar lealtad e identificación con la empresa o evento.
EJEMPLO
Sin excepción de alguna cada persona debe ser respetada por el artista y viceversa.
EJEMPLO
10. ORDEN
Respetar y no robar ideas del artista a otro artista.
Proceso que ocurre dentro de la empresa o evento.
EJEMPLO
Las personas y los materiales deben tener organizados lo que usaran con el artista, sin perder algún objeto.
12. ESTABILIDAD PERSONAL
13. INICIATIVA
La productividad se incrementa
Aporte sus propias ideas para mejorar el proyecto.
EJEMPLO
Que den una idea innovadora a la hora de que estén con el artista para que tenga mayor impresión con sus fans (puede ser en vestuario o maquillaje)
EJEMPLO
Cada persona sea estable en todos los ámbitos.
14. ESPÍRITU DEL GRUPO
Buscan la manera de cooperar entre si
EJEMPLO
Que se sientan satisfechos con lo que pudieron hacer con el artista ala haber aportado cada quien sus ideas y que si viene algo nuevo, lo hagan de mejor manera
¿Tienes una idea?
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