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Presentación Organización en las Empresas (Amazon)
Isai Calzada Mendoza
Created on September 25, 2023
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Transcript
Organización en las empresas
Trabaja duro, diviértete, haz historia
Empezar
La empresa como sistema
La empresa como sistema en Amazon es una metáfora que describe la forma en que la empresa está organizada y funciona. Amazon se ve a sí misma como un sistema complejo que consta de múltiples componentes que interactúan entre sí para crear un producto o servicio final.
La empresa como sistema
Los objetivos empresariales
La planificación estrategica
La organización formal e informal
La coordinación
El control
Cultura Empresarial
Temas extra
Recursos
La empresa como sistema
Los recursos de Amazon se dividen en dos categorías principales: físicos y no físicos. Recursos físicos: Amazon tiene una infraestructura física masiva que incluye centros de datos, centros de distribución, almacenes y oficinas. Esta infraestructura es necesaria para almacenar y entregar productos a los clientes. Recursos no físicos: Amazon también tiene una serie de recursos no físicos, como su plataforma de comercio electrónico, su tecnología de inteligencia artificial y su fuerza laboral. Estos recursos son necesarios para que Amazon pueda operar su negocio.
Los objetivos empresariales
La planificación estrategica
La organización formal e informal
La coordinación
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El control
Cultura Empresarial
Temas extra
Procesos
Amazon tiene una serie de procesos que le permiten ofrecer productos y servicios a sus clientes. Estos procesos incluyen: Procesos de negocio: Amazon tiene procesos de negocio para gestionar sus operaciones, como el procesamiento de pedidos, el almacenamiento de productos y la entrega de productos. Procesos de tecnología: Amazon tiene procesos de tecnología para desarrollar y mantener su plataforma de comercio electrónico, su tecnología de inteligencia artificial y su infraestructura física. Procesos de marketing: Amazon tiene procesos de marketing para promocionar sus productos y servicios a los clientes. Procesamiento de pedidos: Amazon tiene un proceso automatizado para procesar pedidos de los clientes. Almacenamiento de productos: Amazon tiene un proceso para almacenar productos en sus centros de distribución. Entrega de productos: Amazon tiene un proceso para entregar productos a los clientes. Procesos de tecnología: Desarrollo de software: Amazon tiene un equipo de ingenieros que desarrolla software para su plataforma de comercio electrónico y sus servicios.
La empresa como sistema
Los objetivos empresariales
La planificación estrategica
La organización formal e informal
La coordinación
El control
Cultura Empresarial
Temas extra
Objetivos empresariales de Amazon
La empresa como sistema
Ser la compañía más centrada en el cliente del mundo. Amazon se centra en ofrecer una experiencia de compra excepcional a sus clientes, desde la facilidad de uso de su plataforma hasta la rapidez y eficiencia de su servicio de entrega. Innovar constantemente. Amazon está constantemente buscando nuevas formas de mejorar sus productos y servicios. La empresa invierte fuertemente en investigación y desarrollo para mantenerse a la vanguardia de la tecnología. Crecer a largo plazo. Amazon tiene como objetivo seguir creciendo y expandiéndose a nuevos mercados. La empresa está constantemente buscando nuevas oportunidades para expandir su negocio.
Los objetivos empresariales
La planificación estrategica
La organización formal e informal
La coordinación
El control
Cultura Empresarial
Temas extra
Planificación estrategica
La empresa como sistema
Los objetivos empresariales
La planificación estratégica de Amazon es un proceso continuo que se lleva a cabo a nivel corporativo, divisional y funcional. El proceso comienza con la definición de la misión, la visión y los valores de la empresa. Estos elementos sirven como base para el desarrollo de los objetivos estratégicos de Amazon. Los objetivos estratégicos de Amazon se centran en tres áreas principales: Crecimiento: Amazon tiene como objetivo seguir creciendo y expandiéndose a nuevos mercados Innovación: Amazon está constantemente buscando nuevas formas de mejorar sus productos y servicios. Clientes: Amazon se centra en ofrecer una experiencia de compra excepcional a sus clientes.
La planificación estrategica
La organización formal e informal
La coordinación
El control
Cultura Empresarial
Temas extra
La organización formal e informal de Amazon se complementan entre sí. La organización formal proporciona una estructura y un marco para la toma de decisiones, mientras que la organización informal ayuda a fomentar la comunicación y la colaboración entre los empleados. A continuación, se presentan algunos ejemplos específicos de cómo la organización formal e informal de Amazon se complementan entre sí: La organización formal ayuda a garantizar que los empleados estén alineados con los objetivos de la empresa. La organización informal ayuda a los empleados a compartir ideas e información. La organización informal ayuda a los empleados a resolver problemas y tomar decisiones. Amazon es un ejemplo de cómo la organización formal e informal pueden trabajar juntas para crear una empresa exitosa.
La empresa como sistema
Los objetivos empresariales
La planificación estrategica
La organización formal e informal
Organizacion formal e informal
La coordinación
El control
Cultura Empresarial
Temas extra
Coordinación
La empresa como sistema
Los objetivos empresariales
Amazon es una empresa global que opera en una amplia gama de industrias, desde el comercio electrónico hasta la computación en la nube. Para lograr el éxito en un entorno tan complejo, Amazon necesita una coordinación eficaz entre sus diferentes departamentos y divisiones. Amazon utiliza una variedad de herramientas y técnicas para coordinar sus operaciones. Estas incluyen:Una cultura corporativa Fuerte TecnologíaProcesos y Políticas
La planificación estrategica
La organización formal e informal
La coordinación
El control
Cultura Empresarial
Temas extra
Gráficas de Amazon
La empresa como sistema
Los objetivos empresariales
La planificación estrategica
La organización formal e informal
La coordinación
El control
Cultura Empresarial
Temas extra
Control
La empresa como sistema
Los objetivos empresariales
Amazon utiliza una variedad de herramientas y técnicas para controlar sus operaciones. Estas incluyen: Metas y objetivos: Amazon establece metas y objetivos claros para cada departamento y división. Estos objetivos se utilizan para medir el rendimiento y garantizar que la empresa está encaminada hacia el éxito. Indicadores clave de rendimiento (KPI): Amazon utiliza KPI para medir el progreso hacia los objetivos. Los KPI se utilizan para identificar áreas de mejora y tomar medidas correctivas. Revisión y seguimiento: Amazon revisa regularmente el rendimiento de sus operaciones. Estas revisiones se utilizan para identificar problemas y tomar medidas correctivas. Sistemas de información: Amazon utiliza una variedad de sistemas de información para recopilar y analizar datos. Estos datos se utilizan para tomar decisiones informadas sobre las operaciones de la empresa.
La planificación estrategica
La organización formal e informal
La coordinación
El control
Cultura Empresarial
Temas extra
Cultura empresarial
La empresa como sistema
Los objetivos empresariales
La planificación estrategica
Crecimiento a largo plazo:
Excelente operativa:
Innovación constante:
Obsesión por el cliente:
Empoderamiento de los empleados:
La organización formal e informal
Amazon está constantemente buscando nuevas formas de mejorar sus productos y servicios.
Amazon se centra en ofrecer una experiencia de compra excepcional a sus clientes.
Amazon tiene como objetivo seguir creciendo y expandiéndose a nuevos mercados.
Amazon cree en el poder de los empleados para crear un negocio exitoso.
Amazon se centra en la eficiencia y la productividad.
La coordinación
El control
Cultura Empresarial
Temas extra