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Infografía - Procesos creativos para la generación de ideas

CIE

Created on September 25, 2023

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Transcript

Procesos creativos para la generación de ideas

Unidad 2

Conceptos de creatividad e innovación

Creatividad

Fases del proceso creativo

Innovación

Bloqueos de creatividad e innovación

Hábitos y técnicas creativas

Técnicas creativas

Flor de loto

Fuentes de ideas de negocio

Referencias bibliográficas

Créditos

Referencias bibliográficas

  • ADER. (2010). Manual de la creatividad empresarial. Proyecto Crea Business Idea.
  • Bono, E. (1985). Six Thinking Hats. Little, Brown, & Company.
  • Buzan, T. (1996). El libro de los mapas mentales: cómo utilizar el máximo las capacidades de la mente.
  • Gordon, W. (1961). Synectics: The Development of Creative Capacity.
  • Ibáñez, R. M. (1991). Manual de la Creatividad. Vivens Vives.
  • Fundación Neuronilla (s.f.). Técnicas de Creatividad para la Innovación.
  • Osborn, A. F. (1948). Su poder creativo. Scribner.
  • Ponti, F. (2010). La Empresa Creativa. Ediciones Granica.
  • Wikiversidad contributors. (2018). Herramientas TIC aplicadas a la educación/Design Thinking. Wikiversidad.

http://www.neuronilla.com/desarrolla-tu-creatividad/tecnicas-de-creatividad.

http://www.neuronilla.com/desarrolla-tu-creatividad/tecnicas-de-creatividad.

Bloqueos de creatividad e innovación

A continuación, revisemos algunos bloqueos o barreras en el desarrollo de nuestra creatividad y en la materialización de la innovación:

Temor al fracaso

Tendencia a la rutina

Resistencia a jugar

Miedo a lo desconocido o miedo al cambio

Excesiva rigidez

Exceso de certeza

Emocionalidad temerosa

Desaprovechar los sentidos

Falta de sentido crítico

Falta de proyectos compartidos

Rechazo a la diferencia

Ausencia de autoconocimiento

Sobrexigencia hacia uno mismo o hacia otros

Rutina de la vida

Soberbia

Temor a equivocarse

Barreras educativas

Ignorancia

Fases del proceso creativo

El proceso creativo sigue un esquema sencillo que comprende las siguientes fases:

Fase I. Identificación y definición del problema

La presencia de un problema que requiere de la realización de cambios suele ser el detonante más habitual de la puesta en marcha de un proceso creativo.

Fase II. Generación y selección de ideas

Esta etapa constituye el núcleo creativo del proceso, ya que es en esta fase en la que se producen las ideas que servirán de base para el diseño de propuestas que aporten una solución al problema o la situación creada.

Fase III. Consenso y puesta en marcha de la idea desarrollada

El final del proceso creativo incluye la aceptación de una de las soluciones debatidas y desarrolladas a partir de alguna de las ideas propuestas o de la agrupación de varias en los grupos de trabajo.”

Fuentes de ideas de negocio

Las ideas de negocios se pueden hallar en distintos ámbitos:

  • Rediseñar u optimizar un producto existente analizando los mercados insatisfechos.

El mercado

  • Utilizar las tecnologías de la información y la comunicación o desarrollos provenientes de la Cuarta Revolución Industrial.

Los desarrollos tecnológicos

Las necesidades y problemas de las empresas

  • Identificar las necesidades y problemas de las empresas en el bodegaje, la logística, el inventario o el manejo de residuos.

Las disposiciones del gobierno

  • Ver en las normativas estatales una posibilidad de negocio.
  • Buscar nuevas ideas de negocio para aprovechar el potencial de una ciudad o región.

Los potenciales regionales

  • Identificar nuevas tendencias tecnológicas o tendencias que apelen a la añoranza del pasado para generar una potencial idea.

Las tendencias

Creatividad

En la generación de ideas, proyectos y, en general, para la solución de problemas cotidianos, el insumo fundamental es la creatividad. Su adopción y práctica es una de las competencias más importantes que una persona emprendedora debe desarrollar. Es posible identificar varios tipos de pensamientos primordiales para el desarrollo creativo:

El pensamiento crítico El pensamiento lateral El pensamiento flexible El pensamiento divergente El derribar paradigmas

Es fundamental adoptar estos pensamientos, asumirlos y entrenarlos con ejercicios prácticos y recurrentes.

Técnicas creativas

Las técnicas creativas son múltiples, pueden ser individuales o grupales y se pueden aplicar a distintas fases del proceso de diseño de productos, de comunicación, de gestión, de coordinación, etc. Según el portal Neuronilla, algunas técnicas destacables son las siguientes:

  • Biónica
  • Mapa mental
  • Lluvia de ideas
  • Teoría de los seis sombreros
  • Analogías
  • Ideart
  • Flor de loto
  • 4x4x4
  • Método SCAMPER

Flor de loto

Es una técnica de origen japonés que puede utilizarse para analizar o diagnosticar una situación, problema o también para generar ideas. Se llama flor de loto porque el proceso se va desarrollando alrededor de un tema central como si fueran los pétalos de una flor. Para la implementación de la técnica, se dibuja una matriz de nueve por nueve cuadrados y, posteriormente, se define un problema o situación para analizar, este se coloca en el centro de la cuadrilla.

Innovación

La innovación es la materialización de las soluciones creativas a los problemas a través de bienes y servicios que se reflejan en procesos sociales y económicos. Cuando hablamos de innovar nos dirigimos al campo de la renovación, este nos permite:

Encontrar nuevas oportunidades

Mejorar procesos

Realizar transformaciones que desemboquen en un bien personal o social

Institución Universitaria Visión de las Américas

Por siempre las Américas

Autor: Carlos Andrés Jaramillo Zuluaga Diseño instruccional: Andrea Guasca Becerra Diseño visual: Daniel Sebastian Posso Serna Corrección de estilo: Andrea Guasca Becerra Mónica Alayón Martínez Dirección: Claudia Victoria Quintero García Centro de Innovación Educativa Medellín, Colombia 2023

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