Procesos creativos para la generación de ideas
Unidad 2
Conceptos de creatividad e innovación
Creatividad
Fases del proceso creativo
Innovación
Bloqueos de creatividad e innovación
Hábitos y técnicas creativas
Técnicas creativas
Flor de loto
Fuentes de ideas de negocio
Referencias bibliográficas
Créditos
Referencias bibliográficas
- ADER. (2010). Manual de la creatividad empresarial. Proyecto Crea Business Idea.
- Bono, E. (1985). Six Thinking Hats. Little, Brown, & Company.
- Buzan, T. (1996). El libro de los mapas mentales: cómo utilizar el máximo las capacidades de la mente.
- Gordon, W. (1961). Synectics: The Development of Creative Capacity.
- Ibáñez, R. M. (1991). Manual de la Creatividad. Vivens Vives.
- Fundación Neuronilla (s.f.). Técnicas de Creatividad para la Innovación.
- Osborn, A. F. (1948). Su poder creativo. Scribner.
- Ponti, F. (2010). La Empresa Creativa. Ediciones Granica.
- Wikiversidad contributors. (2018). Herramientas TIC aplicadas a la educación/Design Thinking. Wikiversidad.
http://www.neuronilla.com/desarrolla-tu-creatividad/tecnicas-de-creatividad.
http://www.neuronilla.com/desarrolla-tu-creatividad/tecnicas-de-creatividad.
Bloqueos de creatividad e innovación
A continuación, revisemos algunos bloqueos o barreras en el desarrollo de nuestra creatividad y en la materialización de la innovación:
Temor al fracaso
Tendencia a la rutina
Resistencia a jugar
Miedo a lo desconocido o miedo al cambio
Excesiva rigidez
Exceso de certeza
Emocionalidad temerosa
Desaprovechar los sentidos
Falta de sentido crítico
Falta de proyectos compartidos
Rechazo a la diferencia
Ausencia de autoconocimiento
Sobrexigencia hacia uno mismo o hacia otros
Rutina de la vida
Soberbia
Temor a equivocarse
Barreras educativas
Ignorancia
Fases del proceso creativo
El proceso creativo sigue un esquema sencillo que comprende las siguientes fases:
Fase I. Identificación y definición del problema
La presencia de un problema que requiere de la realización de cambios suele ser el detonante más habitual de la puesta en marcha de un proceso creativo.
Fase II. Generación y selección de ideas
Esta etapa constituye el núcleo creativo del proceso, ya que es en esta fase en la que se producen las ideas que servirán de base para el diseño de propuestas que aporten una solución al problema o la situación creada.
Fase III. Consenso y puesta en marcha de la idea desarrollada
El final del proceso creativo incluye la aceptación de una de las soluciones debatidas y desarrolladas a partir de alguna de las ideas propuestas o de la agrupación de varias en los grupos de trabajo.”
Fuentes de ideas de negocio
Las ideas de negocios se pueden hallar en distintos ámbitos:
- Rediseñar u optimizar un producto existente analizando los mercados insatisfechos.
El mercado
- Utilizar las tecnologías de la información y la comunicación o desarrollos provenientes de la Cuarta Revolución Industrial.
Los desarrollos tecnológicos
Las necesidades y problemas de las empresas
- Identificar las necesidades y problemas de las empresas en el bodegaje, la logística, el inventario o el manejo de residuos.
Las disposiciones del gobierno
- Ver en las normativas estatales una posibilidad de negocio.
- Buscar nuevas ideas de negocio para aprovechar el potencial de una ciudad o región.
Los potenciales regionales
- Identificar nuevas tendencias tecnológicas o tendencias que apelen a la añoranza del pasado para generar una potencial idea.
Las tendencias
Creatividad
En la generación de ideas, proyectos y, en general, para la solución de problemas cotidianos, el insumo fundamental es la creatividad. Su adopción y práctica es una de las competencias más importantes que una persona emprendedora debe desarrollar. Es posible identificar varios tipos de pensamientos primordiales para el desarrollo creativo:
El pensamiento crítico
El pensamiento lateral
El pensamiento flexible
El pensamiento divergente
El derribar paradigmas
Es fundamental adoptar estos pensamientos, asumirlos y entrenarlos con ejercicios prácticos y recurrentes.
Técnicas creativas
Las técnicas creativas son múltiples, pueden ser individuales o grupales y se pueden aplicar a distintas fases del proceso de diseño de productos, de comunicación, de gestión, de coordinación, etc. Según el portal Neuronilla, algunas técnicas destacables son las siguientes:
- Teoría de los seis sombreros
Flor de loto
Es una técnica de origen japonés que puede utilizarse para analizar o diagnosticar una situación, problema o también para generar ideas. Se llama flor de loto porque el proceso se va desarrollando alrededor de un tema central como si fueran los pétalos de una flor. Para la implementación de la técnica, se dibuja una matriz de nueve por nueve cuadrados y, posteriormente, se define un problema o situación para analizar, este se coloca en el centro de la cuadrilla.
Innovación
La innovación es la materialización de las soluciones creativas a los problemas a través de bienes y servicios que se reflejan en procesos sociales y económicos. Cuando hablamos de innovar nos dirigimos al campo de la renovación, este nos permite:
Encontrar nuevas oportunidades
Mejorar procesos
Realizar transformaciones que desemboquen en un bien personal o social
Institución Universitaria Visión de las Américas
Por siempre las Américas
Autor:
Carlos Andrés Jaramillo Zuluaga
Diseño instruccional:
Andrea Guasca Becerra Diseño visual:
Daniel Sebastian Posso Serna Corrección de estilo: Andrea Guasca Becerra
Mónica Alayón Martínez
Dirección:
Claudia Victoria Quintero García
Centro de Innovación Educativa
Medellín, Colombia 2023
© Todos los derechos reservados
Infografía - Procesos creativos para la generación de ideas
CIE
Created on September 25, 2023
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Procesos creativos para la generación de ideas
Unidad 2
Conceptos de creatividad e innovación
Creatividad
Fases del proceso creativo
Innovación
Bloqueos de creatividad e innovación
Hábitos y técnicas creativas
Técnicas creativas
Flor de loto
Fuentes de ideas de negocio
Referencias bibliográficas
Créditos
Referencias bibliográficas
http://www.neuronilla.com/desarrolla-tu-creatividad/tecnicas-de-creatividad.
http://www.neuronilla.com/desarrolla-tu-creatividad/tecnicas-de-creatividad.
Bloqueos de creatividad e innovación
A continuación, revisemos algunos bloqueos o barreras en el desarrollo de nuestra creatividad y en la materialización de la innovación:
Temor al fracaso
Tendencia a la rutina
Resistencia a jugar
Miedo a lo desconocido o miedo al cambio
Excesiva rigidez
Exceso de certeza
Emocionalidad temerosa
Desaprovechar los sentidos
Falta de sentido crítico
Falta de proyectos compartidos
Rechazo a la diferencia
Ausencia de autoconocimiento
Sobrexigencia hacia uno mismo o hacia otros
Rutina de la vida
Soberbia
Temor a equivocarse
Barreras educativas
Ignorancia
Fases del proceso creativo
El proceso creativo sigue un esquema sencillo que comprende las siguientes fases:
Fase I. Identificación y definición del problema
La presencia de un problema que requiere de la realización de cambios suele ser el detonante más habitual de la puesta en marcha de un proceso creativo.
Fase II. Generación y selección de ideas
Esta etapa constituye el núcleo creativo del proceso, ya que es en esta fase en la que se producen las ideas que servirán de base para el diseño de propuestas que aporten una solución al problema o la situación creada.
Fase III. Consenso y puesta en marcha de la idea desarrollada
El final del proceso creativo incluye la aceptación de una de las soluciones debatidas y desarrolladas a partir de alguna de las ideas propuestas o de la agrupación de varias en los grupos de trabajo.”
Fuentes de ideas de negocio
Las ideas de negocios se pueden hallar en distintos ámbitos:
El mercado
Los desarrollos tecnológicos
Las necesidades y problemas de las empresas
Las disposiciones del gobierno
Los potenciales regionales
Las tendencias
Creatividad
En la generación de ideas, proyectos y, en general, para la solución de problemas cotidianos, el insumo fundamental es la creatividad. Su adopción y práctica es una de las competencias más importantes que una persona emprendedora debe desarrollar. Es posible identificar varios tipos de pensamientos primordiales para el desarrollo creativo:
El pensamiento crítico El pensamiento lateral El pensamiento flexible El pensamiento divergente El derribar paradigmas
Es fundamental adoptar estos pensamientos, asumirlos y entrenarlos con ejercicios prácticos y recurrentes.
Técnicas creativas
Las técnicas creativas son múltiples, pueden ser individuales o grupales y se pueden aplicar a distintas fases del proceso de diseño de productos, de comunicación, de gestión, de coordinación, etc. Según el portal Neuronilla, algunas técnicas destacables son las siguientes:
Flor de loto
Es una técnica de origen japonés que puede utilizarse para analizar o diagnosticar una situación, problema o también para generar ideas. Se llama flor de loto porque el proceso se va desarrollando alrededor de un tema central como si fueran los pétalos de una flor. Para la implementación de la técnica, se dibuja una matriz de nueve por nueve cuadrados y, posteriormente, se define un problema o situación para analizar, este se coloca en el centro de la cuadrilla.
Innovación
La innovación es la materialización de las soluciones creativas a los problemas a través de bienes y servicios que se reflejan en procesos sociales y económicos. Cuando hablamos de innovar nos dirigimos al campo de la renovación, este nos permite:
Encontrar nuevas oportunidades
Mejorar procesos
Realizar transformaciones que desemboquen en un bien personal o social
Institución Universitaria Visión de las Américas
Por siempre las Américas
Autor: Carlos Andrés Jaramillo Zuluaga Diseño instruccional: Andrea Guasca Becerra Diseño visual: Daniel Sebastian Posso Serna Corrección de estilo: Andrea Guasca Becerra Mónica Alayón Martínez Dirección: Claudia Victoria Quintero García Centro de Innovación Educativa Medellín, Colombia 2023
© Todos los derechos reservados