PROCESOS ADMINISTRATIVOS EN COCA COLA

COCA COLA COMPANY

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Principios y perspectivas de la administración

German Basurto Sanchez 010648226

Procesos administrativos

Son el conjunto de fases o etapas sucesivas a través de las cuales se lleva a cabo la administración

Planificación

Financiera

Marketing

Estratégica

Establece presupuestos, proyecciones de ingresos y gastos, y estrategias de gestión financiera para garantizar la rentabilidad y el crecimiento sostenible de la empresa

Desarrolla estrategias para posicionar sus productos en el mercado, identificar segmentos de clientes, establecer precios, diseñar campañas publicitarias y promociones

Define su visión a largo plazo y establece los objetivos y las metas que desea alcanzar.

define su visión a largo plazo y establece los objetivos y las metas que desea alcanzar..

Organización

Se refiere a la estructura y el diseño de la empresa para asegurar la eficiencia y efectividad en la realización de sus actividades.

• Tiene una estructura organizativa jerárquica, con diferentes niveles de autoridad y responsabilidad.
• Se organiza en divisiones geográficas, lo que le permite adaptarse a las necesidades y características de cada mercado local.

• Tiene una estructura funcional, donde se agrupan las actividades y funciones similares en departamentos específicos.

Dirección

Se refiere a la función de liderazgo y gestión que se ejerce para guiar y motivar a los empleados hacia el logro de los objetivos de la empresa.

Liderazgo

El líder. Se encargan de establecer la visión y los valores de la empresa, comunicarlos de manera efectiva a todos los niveles de la organización y asegurarse de que sean comprendidos y seguidos por todos los empleados.

Control

Se refiere al proceso de monitorear y evaluar el desempeño de la empresa para asegurar que se estén alcanzando los objetivos establecidos y tomar las medidas correctivas necesarias en caso de desviaciones

Utiliza diferentes herramientas:

Indicadores clave de desempeño (KPIs). Establece KPIs específicos para medir el rendimiento en áreas como volumen de ventas, participación de mercado, rentabilidad, satisfacción del cliente, entre otros.

Auditorías Internas. Realizan auditorías internas periódicas para evaluar el cumplimiento de políticas, procedimientos y estándares de calidad.

Retroalimentación del cliente. Valora la retroalimentación de sus clientes y consumidores para evaluar la calidad de sus productos y servicios

Analísis Financiero. Regularmente para evaluar su desempeño financiero, incluyendo la rentabilidad, el flujo de efectivo y la eficiencia en el uso de los recursos

PREGUNTAS FORMULADAS AL ASESOR VIRTUAL

¿Que son los procesos administrativos?

¿Cúal es la planificación de COCA COLA?

¿Cuáles son los tipos de planificación en COCA COLA?

¿Cúal es la organización de COCA COLA?

¿Cuáles son los tipos de organización en COCA COLA?

¿Cuál es la dirección de COCA COLA?

¿Cúal es el control en COCA COLA?

¿Cúal es el control en COCA COLA?

¿Cuáles son los tipos de cotrol en COCA COLA?