Toma de decisión bajo riesgo

TOMA DE DECISIÓN BAJO RIESGO

Luis Gerardo Carrizales Gutiérrez

Empezar

Las decisiones bajo riesgo son una clase de modelos de decisión para la cual hay más de un estado de la naturaleza y para la cual suponemos que quien toma la decisión puede llegar a una estimación de probabilidades de la ocurrencia de cada uno de los estados de la naturaleza.

• En la toma de decisiones bajo riesgo la preocupación no radica solamente en los resultados, sino también en la cantidad de riesgo que cada una de las decisiones acarrea.

• Las acciones están basadas en los resultados esperados y el que toma las decisiones tiene una cierta información que tener en cuenta sobre la posibilidad de los estados de la naturaleza, para que después esto se traduzca en una distribución de probabilidad, siendo el estado de la naturaleza una variable aleatoria.

Se basan en el criterio del valor esperado, en el que las alternativas de decisión se comparan en base a la maximización de la utilidad esperada o la minimización del costo esperado.

• Se sabe que una falta de certidumbre respecto a futuros eventos es una característica de la mayoría de los modelos de decisiones administrativas.

• Es obvio que muchas de las decisiones que se toman cambiarían completamente si se pudiera saber exactamente lo que ocurrirá.

El criterio de máxima oportunidad supone concentrarse en el estado de la naturaleza más probable. Lo primero sería identificar el estado de la naturaleza con la mayor probabilidad previa y, por consiguiente, elegir la alternativa de decisión que tenga el resultado máselevado para ese estado de la naturaleza.

Criterio de máxima oportunidad

Este criterio se basa en la suposición de que ocurrirá lo más probable, y por ello tendremos una mejor oportunidad de resultado favorable que si suponemos cualquier otro estado de la naturaleza.

Este criterio también tiene sus desventajas. Por ejemplo, si nos encontramos ante un caso con un número considerable de estados de la naturaleza, el estado más probable puede tener una probabilidad previa bastante baja, por lo que en ese caso tendría poco sentido basar la decisión solamente en ese estado.

¡GRACIAS!

• Hillier, Frederick S.; Hillier, Mark S. (2008): Métodos cuantitativos para la administración

– Mc Graw Hill, México

• Iñigo Ajuria San Juan. (2018, 9 octubre). TOMA DE DECISIONES BAJO RIESGO. https://addi.ehu.es/bitstream/handle/10810/33174/Toma%20de%20decisiones%20bajo%20riesgo.%20Decisiones%20secuenciales.%20Ejemplos%20de%20aplicaci%C3%B3n%20en%20la%20gesti%C3%B3n%20de%20empresas.pdf?sequence=1#:~:text=Las%20decisiones%20bajo%20riesgo%20son,los%20estados%20de%20la%20naturaleza.