Presentación RRHH

los rrhh en las empresas

LIDIA ASENCIO CANDÓN LUCIA REAL MUÑOZ MIRIAM HARO FERNÁNDEZ NATALIA LOAIZA GROSSO

1º ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS

Índice

1. Portada

2. Índice

3. Evolución de los Recursos Humanos

4. Teorías evolutivas de la organización del trabajador

4.1. Frederick Winslow Taylor

4.2. Jules Henry Fayol le Maire

4.3. Maximilian Karl Emil Weber

4.4. George Elton Mayo

5. Tipos de organigramas en una empresa

5.1. Organigrama funcional

5.2. Organigrama vertical

5.3. Organigrama horizontal

5.4. Organigrama matricial

6. Externalización

5.5. Organigrama mixto

7. Organización formal e informal

5.6. Organigrama circular

5.7. Organigrama divisional

5.8. Organigrama basado en equipo

5.9. Organigrama orgánico

EVOLUCIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS

EVOLUCIÓN

FINAL DEL SIGLO XIX - TAYLORISMO

COMIENZO DEL SIGLO XX

REVOLUCIÓN INDUSTRIAL

- Comienza los primeros estudios sobre la importancia de los factores psicológico y sociales del trabajador, siendo una figura relevante (ELTON MAYO) y su conducta en el ámbito de trabajo.

- Siglo XIX, supuso un antes y un despues en la historia socal y economica.- Supuso nuevas formas de trabajar.- Nació el concepto de bienestar industrial. - 1978 se aprobó una ley para regular la zona de trabajo.

- Se puso de manifiesto el taylorismo:sistema de producción (divide el proceso de fabricación en varios pasos, necesarias para realizar cada actividad).- Las ideas del taylorismo no defendia muy bien al trabajador.

TEORÍAS EVOLUTIVAS DE LA ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO

FREDERICK WINSLOW TAYLOR

· TEORÍA CIENTÍFICA . "La mejor forma de organización es la que permite medir el esfuerzo individual". Principios: - Desarrollo de una ciencia de mediación del trabajo de las personas. - Proceso de selección científica, entrenamiento y desarrollo de los trabajadores. - Esfuerzo cooperativo de los trabajadores para asegurar que todo el trabajo se realizara. - Idea de que el trabajo y la responsabilidad son compartidos tanto por la administración como por el trabajador.

JULES HENRY FAYOL LE MAIRE

· TEORÍA FUNCIONAL. "La mejor forma de organización está basada en una distribucción de funciones, que se subdividen en subfunciones y procedimientos, los cuales a su vez son desarrollados por uno o más puestos" - Henry transformo el pensamiento administrativo con la idea de que toda organización esta basada en 5 funciones básicas: SEGURIDAD COMERCIALIZACIÓN PRODUCCIÓN ADMINISTRACIÓN CONTABILIDAD

MAXIMILIAN KARL EMIL WEBER

· TEORÍA BUROCRÁTICA "La mejor forma de organización es la que tiene reglas claras y racionales, decisiones impersonales y excelencia técnicas en sus empleados y gestores" - Weber sostiene que la forma más eficaz de organización es parecida a una máquina. - Se caracteriza por reglas, controles y jerárquías, y es impulsada por la burocracia. Rasgos distintivos: 1. Relaciones entre los miembros del grupo son impersonales. 2. División del trabajo y la especialización son requisitos del funcionamiento eficaz.

GEORGE ELTON MAYO

· TEORÍA DE LAS RELACIONES HUMANAS. "La mejor forma de organización es la que considera e integra a las personas que la hacen funcionar" · Conclusión sobre la contradicción de los principios del taylorismo: - Los aspectos emocionales del trabajo resultan mas importantes que los físicos . - La participación social de los trabajadores es un componente fundamental de la productividad.

TIPOS DE ORGANIGRAMA EN UNA EMPRESA

Organigrama funcional

Es aquel en el que predominan las funciones de cada trabajador o departamento. Ejemplo: Disney

Organigrama vertical

Aquel modelo que muestra los diferentes niveles de poder de una entidad, con el objeto de identificar la cadena de mando de una compañía, así como todas las personas de la organización. Ejemplo: Amazon

Organigrama Horizontal

Permiten la visualización de los equipos de trabajo y son utilizados por organizaciones con pocos roles de dirección o supervisión intermedio Ejemplo: Netflix

Organigrama matricial

estructura de trabajo en la que los miembros del equipo dependen de varios líderes. Ejemplo: Nestlé

Organigrama mixto

Mezcla entre organigrama jerárquico y horganigrama horizontal. Ejemplo: Apple

Organigrama circular

Es un tipo de organigrama empresarial en el que la estructura de la organización se muestra en círculos concéntricos que van desde dentro hacia fuera y en el que se coloca al cliente en el centro. Ejemplo: Semco

Organigrama Divisional

Marca la estructura organizacional de acuerdo con las demandas específicas de productos, mercados o clientes en su entorno comercial específico. Ejemplo: Youtube

Organigrama Basado en equipo

Marca la estructura organizacional de acuerdo con las demandas específicas de productos, mercados o clientes en su entorno comercial específico. Ejemplo: Spotify

Organigrama Orgánico

La empresa se articula como un organismo vivo cuyos miembros dependen deliberadamente unos de otros. Ejemplo: Google

EXTERNALIZACIÓN

Es un termino adecuado para referirse al hecho de que una empresa confía parte de su actividad o su producción a otras empresas externas (encomendar la realización de tarea o servicios propios a otras empresas).

ORGANIZACIÓN FORMAL E INFORMAL

V S

organización formal

organización informal

organización informal

Es una red de relaciones personales y sociales no establecidas por la organización forma, sino que surgen espontáneamente cuando las personas se asocian entre sí.Este tipo de organización nace por los interese comunes de los grupos informales que se forman dentro de la empresa. Las personas se relacionan socialmente, asumen roles y crean canales informales de comunicación. Ejemplo: cuando un empleado celebra su cumpleaños con el resto de los compañeros de la oficina.

organización formal

Es aquella que está diseñada por los responsables de la organización para conseguir objetivos propuestos. En este tipo de organización se definen los límites de las actividades de cada individuo, es decir, se fija la responsabilidad, la autoridad y el área de actuación para que no haya interferencias con el resto de los componentes de la empresa. Ejemplo: cuando los administrativos del departamento solicitan al jefe de administración un aumento de sueldo.

VS

¡Gracias!

NATALIA LOAIZA

MIRIAM HARO

LUCIA REAL

LIDIA ASENCIO