Copia -frederick taylor

submodulo 2

recursos humanos

la teoria de frederick taylor

Empezar

5- inicio de la teoria

3- introduccion al desarrollo

6- frederick taylor

1- introduccion

2- marco teorico

4- historia

indice

8- planeacion

9- organizacion

12- conclucion

10- control

7- aportes

11- direccion

introduccion

esta seccion te ayudara a resumir lo que estara en la presentacion

introduccion

frederick taylor es el teorico clave que desarrollo de la gestion cientifica del mismo, se centra en analizar flujos de trabajos para encontrar la mejor forma de analizar y realizar tareas en su maxima eficacia

02

marco teorico

marco teorico

• El proceso administrativo es un conjunto de etapas o funciones que se llevan a cabo para lograr los objetivos de una organización. Frederick Taylor, conocido como el padre de la administración científica, propuso un enfoque sistemático para mejorar la eficiencia y la productividad en el trabajo

• ​

03

introduccion al desarrollo

desarrollo

aunque el enfoque de gestion de taylor hace incapie en el uso de metodo cientifico para aumentar la productividad

historia

historia

+ info

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05

inicio de la teoria

teoria

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una idea en un video

dentro del video explica como nacio la teoria y como esta llego a hacer lo que es hoy

frederick taylor

una bibliografia corta de nuestro autor

bibliografia

bibliorafia

quien fue

Frederick Taylor nació el 20 de marzo de 1856 en Pensilvania, en la ciudad de Germantown. Su familia tenía una buena posición económica, lo que fue positivo para su educación, ya que pudo cursar estudios universitarios.

Frederick Winslow Taylor (1856-1915) fue un ingeniero e inventor americano, considerado el padre de la administración científica, cuyos aportes fueron fundamentales para el desarrollo de la industria a principios del siglo XX.

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muerte

Frederick Taylor murió el 21 de marzo de 1915 en Filadelfia, a los 59 años de edad. Hasta el día de su muerte, continuó dando a conocer su sistema de organización científica del trabajo en diversos escenarios académicos y profesionales.

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07

aportes

planecion, organizacion, control y direccion

los 4 principios de la administracion cientifica

9.organizacion

8.planeacion

and

No importa si se trata de una simple tarea del día a día o de la elaboración de un plan de negocios sofisticado, la planificación debe estar en su lugar para que suceda el éxito.

En segundo lugar, Henri Fayol, uno de los principales teóricos clásicos de la administración. Organizar consiste en dividir las responsabilidades, es decir, las actividades a desarrollar, con el fin de facilitar su ejecución.

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los 4 principios de la administracion cientifica

11.direccion

10.control

and

Tener el control es fundamental tanto en el día a día como en la gestión de una empresa o proyecto, como dice el dicho popular, “El ojo del dueño es lo que engorda al ganado”. Siempre es bueno estar al tanto de las ventas, las compras y los gastos.

La dirección eficiente se lleva a cabo a través de la evaluación, negociación, comunicación y estimulación de los empleados. Hacer aplicables las propuestas estratégicas.

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12

conclucion

conclucion

Frederick Taylor nos dice que el desarrollo principal de la teoría de gestión de Taylor es el centro de investigar y analizar los flujos de trabajo para encontrar una mejor forma laboral de trabajos mas eficientes en el campo laboral. La teoría de motivación de Taylor dice que la mayor motivación para un trabajador es el dinero por lo cual el sugiere que en ves de pagarles un sueldo figo se haga una breve descripción basándose en su rendimiento para obtener una forma de trabajo mas eficiente.

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¡Recuerda, diviertete que la vida es una muchas gracias por la atencion

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