PsicologíA oRGANIZACIONAL
PROFESOR JORDI MORALES
Diversidad Laboral
La diversidad laboral es un concepto que influye en la gestión de una empresa que se preocupa por atraer talento de diferentes contextos y procedencias.
Diversidad en las Organizaciones
Formar Liderazgo Inclusivo
5 Acciones para
Eliminar Sesgos Inconscientes
Comunicar y volver a comunicar
Apoyarse en testimonios
Brindar beneficios
Motivación y satisfacción
La satisfacción personal es el estado más alto de bienestar y armonía interna que una persona pueda tener. Es el conjunto de impresiones, actitudes y sentimientos que posee el individuo frente a la ocupación que realiza y los aspectos relacionados.
La motivación es tener un objetivo, decidirse a alcanzarlo y mantenerse en
el esfuerzo para alcanzarlo. La determinación o voluntad que impulsa a la persona a hacer determinadas acciones o comportamientos para alcanzar un determinado objetivo.
Sistema que mide de forma objetiva e integral la conducta profesional, las competencias, el rendimiento y la productividad. En definitiva, cómo es la persona, qué hace y qué logra.
Evaluación de Desempeño
- Calidad en el trabajo
- Potencial
- Consistencia
- Creatividad
- Independencia
- Trabajo en equipo
- Iniciativa
Higiene del trabajo
Higiene del trabajo
- Factores económicos: sueldos salarios, prestaciones.
- Condiciones laborales: Iluminación y temperatura, entorno fisico.
- Seguridad: privilegios de antiguedad, procedientos, reglas de trabajo, politicas y procedimientos.
- Factores sociales: oportunidades para interactuar con los demás trabajadores.
Condiciones de Bienestar
Rendi miento laboral
Motivación
Satisfacción laboral
Nivel de cualificación
Oportunidades de formación y desarrollo de empleados
Apoyo organizacional
Ambiente laboral
Es la forma en que una persona cumple sus responsabilidades laborales y logra los resultados deseados.
Cómo medir el rendimiento
- Medidas objetivas (datos cuantificables)
- KPI (Key Performance Indicator) Indicadores clave de Desempeño
- Evaluaciones de Competencias
- Feedback 360° grados (recoger opiniones)
- Observación del comportamiento
Es una
disciplina que depende de las contingencias y las situaciones, así como de la mentalidad que
existe en cada organización y de la estructura organizacional que se adopte como plataforma
para las decisiones y las operaciones.
Comportamiento Organizacional
Es un campo de estudio que investiga el efecto que los individuos,
grupos y estructura tienen sobre el comportamiento dentro de las organizaciones,
con el propósito de aplicar dicho conocimiento para mejorar la efectividad de las
organizaciones.
Comportamiento Organizacional
ESCRIBE UN TÍTULO AQUÍ
dEFINICIÓN
APLICACIÓN O EXTENSIÓN DE HECHOS Y PRINCIPIOS PSICOLOGICOS A LOS PROBLEMAS QUE CONCIERNEN A SERES HUMANOS QUE TRABAJAN DENTRO DEL CONTEXTO DE LOS NEGOCIOS Y LA INDUSTRIA
Blum y Naylor 1968
dEFINICIÓN
La Psicología Organizacional es la rama de la psicología que se dedica al estudio
de los fenómenos psicológicos individuales y grupales al interior de las
organizaciones
(Zepeda, 1999)
dEFINICIÓN
Es la aplicación de principios, teorías e investigaciones psicológicas en organizaciones como corporaciones, empresas, organismos gubernamentales, etc.
(Landy y Jeffrey, 2007)
En el Aspecto profesional, se ocupa de la aplicación del conocimiento pra resolver problemas reales en el mundo laboral.
Hay que entender
Es una determinada actividad laboral que se encuentra en variados y numerosos escenarios
Es un grupo de actividades o tareas desempeñadas por una persona en una organización.
Es un esfuerzo dirigido a producir beneficios para uno mismo y los demás,
Ocupación
Trabajo
Posición laboral
Historia Psicología Organizacional1900-1916
Psicología industrial
Se convirtió en un área legitima de l especialización de la psicología
W. L. Bryan
Piublica un articulo sobre telegrafistas
1911...
1910
1903
1908
Tema sobre estudiar actividades y funciones concretas y cotidianas
3 Personajes
Gilbreth, Lillian
Scott, W.
Deseo de ingenieros industriales de mejorar la eficiencia.
Taylor F.
Munsterberg,H.
Discurso sobre entrenamiento cientifico
Walter Dill Scott
Desarrolló un sistema efectivo de selección de personal, cambiando para siempre los procesos de reclutamiento en las instituciones.
La necesidad
de aplicar la psicología a la publicidad
Apuntaba hacia el incremento de la eficiencia humana con tácticas tales como la imitación, la
competencia, la lealtad y la concentración.
Frederick W. Taylor.
Organizar las tareas de tal manera que se redujeran al mínimo los tiempos muertos por desplazamientos del trabajador o por cambios de actividad o de herramientas;
El valor que tenía resideñar la situación
laboral para alcanzar tanto una mayor producción de la
compañía como salarios más altos para los trabajadores.
Replicó que
la eficiencia incrementada llevaba a una prosperidad mayor.
Hugo Münsterberg
1. seleccionar
trabajadores 2. Diseñar situaciones laborales 3. utilizar la psicología en las ventas.
Le interesaba la aplicación de
métodos psicológicos tradicionales a problemas
industriales prácticos.
Su trabajo se divide en dos partes: el mejor hombre posible y el mejor trabajo posible
Funciones
Análisis de puestosSelección Formación Evaluación,
Condiciones de trabajo Inducción,
Comunicación Salud ocupacional Motivación Construcción del bienestar Clima laboral
Un proceso que sirve para recopilar información sobre las tareas, responsabilidades, habilidades requeridas y resultados esperados de una posición laboral, a fin de saber qué perfil es el más idóneo para ocuparlo.
Analisis de Puesto
Es la identificación de personas con alta probabilidad de ser incorporadas a las actividades rutinarias de una organización, a través de ladefinición de requisitos y especificando el perfil del empleado deseado.
Reclutamiento
Es un proceso de comunicación de dos canales: los aspirantes desean obtener información precisa acerca de como sería trabajar en la organización, las organizaciones desean obtener información precisa acerca del tipo de empleado que será el aspirante si es contratado
Reclutamiento
Es el proceso mediante el cual una organización trata de detectar empleados potenciales que cumplan con los requisitos adecuados para realizar un trabajo determinado.
Reclutamiento
Tipos de Reclutamiento
Externo Interno Mixto Masivo Referencias Habilidades o competencias
Es el proceso que se sigue para la contratación de un empleado en una organización.
Selección de personal
Es un proceso de decisión, con base en datos confiables, con el fin de añadir talentos y competencias que contribuyan al éxito de la organización a largo plazo.
Selección de personal
El proceso por el que se toma la decisión de contratar o no contratar a cada uno de los candidatos a un puesto. El proceso normalmente requiere determinar las características necesarias para realizar con éxito el trabajo; y a continuación valorar a cada candidato en función de esas características.
Selección de personal
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¿3 Factores
Cognitivo. Percepción que se tiene sobre la actividad. Conductual. Como lo ejecuta Afectivo. Como lo siente y valora
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Introducción a la Psicología Organizacional.
Jordi Morales
Created on September 21, 2023
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PsicologíA oRGANIZACIONAL
PROFESOR JORDI MORALES
Diversidad Laboral
La diversidad laboral es un concepto que influye en la gestión de una empresa que se preocupa por atraer talento de diferentes contextos y procedencias.
Diversidad en las Organizaciones
Formar Liderazgo Inclusivo
5 Acciones para
Eliminar Sesgos Inconscientes
Comunicar y volver a comunicar
Apoyarse en testimonios
Brindar beneficios
Motivación y satisfacción
La satisfacción personal es el estado más alto de bienestar y armonía interna que una persona pueda tener. Es el conjunto de impresiones, actitudes y sentimientos que posee el individuo frente a la ocupación que realiza y los aspectos relacionados.
La motivación es tener un objetivo, decidirse a alcanzarlo y mantenerse en el esfuerzo para alcanzarlo. La determinación o voluntad que impulsa a la persona a hacer determinadas acciones o comportamientos para alcanzar un determinado objetivo.
Sistema que mide de forma objetiva e integral la conducta profesional, las competencias, el rendimiento y la productividad. En definitiva, cómo es la persona, qué hace y qué logra.
Evaluación de Desempeño
Higiene del trabajo
Higiene del trabajo
Condiciones de Bienestar
Rendi miento laboral
Motivación Satisfacción laboral Nivel de cualificación Oportunidades de formación y desarrollo de empleados Apoyo organizacional Ambiente laboral
Es la forma en que una persona cumple sus responsabilidades laborales y logra los resultados deseados.
Cómo medir el rendimiento
Es una disciplina que depende de las contingencias y las situaciones, así como de la mentalidad que existe en cada organización y de la estructura organizacional que se adopte como plataforma para las decisiones y las operaciones.
Comportamiento Organizacional
Es un campo de estudio que investiga el efecto que los individuos, grupos y estructura tienen sobre el comportamiento dentro de las organizaciones, con el propósito de aplicar dicho conocimiento para mejorar la efectividad de las organizaciones.
Comportamiento Organizacional
ESCRIBE UN TÍTULO AQUÍ
dEFINICIÓN
APLICACIÓN O EXTENSIÓN DE HECHOS Y PRINCIPIOS PSICOLOGICOS A LOS PROBLEMAS QUE CONCIERNEN A SERES HUMANOS QUE TRABAJAN DENTRO DEL CONTEXTO DE LOS NEGOCIOS Y LA INDUSTRIA
Blum y Naylor 1968
dEFINICIÓN
La Psicología Organizacional es la rama de la psicología que se dedica al estudio de los fenómenos psicológicos individuales y grupales al interior de las organizaciones
(Zepeda, 1999)
dEFINICIÓN
Es la aplicación de principios, teorías e investigaciones psicológicas en organizaciones como corporaciones, empresas, organismos gubernamentales, etc.
(Landy y Jeffrey, 2007)
En el Aspecto profesional, se ocupa de la aplicación del conocimiento pra resolver problemas reales en el mundo laboral.
Hay que entender
Es una determinada actividad laboral que se encuentra en variados y numerosos escenarios
Es un grupo de actividades o tareas desempeñadas por una persona en una organización.
Es un esfuerzo dirigido a producir beneficios para uno mismo y los demás,
Ocupación
Trabajo
Posición laboral
Historia Psicología Organizacional1900-1916
Psicología industrial
Se convirtió en un área legitima de l especialización de la psicología
W. L. Bryan
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1911...
1910
1903
1908
Tema sobre estudiar actividades y funciones concretas y cotidianas
3 Personajes
Gilbreth, Lillian
Scott, W.
Deseo de ingenieros industriales de mejorar la eficiencia.
Taylor F.
Munsterberg,H.
Discurso sobre entrenamiento cientifico
Walter Dill Scott
Desarrolló un sistema efectivo de selección de personal, cambiando para siempre los procesos de reclutamiento en las instituciones.
La necesidad de aplicar la psicología a la publicidad
Apuntaba hacia el incremento de la eficiencia humana con tácticas tales como la imitación, la competencia, la lealtad y la concentración.
Frederick W. Taylor.
Organizar las tareas de tal manera que se redujeran al mínimo los tiempos muertos por desplazamientos del trabajador o por cambios de actividad o de herramientas;
El valor que tenía resideñar la situación laboral para alcanzar tanto una mayor producción de la compañía como salarios más altos para los trabajadores.
Replicó que la eficiencia incrementada llevaba a una prosperidad mayor.
Hugo Münsterberg
1. seleccionar trabajadores 2. Diseñar situaciones laborales 3. utilizar la psicología en las ventas.
Le interesaba la aplicación de métodos psicológicos tradicionales a problemas industriales prácticos.
Su trabajo se divide en dos partes: el mejor hombre posible y el mejor trabajo posible
Funciones
Análisis de puestosSelección Formación Evaluación, Condiciones de trabajo Inducción,
Comunicación Salud ocupacional Motivación Construcción del bienestar Clima laboral
Un proceso que sirve para recopilar información sobre las tareas, responsabilidades, habilidades requeridas y resultados esperados de una posición laboral, a fin de saber qué perfil es el más idóneo para ocuparlo.
Analisis de Puesto
Es la identificación de personas con alta probabilidad de ser incorporadas a las actividades rutinarias de una organización, a través de ladefinición de requisitos y especificando el perfil del empleado deseado.
Reclutamiento
Es un proceso de comunicación de dos canales: los aspirantes desean obtener información precisa acerca de como sería trabajar en la organización, las organizaciones desean obtener información precisa acerca del tipo de empleado que será el aspirante si es contratado
Reclutamiento
Es el proceso mediante el cual una organización trata de detectar empleados potenciales que cumplan con los requisitos adecuados para realizar un trabajo determinado.
Reclutamiento
Tipos de Reclutamiento
Externo Interno Mixto Masivo Referencias Habilidades o competencias
Es el proceso que se sigue para la contratación de un empleado en una organización.
Selección de personal
Es un proceso de decisión, con base en datos confiables, con el fin de añadir talentos y competencias que contribuyan al éxito de la organización a largo plazo.
Selección de personal
El proceso por el que se toma la decisión de contratar o no contratar a cada uno de los candidatos a un puesto. El proceso normalmente requiere determinar las características necesarias para realizar con éxito el trabajo; y a continuación valorar a cada candidato en función de esas características.
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