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MAPA MENTAL DIRECCIÓN DE HOSPITALES POR PRODUCTOS
RITA VICTORIA BUENDIA ANDRADE
Created on September 19, 2023
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La dirección de Hospitales por productos
Alumna: Rita Victoria Buendía Andrade Gpo: 129 E Sistema de Costos en Organizaciones . Dr. Arriaga Reynoso Alejandro.
Personas con distintos grados de formación y desarrollo
Departamentos de servicios médicos
Multiplicidad de variables
0RGANIZACIÓN
conocimientos científicos y tecnológicos
Unidades centrales de diagnóstico
Los Hospitales como empresas de funciones
Equipamiento con desarrollo tecnológico
Hospital como empresas complejas
Dinero para financiamiento
Unidades centrales de servicios generales
Legislación sanitaria cambiante
Orientación vectorial y con sentido estratégico
Diferentes prestadores de servicios
Unidades centrales de servicios de apoyo
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS. Dueñas Ramia, G. (2003). La dirección de hospitales por productos: Nuevas metodologías de cálculo y análisis de costos. Revista Costos y Gestión, (49).
La dirección de Hospitales por productos
Asignación primaria A. secundaria A. terciaria A. cuaternaria La org. hospitales se basa en la división de trabajo y en la fijación física y temporal de los conocimientos especializados.
Hospitales como empresa de servicio
Cálculo de costos en hospitales organizados funcionalmente
-La diversidad y cantidad de pacientes tratados -Diiversidad y cantidad de procesos clínicos aplicados. Empresas multiproducto. Se ofrecen productos físicos y productos intangibles.
Complejidad
PRODUCTO HOSPITALARIO Conjunto de servicios que presta el hospital, la tipología de casos que atiende y la gama de cuidados al paciente
Ineficiencias por desperdicios de recursos, deseconomías de escala, , inacapacidad de aprovechar el efecto de experiencia, desmotivación del personal insatisfaccoón del cliente
Producto Hospitalario
Consecuencias de la fragmentación de hospitales
INNOVACIÓN Qué es lo que se especializa, cómo y con qué intensidad
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS. Dueñas Ramia, G. (2003). La dirección de hospitales por productos: Nuevas metodologías de cálculo y análisis de costos. Revista Costos y Gestión, (49).
La dirección de Hospitales por productos
Caract. Dx: *Del Px *De la enf.
El objeto de la especialización (procesos y no funciones)
Tipo de especialización ( horizontal y no vertical)
GDR
Forma homogénea y estandarizada: *los productos hospitalarios *Los procesos samitarios que producen esos productos *Los recursos que se consumen en esos procesos y servicios
Organización de Hospitales por procesos
V. DEPENDIENTE. Estancia hospitalaria V. INDEPENDIENTE: , 2 edad,sexo, Dxprinc, 2°, proc Qx, situación en el momento del alta..
Recursos físicos ordenados
Grado o intensidad con que es utilizada
-Derivación de base de datos -Surgidos de clasificaciones médicas generalmente aceptadas, perseguri algún interés o utilidad práctica -definir grupos con significación clínica -Definir grupos homogéneos con la menor ambigÜedad
Cálculo de costos en hospitales organizados por productos
Sistema de Clasificación de Pacientes
3 etapas: *Asignar los costos directos a los Centros de Costos iniciales. *Distribuir los costos coumnes *Calcular los costos medios totales de los pacientes
Método "top down" Calcula el costo total
C.I.E
2 etapas 1. Asignar costos directos a todos los Centros de Costos Iniciales
Dirección de Hospitales por mezcla de casos
Mezcla de casos: *Demanda *Basados en la CIE-10 *Basados en la utilización de recursos *Evalúan la gravedad *Cuantifican el consumo de recursos
Método " bottom-up" Calcula el costo real por paciente y luego, el costo del GDR por agregación.
2 Calcular los costos directos unitarios de cada Centro de Costo Final
Cátlalogo de diagnósticos de enfermedades que en él se atienden.
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS. Dueñas Ramia, G. (2003). La dirección de hospitales por productos: Nuevas metodologías de cálculo y análisis de costos. Revista Costos y Gestión, (49).
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