Canvas gamification

Fortaleciendo mi liderazgo

En la empresa se ha detectado que se deben desarrollar y robustecer las habilidades de liderazgo del equipo gerencial en operación para mejorar diversos indicadores y resultados. Año con año este tema se comparte con los colaboradores, sin embargo siempre se ha presentado desde un tema conceptual y formativo más que práctico. Partiendo desde este contexto, se implementará un programa gamificado para crear mayor compromiso y acción en los participantes.

Empezar

Gamification Model Canvas

USUARIOS

PLATAFORMA

OBJETIVOS E INDICADORES

DINÁMICA

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MECÁNICAS DE JUEGO

COMPORTAMIENTOS ESPERADOS

ESTÉTICA

CONCLUSIÓN

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Objetivo

Mejorar las habilidades de liderazgo de los gerentes de operación a través de un programa gamificado parai ncrementar la eficiencia y productividad en sus indicadores de liderazgo Indicadores: Rotación Efectividad de programas de desarrollo

Estética

Se conseguirá a través de un sitio con un diseño atractivo y amigable, a través de una historia que les permita "encontrar el adn del líder". se fortalecerá a través de: - Narrativa: con imagen corporativa, historias y retos del día a día y un lenguaje común usado en la empresa - Sensación: a través de imágenes cotidianas para el participante -Desafíos que le permitan reflexionar y aplicar sus conocimientos

Dinámica del juego

Los gerentes de operación enfrentarán escenarios de liderazgo en el entorno laboral. - Deberán realizar actividades de: - colaboración a través de foros y rountables -Solución de situaciones (casos) -aplicación de actividades de trabajo directo con colaboradores (planes de desarrollo y seguimiento) Ganarán puntos y avanzarán en niveles a medida que demuestren habilidades de liderazgo exitosas

Mecánica de juego

Puntos y Niveles: Los participantes ganan puntos y avanzan a través de niveles al completar desafíos de liderazgo. Recompensas: Se otorgan recompensas virtuales (insignias por el logro de cada nivel) Ranking: Los participantes pueden ver su posición en un tablero de clasificación y recibir reconocimientos por su rendimiento. Desbloqueo de Contenido: Se ofrece contenido adicional a medida que los jugadores progresan en cada nivel o completas retos específicos Narrativa e Historia: Se deberán realizar retos para encontrar los elementos del ADN del líder a través de una serie de retos Juegos de Roles/ simulaciones virtuales: a través de casos o simulaciones, se presentarán situaciones que deben resolver aplicando sus habilidades de liderazgo Retroalimentación: Los jugadores reciben retroalimentación después de cada tarea para aprender y mejorar, así como espacios de intercambio de ideas en foros y round tables.

Plataforma

• Plataforma en línea para acceder a los desafíos y actividades.
• Integración con sistemas de seguimiento de progreso y puntuación.

Usuarios

-colaboradores con +- 4 años de experiencia en la empresa con gestión de equipos -Motivados por oportunidad de crecimiento/ reconocimiento y recompensa (bonos por desempeño) -Con alta carga de trabajo por actividades administrativas, de trabajo directo con colaboradores en campo, seguimiento y toma de decisiones - Necesitan: enfoque y dirección clara para la gestión de recursos, toma de decisiones y creación de planes. Estrategias de aplicación ágies y simples Tipo de jugador: Socializados/ filántropos y triunfadores

Conclusión

La incorporación de un programa gamificado permitirá incrementar el compromiso y aprender de una forma diferente mientras se práctica, refuerza y desarrollar habilidades con situaciones cotidianas a las que se enfrentan los líderes. Además, es una estrategia que permitirá impactar en la experiencia de aprendizaje, reforzar la cultura de la empresa y fomentar el trabajo colaborativo

Comportamientos esperados

Para lograr los objetivos planteados, es necesario que los participantes: - Comprendan la importancia de su liderazgo para el logro de los programas operativos, de desarrollo y el bienestar de sus colaboradores. - Identifiquen sus fortalezas de liderazgo que deben trabajar para impactar en su equipo con base en el perfil de liderazgo de la empresa - Creen un plan 70-20-10 para fortalecer sus habilidades -Apliquen con sus equipos de trabajo acciones clave para fortalecer su liderazgo