INVESTIGACIÓN DE OPERACIONES

Investigación de operaciones

En que consiste la logística

¿Quienes intervienen en la logística?

¿Qué es inventario?

Ventajas y desventajas

Clasificación ABC

¿Quienes intervienen en la logística?

Proveedores

Compras

Almacen

Fabricación

Distribución

Clientes

Compras

Este departamento es el encargado de elegir al mejor proveedor y realizar las negociaciones para la adquisición de todos los insumos como la materia prima, servicios y vienes.

Almacén

En este punto el almacén juega un papel importante ya que es quien recibe la materia prima y es el encargado de prever todos los insumos necesario para el inicio de la producción

Fabricación

Es el conjunto de procesos donde se da forma ala materia prima y en el cual se obtiene un producto final establecido

Distribución

Este proceso se encarga de distribuir los productos a los centros y puntos destinados ya sean centros de distribución, almacenaje o punto de ventas.

Cliente

Todo proceso de producción tiene la finalidad de llegar a un destino y es el cliente quien es el encargado de dar fin a este proceso, cabe mencionar que dentro del proceso es el mas importante, pues es quien juzga y evalúa el producto final

Definición de inventario

Es el control de registro que se tiene almacenado de un producto, materia prima o artículos con los que cuenta una empresa, dentro de estos también cuentan las maquinas, muebles y todo el equipo.

El objetivo principal es

• Mejorar el servicio al cliente

• Mejorar la eficiencia de l a compra y la producción

• Minimizar la inversión de l inventario

Para su buena administración es necesario contemplar los siguientes puntos

• Numero de unidades que se producen

• El momento en que debe hacerse el inventario

• Los productos a los que se debe de prestar atención especial

• Protección a cambios de costos de artículos

Ventajas sobre la administración de inventario

La buena administración de inventarios busca el equilibrio de las inversiones de inventario y la demanda del producto o servicio así como la satisfacción empresarial y la del cliente, usando métodos y técnicas para su control, algunas de estas ventajas son:

• Evitar la incertidumbre
• Economía a escala
• Cambios en la oferta y la demanda

Desventajas sobre la administración de inventario

• Implica altos costos

La suma de tiempo en bodegas aumenta el costo del producto no vendido y esto se ve reflejado en perdidas y no en ganancia

• Productos con caducidad:

El paso del tiempo acorta los tiempos de caducidad llegando el momento de se pierde toda la producción almacenada

• Produce obsolencia al paso del tiempo

Al pasar el tiempo los productos se vuelven obsoletos ya que la innovación va dando paso a nuevos productos con mejores características y al final esto se refleja en perdidas por la sobreproducción

Clasificación ABC

Es un sistema que da prioridad a la adquisición y colocación de productos dentro de un almacén con relevancia a mayor rotación dentro de la empresa Clase A: Representan el 20% del inventario son de mayor rotación y su aportación hacia la empresa es del 80%, por ende son los mas importantes. Clase B : Estos productos tienen una importancia moderada, representan el 30% de productos en almacén pero no generan mas del 20% de ingresos Clase C : Son todos aquellos que generan menos del 5% de ingresos a la empresa son de baja demanda y su rotación es baja