Copia - TIMELINE DIAGRAMA IV
SERGIO AQUINO RUBIO
Created on September 15, 2023
More creations to inspire you
Transcript
INTEGRANTES
VICTOR MANUELSergio Aquino RubioVictor Manuel Cruz Del Angel Erick Flores FloresHugo Acosta
Kan ban
El KANBAN es un sistema de gestión visual que utiliza tarjetas para controlar el flujo de producción y reabastecimiento de materiales.El uso de Kanban permite una mejor gestión del inventario y una producción más fluida. Socconini Pérez Gómez, L. V. (2024). Lean Six Sigma Black Belt: (1 ed.). Barcelona, Marge Books. Recuperado de https://elibro.net/es/ereader/biblioune/250994?page=1.
JUST IN TIME
JUST IN TIMEEsta es una estrategia de producción que busca reducir los tiempos de entrega y el inventario, produciendo solo lo necesario en el momento preciso, o en otras palabras es trabajar bajo ordenes de produccion La implementación del sistema Justo a Tiempo ha reducido significativamente los costos de almacenamiento al minimizar su estancia en dicha areaSocconini Pérez Gómez, L. V. (2024). Lean Six Sigma Black Belt: (1 ed.). Barcelona, Marge Books. Recuperado de https://elibro.net/es/ereader/biblioune/250994?page=1.
TOYOTA PROCESS MANAGEMENT
El TPMEnfoque integral para el mantenimiento de equipos que busca maximizar la eficiencia operativa y minimizar el tiempo de inactividad. En pocas palabras dan un enfoque prioritario en la calidadCon el TPM, las empresas ha logrado reducir las averías y aumentar la productividad. Socconini Pérez Gómez, L. V. (2024). Lean Six Sigma Black Belt: (1 ed.). Barcelona, Marge Books. Recuperado de https://elibro.net/es/ereader/biblioune/250994?page=1.
Value Stream Mapping
Value Stream Mapping (VSM)Esta es una herramienta que permite visualizar y analizar el flujo de materiales e información en el proceso de producción, identificando áreas de mejora. tanto asi que el VSM nos ayudó a identificar cuellos de botella y optimizar el flujo de trabajo
Value Stream Mapping (VSM)Esta es una herramienta que permite visualizar y analizar el flujo de materiales e información en el proceso de producción, identificando áreas de mejora. tanto asi que el VSM nos ayudó a identificar cuellos de botella y optimizar el flujo de trabajo Socconini Pérez Gómez, L. V. (2024). Lean Six Sigma Black Belt: (1 ed.). Barcelona, Marge Books. Recuperado de https://elibro.net/es/ereader/biblioune/250994?page=1.
6 Herramientas de lean manufacturing
Compras a traves del tiempo
Kaizen
kaizenEsta es una filosofía de mejora continua que involucra a todos los empleados en la identificación y eliminación de desperdicios por medio de pequenos pero constantes cambiosGracias a la cultura Kaizen se pueden reducir costos y mejorar la calidad. Socconini Pérez Gómez, L. V. (2024). Lean Six Sigma Black Belt: (1 ed.). Barcelona, Marge Books. Recuperado de https://elibro.net/es/ereader/biblioune/250994?page=1.
Las 5 s
Metodología japonesa que se centra en cinco principios: Seiri (clasificación), Seiton (orden), Seiso (limpieza), Seiketsu (estandarización) y Shitsuke (disciplina). Socconini Pérez Gómez, L. V. (2024). Lean Six Sigma Black Belt: (1 ed.). Barcelona, Marge Books. Recuperado de https://elibro.net/es/ereader/biblioune/250994?page=1.
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit, sed diam nonummy nibh euismod tincidunt ut laoreet dolore magna aliquam erat volutpat.
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit, sed diam nonummy nibh euismod tincidunt ut laoreet dolore magna aliquam erat volutpat.
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit, sed diam nonummy nibh euismod tincidunt ut laoreet dolore magna aliquam erat volutpat.
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit, sed diam nonummy nibh euismod tincidunt ut laoreet dolore magna aliquam erat volutpat.
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit, sed diam nonummy nibh euismod tincidunt ut laoreet dolore magna aliquam erat volutpat.
Las 5 "S"
Socconini Pérez Gómez, L. V. (2024). Lean Six Sigma Black Belt: (1 ed.). Barcelona, Marge Books. Recuperado de https://elibro.net/es/ereader/biblioune/250994?page=1.
Bibliografía
REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS
Socconini Pérez Gómez, L. V. (2020). Lean Manufacturing: Step by step: ( ed.). Barcelona, Marge Books. Recuperado de https://elibro.net/es/lc/biblioune/titulos/177805.
Bibliografía.