SP3.2

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INTEGRER UN NOUVEAU COLLABORATEUR CHEZ Carrefour market

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Amory BénardBTS MCO2

Bienvenue dans notre entreprise ! Nous sommes ravis de vous accueillir parmi nous .

Je me nome Amory Bénard et je suis manager au sain de du magasin Carrfour Marcket beaulieux .

Ce dossier va se dérouler en 3 partie :

PARTIE 1 / LE PROCESSUS D’INTEGRATION

PARTIE 2 / LE PROCESSUS D’INTEGRATION DE MON UC

PARTIE 3 / STRATEGIE D’INTEGRATION

1.

LE PROCESSUS D’INTEGRATION

les étapes clés d’un processus de recrutement

Entretiens :

Planification du recrutement :

- Inviter les candidats qualifiés à des entretiens

- Identifier le besoin de recrutement de l'entreprise.

- Définir le profil du candidat idéal

- Impliquer les membres de l'équipe ou du service concerné dans les entretiens pour obtenir différents points de vue.

- Établir un budget pour le processus de recrutement.

Diffusion de l'offre d'emploi :

Évaluation des compétences :

- Rédiger une annonce de poste

- Diffuser l'annonce sur les canaux de recrutement appropriés

- Réaliser des tests de compétences ou des évaluations techniques si nécessaire.

Tri des candidatures :

- Contacter les références fournies par les candidats pour obtenir des informations sur leur expérience professionnelle

- Examiner les CV et les lettres de motivation des candidats.

- Sélectionner les candidats qui répondent aux critères

les étapes clés d’un processus de recrutement

Intégration :

Prise de décision :

- Comparer les performances des candidats lors des entretiens et des évaluations.

- Accueillir le nouvel employé et le familiariser avec l'entreprise, ses politiques et ses procédures.

- Sélectionner le candidat le mieux adapté au poste.

- Fournir une formation initiale pour faciliter l'adaptation du candidat au nouveau poste.

Offre d'emploi :

Suivi et évaluation :

- Préparer une offre d'emploi écrite avec les détails du poste, de la rémunération et des avantages.

- Surveiller la performance du nouvel employé au fil du temps.

- Effectuer des évaluations périodiques pour s'assurer que le candidat s'adapte bien au poste et à l'entreprise.

- Présenter l'offre au candidat sélectionné

2.

LE PROCESSUS D’INTEGRATION DE MON UC

LE PROCESSUS D’INTEGRATION DE MON UC

Recrutement - Annonce de poste : Carrefour Market publie une annonce de poste pour le poste . - Candidatures : Les candidats intéressés soumettent leur candidature via le site web de Carrefour Market ou d'autres canaux de recrutement. - Sélection : Les candidats sont sélectionnés pour des entretiens et des évaluations. Entretien : - Entretiens : Les candidats passent généralement par un ou plusieurs entretiens avec des responsables des ressources humaines et des gestionnaires de Carrefour Market. - Évaluation : Les compétences, l'expérience et la personnalité des candidats sont évaluées pour déterminer leur adéquation avec le poste. Offre d'emploi : - Si un candidat est retenu, Carrefour Market lui fait une offre d'emploi formelle.

LE PROCESSUS D’INTEGRATION DE MON UC

Intégration : - Papier administratif : Le nouveau collaborateur remplit les formulaires administratifs requis, tels que les contrats de travail, les formulaires fiscaux, etc. - Formation : Le collaborateur peut suivre une formation initiale pour se familiariser avec les politiques, les procédures et la culture de Carrefour Market. - Introduction à l'équipe : Le collaborateur est introduit à son équipe et à ses collègues. - Accès aux ressources : Le nouveau collaborateur reçoit les outils, les ressources et les informations nécessaires pour effectuer son travail. Suivi et évaluation : - Les performances du collaborateur sont suivies et évaluées au fil du temps, et des retours sont donnés pour favoriser son développement professionnel. Il est important de noter que la procédure exacte peut varier en fonction du poste, de la localisation et des politiques internes de Carrefour Market. Pour obtenir des informations spécifiques sur le processus d'intégration, il est recommandé de contacter directement le service des ressources humaines de l'entreprise ou de consulter les ressources internes fournies aux nouveaux collaborateurs.

3.

STRATEGIE D’INTEGRATION

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STRATEGIE D’INTEGRATION

En temps que manager, ma stratégie d’intégration se déroulera en 5 étapes. Pour commencer la planification du recrutement, qui consiste à identifier le besoin de recrutement de l’entreprise, définir le profil du candidat idéal, établir un budget pour le processus de recrutement. En deuxième étape, il y aura la diffusion de l’offre d’emploi, cela consiste à rédiger une annonce de poste et diffuser l’annonce sur les canaux de recrutement appropriées. Ensuite, il y a le tri des candidatures. Cela consiste à examiner les CV et les lettres de motivation des candidats, puis sélectionner les candidats qui répondent aux critères. Suite à cela, il y a l’entretien, il consiste à inviter les candidats qualifiées à des entretiens et pour finir, il va falloir évaluer les compétences des candidats en réalisant des tests de compétences ou des évaluations techniques.

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