CANVAS BUSINESS MODEL MICROSITE

partenaires clés

activités clés

Proposition de valeur

relation client

Segments clients

La ruche qui dit oui

CANVAS

ressources clés

Canaux

BUSINESS MODELACCARY MARGOT & VICAT LOLA

structure de couts

revenus

LA RUCHE QUI DIT OUI

Personnes qui veulent consommer local pour aider les agriculteurs du coin

Personnes qui souhaitent un commerce plus équitable

SEgments Clients

Personnes qui cherchent à manger sainement

Personnes soucieuses de l'environnement

• Partout en France
• Etudiants, différentes catégories socio-professionnelles, retraités
• Femmes et hommes

01.

02.

03.

Soutien aux producteurs

Qualité et fraicheur / Variété et diversité

Produits locaux et livraison locale

Proposition de valeur

04.

05.

06.

Facilité d'utilisation

Transparence

Impact environnemental réduit / communauté engagée

05

04

03

01

02

Canaux

Plateforme en ligne / Réseaux sociaux et marketing en ligne

Partenariats avec des entreprises locales

Livraison à domicile

Evènements et marchés locaux

Points de collecte

- Proximité et Accessibilité : Relation directe et personnelle entre les clients et les producteurs locaux. Les clients ont l'occasion de rencontrer les producteurs ce qui renforce la confiance et la transparence. - Communication Transparente : La plateforme encourage une communication transparente en fournissant des informations détaillées sur les produits. -Réactivité : Réponse aux questions et aux préoccupations des clients. Les canaux de communication comme le chat en ligne, l'e-mail ou les réseaux sociaux, sont utilisés pour répondre rapidement aux demandes. -Personnalisation : Les clients ont la possibilité de personnaliser leurs commandes en fonction de leurs préférences, ce qui renforce le sentiment de service personnalisé. - Événements Communautaires : La Ruche Qui Dit Oui organise parfois des événements communautaires comme des ateliers de cuisine ou des visites de ferme, pour renforcer les liens entre les clients, les producteurs et la communauté locale. - Service après vente : La plateforme prend en compte les commentaires et les suggestions des clients pour améliorer l'expérience d'achat et les services proposés.

Relation client

Commission sur les ventes

01

Frais d'adhésion des producteurs

02

Evènements et ateliers

05

REVENUs

Frais de service aux clients

03

partenariats et subventions

06

04

frais de livraison

1. Platefrome en ligne2. Réseau de producteurs locaux3. Points de collecte 4. Personnel5. Relations clients et producteurs6. Marketing7. Partenariats 8. Logistique, livraison

Ressources clés

Gestion de la plateforme en ligne

Recrutement et gestion des producteurs locaux

Coordination des points de collecte

Service client

Activités clés

Logistique et gestion des stocks / Gestion fiancière

Promotion et marketing

Evènements et ateliers

• Producteurs locaux
• Points de collecte
• Municipalités locales
• Entreprises locales
• Organisations à but non lucratif
• Partenaires de logistique et de livraison
• Gouvernements locaux et régionaux

Partenaires clés

• Développement technologique : Les coûts liés au développement, à la maintenance et à l'amélioration de la plateforme en ligne ou de l'application mobile.
• Personnel : Les salaires et les avantages sociaux
• Frais de marketing : La promotion de l'organisation, la publicité en ligne, les campagnes de sensibilisation, les événements et les partenariats
• Frais de logistique : gestion des stocks et livraison
• Frais d'exploitation des points de collecte : La gestion et l'entretien des points de collecte et les frais associés comme l'électricité et l'eau
• Frais administratifs : Les dépenses administratives comme les frais de bureau, les fournitures de bureau, les services publics...
• Coûts liés aux événements et aux ateliers
• Assurance : Les coûts d'assurance pour couvrir les activités de l'organisation et les risques associés
• Dépenses de gestion des partenariats
• Frais financiers : Les intérêts sur les prêts, les frais bancaires...

Structure de couts