la administración estratégica de la mercadotecnia
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la administración estratégica de la mercadotecnia
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"... un proceso social y administrativo mediante el cual grupos e individuos obtienen lo que desean a través de generar, ofrecer e intercambiar productos de valor con sus semejantes..."
Philip Kotler
Mercadotecnia
La mercadotecnia es un concepto utilizado para significar el conjunto de actividades y procesos llevados a cabo para fortificar y mejorar el posicionamiento de las empresas en sus respectivos mercados.
¿Cuáles son las 7 P de la mercadotecnia?
Las 7 P del marketing son un modelo de marketing mix diseñado especialmente para ofrecer servicios de marketing y fue una propuesta de Bernard Booms y Mary Bitner en 1981. Los siete componentes del modelo son:
Producto: qué vendes.
Precio: por cuánto vendes.
Punto de venta o plaza: dónde lo vendes.
Promoción: cómo consigues clientes.
Personas: quién está implicado en la entrega del producto.
Procesos: Procedimientos para la entrega final del producto.
Pruebas: Elementos tangibles de tu servicio con los que interactúan los clientes.
principales pasos
Que es la planeacion estrategica
. La planeación estratégica de marketing es un proceso de cinco pasos: establecer objetivos de marketing, determinar el posicionamiento y la ventaja diferencial, elegir los mercados metas y medir la demanda del mercado.
La planeación estratégica es el proceso por el cual los dirigentes ordenan sus objetivos
y sus acciones en el tiempo.
En qué consiste la administracion estratégica del marketing.
consiste fundamentalmente en responder
a las siguientes preguntas: ¿A dónde queremos ir? ¿En dónde estamos hoy? ¿A dónde debemos ir? ¿A dónde podemos ir? ¿A dónde iremos? ¿Cómo estamos llegando a nuestras metas?
Mercadotecnia estratégica vs ventas
CONTENIDO DEL PLAN ESTRATÉGICO
- La misión, la visión y los valores de la organización. En definitiva, la cultura corporativa de la compañía.
- Un análisis de la situación y un diagnóstico certero.
- Los ejes estratégicos de actuación claves para la empresa.
- Los objetivos que definan la situación ideal en la que nos gustaría encontrarnos en el futuro.
- El plan de actuación para alcanzar esas metas predefinidas.
- Una serie de indicadores clave que nos avisen si estamos alcanzando los objetivos planteados.
Análisis estratégico
Ambientes de negocios:
Ambiente interno. Son todas las fuerzas internas de la empresa, que incluyen los recursos humanos, técnicos, financieros, otros.
Microambiente. Está compuesto por los proveedores, competidores, la empresa misma, los canales de distribución, los consumidores, otros.
Macroambiente: Lo integran las siguientes variables: tecnológica, gubernamental o estatal, económica, natural o ecológica, demográfica y social.
Comprende una multiplicidad de estudios de información cuyo objeto es optimizar la formulación de la estrategia empresarial.
Existe un entorno en el ambiente competitivo donde se desempeña el negocio, este entorno es el que contiene a la empresa, con sus posibilidades de desarrollo.
Que son las estrategias de administracion de la mercadotecnia
La estrategia consiste en adecuar a nuestros factores internos a los factores externos,
con el fin de obtener la mejor posición competitiva.
La estrategia de cartera: es la encargada de fijar la marcha a seguir para el
establecimiento de cada unidad estratégica empresarial detallando para las mismas las
diferentes combinaciones producto – mercado que deberá desarrollar la empresa.
Para definir la estrategia de cartera, contamos con las siguientes herramientas:
1 La matriz BCG (matriz del Boston Consulting Grup)
2 La matriz de Ansoff (Matriz de dirección de crecimiento)
3 La matriz de composición competitiva
4 Método de posicionamiento estratégico
gracias!
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ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA DE LA MERCADOTECNIA
Nadia Sc
Created on September 12, 2023
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"... un proceso social y administrativo mediante el cual grupos e individuos obtienen lo que desean a través de generar, ofrecer e intercambiar productos de valor con sus semejantes..."
Philip Kotler
Mercadotecnia
La mercadotecnia es un concepto utilizado para significar el conjunto de actividades y procesos llevados a cabo para fortificar y mejorar el posicionamiento de las empresas en sus respectivos mercados.
¿Cuáles son las 7 P de la mercadotecnia?
Las 7 P del marketing son un modelo de marketing mix diseñado especialmente para ofrecer servicios de marketing y fue una propuesta de Bernard Booms y Mary Bitner en 1981. Los siete componentes del modelo son:
Producto: qué vendes. Precio: por cuánto vendes. Punto de venta o plaza: dónde lo vendes. Promoción: cómo consigues clientes. Personas: quién está implicado en la entrega del producto. Procesos: Procedimientos para la entrega final del producto. Pruebas: Elementos tangibles de tu servicio con los que interactúan los clientes.
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Que es la planeacion estrategica
. La planeación estratégica de marketing es un proceso de cinco pasos: establecer objetivos de marketing, determinar el posicionamiento y la ventaja diferencial, elegir los mercados metas y medir la demanda del mercado.
La planeación estratégica es el proceso por el cual los dirigentes ordenan sus objetivos y sus acciones en el tiempo.
En qué consiste la administracion estratégica del marketing.
consiste fundamentalmente en responder a las siguientes preguntas: ¿A dónde queremos ir? ¿En dónde estamos hoy? ¿A dónde debemos ir? ¿A dónde podemos ir? ¿A dónde iremos? ¿Cómo estamos llegando a nuestras metas?
Mercadotecnia estratégica vs ventas
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Análisis estratégico
Ambientes de negocios: Ambiente interno. Son todas las fuerzas internas de la empresa, que incluyen los recursos humanos, técnicos, financieros, otros. Microambiente. Está compuesto por los proveedores, competidores, la empresa misma, los canales de distribución, los consumidores, otros. Macroambiente: Lo integran las siguientes variables: tecnológica, gubernamental o estatal, económica, natural o ecológica, demográfica y social. Comprende una multiplicidad de estudios de información cuyo objeto es optimizar la formulación de la estrategia empresarial. Existe un entorno en el ambiente competitivo donde se desempeña el negocio, este entorno es el que contiene a la empresa, con sus posibilidades de desarrollo.
Que son las estrategias de administracion de la mercadotecnia
La estrategia consiste en adecuar a nuestros factores internos a los factores externos, con el fin de obtener la mejor posición competitiva.
La estrategia de cartera: es la encargada de fijar la marcha a seguir para el establecimiento de cada unidad estratégica empresarial detallando para las mismas las diferentes combinaciones producto – mercado que deberá desarrollar la empresa. Para definir la estrategia de cartera, contamos con las siguientes herramientas:
1 La matriz BCG (matriz del Boston Consulting Grup) 2 La matriz de Ansoff (Matriz de dirección de crecimiento) 3 La matriz de composición competitiva 4 Método de posicionamiento estratégico
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