Matriz del Analisis Foda del SGOE

Matriz de Análisis FODA

Empezar

Índice

¿Comó elaborarlo?

Antes de Empezar

Formato FODA

FODA

Formato CAME-FODA

CAME-FODA

Antes de empezar es importante saber ...

Se realizara por procedimiento

Solamente en el caso del FODA de la DES se puede utilizar el que se ttrabaja en el SAMPI (debe ser actualizado.

Elementos

¿Comó elaborarlo?

Pasos a Seguir

Unidad

Fecha de Elaboración

Proceso

Procedimiento

FODA

Hay que recordar que son:

• Internos las Fortalezas y Debiidades.
• Son externos las Oportunidades y Amenazas.

Nota

Formato FODA

Acciones/estrategias del SGOE:

Matriz cruzada FODA-CAME

El análisis CAME (Corregir, Afrontar, Mantener y Explotar), es una herramienta de gestión organizacional para definir acciones/estrategias a realizar a partir del análisis FODA. Por lo que puede ser de utilidad para establecer las acciones a realizar en la valoración de riesgos y oportunidades, no conformidades y mejoras. Se dará seguimiento únicamente a las acciones/estrategias que cada proceso/procedimiento considere viables de implementación.

CAME

Estrategias

Estrategias FO (Exportar)

Estrategias DO (Corregir)

Estrategias FA (Mantener)

Estrategias DA (Afrontar)

Formato CAME-FODA

Usar fortalezas para afrontar amenazas

Elementos a considerar para su elaboracion

• Recursos: Humanos, materiales, tecnologicos y financieros
• Capacidades
• Partes Interesadas

Afrontar las amenazas y evitar que las debilidades crezcan

Seleccionar la fecha de elaboración empezando por:

DD/ MM/ AAAA

Fortalezas "F"

Internas

• ¿Qué es lo que hacemos bien?
• ¿Qué hace que nuestra UA sea especial?
• ¿Qué es lo que le gusta de nuestra organización a la audiencia objetivo?

Corregir debilidades, explotar oportunidades de organizacionales y/o reorientar a la organización

Usar fortalezas y explotar oportunidades.

Seleccionar el nombre del procedimiento a desarollar.

Seleccionar el nombre del proceso correspondiente

Debilidades "D"

Internas

• ¿Qué iniciativas no funcionan bien y por qué?
• ¿Qué se podría mejorar?
• ¿Qué recursos podrían favorecer al rendimiento?

Oportunidades "O"

Externas

• ¿Qué recursos podemos usar para mejorar las áreas en las que tenemos debilidades?
• ¿Hay brechas de mercado en nuestros servicios?
• ¿Cuáles son nuestras metas para este año?

Amenazas "A"

Externas

• ¿Qué cambios en el sector son preocupantes?

• ¿En qué áreas nos supera la competencia?

Seleccionar la unidad corespondiente

Importante

• Debe de estar equilibrado si son 5 puntos, son los mismos quedeben de esatr en cada cuarante. (Ej: 5 Fotalezas, 5 Oportunidades, 5 Debilidades, 5 Amenazas).
• No redactar en infinitivo.
• Solo escribir en infinitivo las estrategias