Teorías Administrativas

Toma en cuenta la individualidad y los valores espirituales del hombre. Lo concibe como un ser libre, creativo y consciente. Se desarrolla la organizacion informal, motivacion, comunicación, liderazgo y dinámica grupal

Hace enfásis en el sistema que debe tener una organización para conseguir su eficiencia. Nace la organizacion formal, principios generales de administración y funciones del administrador

Trata de establecer las condiciones en las que la persona que ostenta el poder justifica su legitimidad y la forma en que ejerce poder sobre los sujetos.

Teoriría Burocrática

Teoriría Administrativa Clásica

Teoriría de las Relaciones Humanas

Su enfoque es en las tareas y racionalizacion del trabajo a nivel operacional, es decir analizar, medir y administrar la carga de trabajo del operador mediante estudios de tiempos y movimientos, remunerando al operador de acuerdo a su productividad

La fuerte y definitiva oposicion de la teoría de las relaciones humanas con su enfásis profundo . Esta teoría rechaza las concepciones ingenuas y románticas de la teoría de las relaciones humanas. Es la teoría de las decisiones e integración de objetivos .

Teorías

Teoría de Comportamiento Organizacional

Teoriría Administrativa cientifica

Son dos teorías contrapuestas de dirección definidas por Douglas McGregor La teoría X presupone que el trabajador tiene aversipón innata al trabajo y lo evita si es posible La teoría Y por el contrario se caracteriza por considerar al trabajador como el antibo mas importante , como alguien que se esfuerza , se motiva y se organiza porque el trabajo es una actividad natural y necesaria

Teoría X/Y

Teoría de sistemas

Su propósito es estudiar los principios aplicables a los sistemas en cualquier nivel en todos los campos de la investigación. La teoría de administración cientifica uso el concepto de sistema hombre-máquina pero se limito al nivel de carga de trabajo.

Administrativas

Escuela de los sistemas sociales, de Barnard

Teoría de Contingencia

Teoría de Sociotécnica

La idea es que tanto los recursos humanos como los técnologicos que constituyen los sistemas de trabajo deben complementarse uno a otro para desarrollar organizaciones exitosas

La teoría de contingencia de Chandler, tambien denominada se basa en la relación ambiente-estructural de la organizacion es decir un análisis que se establece entre el ambiente, estructuras y técnicas administrativas. Tiene como función la identificación, el diagnóstico y el ajuste de las variables de diseño organizativo a las situaciones contingentes como determinante del éxito administrativo.

Es posible afirmar que el trabajo de Chester Barnard consituye un punto de transición entre la teoría administrativa tradicional y los conceptos más modernos derivados de la teoría del comportamiento.