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TEORIA DE TAYLOR
Jade Carrillo
Created on September 6, 2023
para observar las ventajas y desventajas presionar el dibujito, de igual manera deje un video para entender mejor la teoría
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INEQUIPO 1
Teoria de Taylor
¿QUE ES?
La teoría de Taylor, también conocida como la teoría de la administración científica, fue desarrollada por Frederick Winslow Taylor a principios del siglo XX. Esta teoría se enfoca en mejorar la eficiencia y productividad en el trabajo a través de la aplicación de métodos científicos.
PRINCIPIOS
La teoría de Taylor se basa en los siguientes principios: 1. División del trabajo: Taylor defendía la idea de que las tareas deberían ser divididas en pequeñas partes y asignadas a trabajadores especializados. Esto permitiría una mayor eficiencia y productividad. 2. Estudio de tiempos y movimientos: Taylor propuso que se realizaran estudios científicos para determinar el tiempo y los movimientos más eficientes para realizar una tarea. Esto ayudaría a eliminar movimientos innecesarios y reducir el tiempo de trabajo. 3. Incentivos económicos: Taylor creía que los trabajadores deberían recibir incentivos económicos en forma de bonificaciones o aumentos salariales para motivar su desempeño y aumentar la productividad. 4. Supervisión y control: Taylor consideraba que los gerentes deberían tener un papel activo en la supervisión y control de los trabajadores para garantizar que se cumplan los estándares de rendimiento establecidos.
Estudio de tiempos y movimientos
El estudio de tiempos y movimientos se divide en dos partes principales: el estudio de tiempos y el estudio de movimientos. El estudio de tiempos y movimientos se divide en dos partes principales: el estudio de tiempos y el estudio de movimientos. El objetivo es determinar el tiempo estándar que debería tomar realizar cada tarea, de manera que se pueda establecer un ritmo de trabajo eficiente. El estudio de movimientos, por otro lado, consiste en analizar los movimientos que realiza un trabajador al realizar una tarea. El objetivo es identificar movimientos innecesarios, ineficientes o que puedan causar fatiga o lesiones, y diseñar un método de trabajo más eficiente. El estudio de tiempos y movimientos de Taylor ha sido ampliamente utilizado en la industria para mejorar la eficiencia y reducir los costos de producción. Sin embargo, también ha sido objeto de críticas, ya que algunos consideran que puede llevar a la sobreexplotación de los trabajadores y a la deshumanización de los procesos productivos.
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