Competencias gerenciales
Unidad 1 - Actividad 3Kira Viviana Flores Alonso
Importancia
Cada una de las competencias gerenciales juega un papel importante para el buen desempeño de una organización, ya que proporcionan a los gerentes la capacidad para analizar, planificar, organizar, tomar decisiones y poder evaluar el logro de los objetivos y/o metas.
Para la planeación y gestión
Para la comunicación
Para el trabajo en equipo
Es la capacidad de elegir cuales son las tareas, cómo se realizan, como asignar los recursos corretos y monitorear su avance.
Son todos los grupos que realizan tareas mediente un trabajo coordinado , además son los responsables del resultado.
Es la capacidad para poder transferir y/o intercambiar información con mayor eficacia para que todos se puedan entender.
Para la multiculturalidad
Para la autoadministración
Para la acción estratégica
Es cuando la persona se encarga por si misma del desarrollo y esta dispuesto a aumir las respnsabilidades dentro y fuera de su trabajo.
Es aquella que esta relacionada con conocer, comprender y responder a las diversascuestiones políticas, culturales y económicas
Es la capacidad de poder comprender la misión general y los valores que tiene la organización, para así garantizar que las acciones coincidan .
Cada competencia incluye distintos aspectos:
Conocimiento de la industria y de la organización y acción estrategica.
Comunicación formal e informal, negocios
Recolección de infromación, análisis y solución de problemas, Planeación y organización, administración del tiempo.
Conociemiento y comprensión de distintas culturas y apertura y sensibilidad culturales
Integridad y conducta ética, ímpetu y flexibilidad personales, equilibrio vida laboral y personal y conocimiento y desarrollo de uno mismo.
Diseñar equipo de forma correcta, crear un entorne que apoye a los equipos, administran bien la dinamica de los equipos.
Hellriegel D., Jackson S., Slocum J., Franklin E. Administración un enfoque basado en competencias. Cengage Learning. Capítulo 1 (pág. 14- 30).
Competencias Gerenciales
Kira Viviana Flores Alonso
Created on September 6, 2023
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Competencias gerenciales
Unidad 1 - Actividad 3Kira Viviana Flores Alonso
Importancia
Cada una de las competencias gerenciales juega un papel importante para el buen desempeño de una organización, ya que proporcionan a los gerentes la capacidad para analizar, planificar, organizar, tomar decisiones y poder evaluar el logro de los objetivos y/o metas.
Para la planeación y gestión
Para la comunicación
Para el trabajo en equipo
Es la capacidad de elegir cuales son las tareas, cómo se realizan, como asignar los recursos corretos y monitorear su avance.
Son todos los grupos que realizan tareas mediente un trabajo coordinado , además son los responsables del resultado.
Es la capacidad para poder transferir y/o intercambiar información con mayor eficacia para que todos se puedan entender.
Para la multiculturalidad
Para la autoadministración
Para la acción estratégica
Es cuando la persona se encarga por si misma del desarrollo y esta dispuesto a aumir las respnsabilidades dentro y fuera de su trabajo.
Es aquella que esta relacionada con conocer, comprender y responder a las diversascuestiones políticas, culturales y económicas
Es la capacidad de poder comprender la misión general y los valores que tiene la organización, para así garantizar que las acciones coincidan .
Cada competencia incluye distintos aspectos:
Conocimiento de la industria y de la organización y acción estrategica.
Comunicación formal e informal, negocios
Recolección de infromación, análisis y solución de problemas, Planeación y organización, administración del tiempo.
Conociemiento y comprensión de distintas culturas y apertura y sensibilidad culturales
Integridad y conducta ética, ímpetu y flexibilidad personales, equilibrio vida laboral y personal y conocimiento y desarrollo de uno mismo.
Diseñar equipo de forma correcta, crear un entorne que apoye a los equipos, administran bien la dinamica de los equipos.
Hellriegel D., Jackson S., Slocum J., Franklin E. Administración un enfoque basado en competencias. Cengage Learning. Capítulo 1 (pág. 14- 30).