2 metodologias

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Metodologías

Metodología: se describe un marco conceptual dentro del cual se integran componentes de la metodología de sistemas.

Metodologías de Checkland

Metodología de Wilson

Metodología de Klir

¿Qué es un sistema?

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Un sistema es un conjunto de elementos interconectados.

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Trabajan juntos para lograr un objetivo común.

Estos elementos interactúan entre sí.

Metodologías de Checkland

Esta Metodología se ocupa de problemas donde existe un alto componente social, político y humano. A comparación de los sistemas duros, que se ocupan más de la tecnología.

Diferencia

Métodología

Método

Metodología de Jenkins

Metodología de Jenkins

Un sistema se ha definido como una agrupación compleja de hombres y máquinas con un objetivo definido.

Ingeniería de sistemas Un enfoque de sistemas a la solución de problemas

Fase 3: Implantación de Sistemas Los resultados del estudio deben presentarse a los tomadores de decisiones y buscar aprobación para la implantación del diseño propuesto. 1. Documentación y autorización del sistema 2. Construcción e instalación del sistema

Fase 2: Diseño de Sistemas Se pronostica el ambiente futuro del sistema, luego se desarrolla un modelo cuantitativo del sistema 1. Pronósticos 2. Modelación y simulación del sistema 3. Optimización de la operación del sistema 4. Control de la operación del sistema 5. Confiabilidad del sistema

Fase 4: Operación y Apreciación Retrospectiva de Sistemas Después de la fase de implantación se llegará al momento de “liberar” el sistema diseñado y “entregarlo” a los que lo van a operar. En caso de que la operación del sistema no sea satisfactoria en cualquier momento posterior a su liberación, tendrá que iniciarse la fase 1 de la metodología, identificando los problemas que volvieron obsoleto el sistema diseñado 1. Operación inicial del sistema 2. Apreciación retrospectiva de la operación del sistema 3. Mejoramiento de la operación del sistema diseñado

Fase 1: Análisis de Sistemas El Ingeniero de Sistemas inicia su actividad con un análisis de lo que está sucediendo y por qué está sucediendo, así como también de cómo puede hacerse mejor. 1. Identificación y formulación del problema 2. Organización del proyecto 3. Definición del sistema 4. Definición del suprasistema 5. Definición de los objetivos del suprasistema 6. Definición de los objetivos del sistema 7. Definición de las medidas de desempeño del sistema 8. Recopilación de datos e información

Metodología de Wilson

Wilson establece que para el desarrollo de los sistemas de información se deben considerar 2 aspectos: a. Como las organizaciones existen en un ambiente cambiante, los Sistemas de Información, en su funcionalidad y utilidad, necesitan ser revisados continuamente. b. Dada la situación cambiante, los nuevos Sistemas de Información necesitan ser desarrollados paralelamente a los existentes.

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Metodología de Klir

Marcos conceptual de Klir: El marco conceptual sugerido por Kril, recibe el nombre de “revolvedor de problemas de sistemas generales”.

EL RESOLVEDOR DE PROBLEMAS DE SISTEMAS GENERALES MOTIVACIONES

• Identificar áreas de problemas sistémicos que estén metodológicamente subdesarrolladas e iniciar investigaciones en estas áreas.
• Proveer una base a través de la cual puedan desarrollarse estrategias para asistir al revolvedor humano de problemas (científico, ingeniero, gerente) en la identificación y formulación de su problema.

• Identificar y describir operacionalmente una clase de problemas sistémicos genuinos tan grandes como sea posible.
• Establecer una Taxonomía útil de sistemas, problemas sistémicos, y herramientas metodológicas asociadas.