Want to create interactive content? It’s easy in Genially!
Unidad 2. Competencias Ejecutivas
Kim Blanca
Created on September 4, 2023
Start designing with a free template
Discover more than 1500 professional designs like these:
View
Correct Concepts
View
Microcourse: Artificial Intelligence in Education
View
Puzzle Game
View
Scratch and Win
View
Microlearning: How to Study Better
View
Branching Scenarios Challenge Mobile
View
Branching Scenario Mission: Innovating for the Future
Transcript
Unidad #2. Competencias Ejecutivas
Estructura temática
Objetivo
2.1 Concepto de competencia
2.7 Para la autoadministración.
2.6 Multicultural
2.2 Competencias para la comunicación
2.5 En la acción estratégica
2.3 Para la planeación, gestión y ejecución
2.4 Para el trabajo individual y en equipo
Referencias
Objetivo
Describir competencias con las que el personal de una organización debe contar.
2.4 Para el trabajo individual y en equipo
Conjunto de personas que realizaran tareas coordinadamente donde todos son responsables, este trabajo en quipo se divide y por ello tambien es trabajo indiviual.
¿Qué son las competencias ejecutivas?
Clasificación de competencias ejecutivas
Para la planeación, gestión y ejecución
Para la comunicación
info
En la acción estratégica
Conjunto de destrezas, conocimientos, actitudes que necesita o tiene una persona para ser eficiente en labores ejecutivas y en diversas organizaciones
Multicultural
Para la autoadministración.
Para el trabajo individual y en equipo
Referencias
Navarrete Contreras Jaquelinne, Agosto 2023, Competencias humanas y ejecutivas. Diapositiva de PowerPoint, pag. 5.
Navarrete Contreras Jaquelinne, Agosto 2023, Competencias humanas y ejecutivas. Diapositivas de SEDUCA.
Estructura temática
- 2.1 Concepto de competencia
- 2.2 Competencias para la comunicación
- 2.3 Para la planeación, gestión y ejecución
- 2.4 Para el trabajo individual y en equipo
- 2.5 En la acción estratégica
- 2.6 Multicultural
- 2.7 Para la autoadministración.
2.2 Competencias para la comunicación
Capacidad para transferir e intercambiar informacion veraz y efectiva. Sus vias son: -Formal: reuniones, correos electronicos, registros -Informal: redes sociales, rumores, conversaciones de pasillo -Para la negociación.
2.3 Para la planeación, gestión y ejecución
Deside que tareas hay que realizar y cuales desempeñar, como se haran, asigna recursos y supervisa.
- Recopila y analiza información.
- Planea y organiza
- Administra tiempo
2.5 En la acción estratégica
Comprende la mision,vision y valores de la organización, y en base a esto se dan las acciones de la empresa.
2.6 Multicultural
Conoce, comprende y asimila diversas cuestiones politicas, culturales y económicas de distintos paises y entornos y se adapta a estos.
- Entiende la industria
- Comprende la organización
- Adopta medidas estrategicas
2.7 Para la autoadministración.
Cada uno se encarga de su propio desarrollo tanto en el trabajo como en su vida personal. Incluye:
- Integridad y etica,
- Equlibrio entre la vida y trabajo
- Conocerse a si mismo y desarrollarse.