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11 leyes del pensamento sistémico

Angel Gabriel Aza Cisneros

Created on September 4, 2023

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Transcript

11 leyes

05

06

01

04

03

02

LA CURA PUEDE SER PEOR QUE LA ENFERMEDAD

LO MAS RAPIDO ES LO MAS LENTO

EL CAMINO FÁCIL LLEVA AL MISMO LUGAR

LOS PROBLEMAS DE HOY DERIVAN DE LAS SOLUCIONES DE AYER

LA CONDUCTA MEJORA ANTES DE EMPEORAR

cuando mas se presiona, mas presiona el sistema

11

07

10

09

08

NO HAY CULPA

LA CAUSA Y EL EFECTO NO ESTAN PROXIMOS EN EL TIEMPO Y EL ESPACIO

DIVIDIR UN ELEFANTE POR LA MITAD NO GENERA DOS ELEFANTES PEQUEÑOS

SE PUEDEN ALCANZAR DOS METAS APARENTEMENTE CONTRADICTORIAS

LOS CAMBIOS PEQUEÑOS PUEDEN PRODUCIR RESULTADOS GRANDES

del pensamiento sistématico

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LEY 2

Las soluciones que solo desplazan los problemas a otra parte de un sistema pasan inadvertidas porque los que lo resolvierón la primera ocación, no son ya los mismos. Por ejemplo en la concentracion de ventas, la empresa se prepara para vender una cantidad enorme para el dia festivo de la independencia de los estados unidos, ellos consideran o deberian considerar no producir una gran cantidad de productos en las proximas semanas

.........

LOS PROBLEMAS DE HOY DERIVAN DE LAS SOLUCIONES DE AYER

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LEY 3

LEY 2

Producto cada vez mas costoso

El problema, las soluciones y el sistema trabajan en conjunto, por lo tanto cuando mas precionamos al sistema en busqueda de soluciones, muchas veces estamos contribuyendo a generar más o nuevos incovenientes o dificultades. Aun que tambien funciona a la inversa.

cuando mas se presiona, mas presiona el sistema

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LEY 4

LEY 2

La conducta mejora antes de empeorar

Muchas de las veces por intentar solucionar un problema de manera rápida, se toman decisiones apresuradas y sin pensarlas, que si bien resuelven el problema en ese momento, a largo plazo provocan problemas mayores. Las famosas soluciones "parche" que tapan el problema hoy pero no de manera definitiva.

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LEY 5

LEY 3

EL CAMINO FÁCIL LLEVA AL MISMO LUGAR

Si siempre aplicamos las mismas soluciones porque nos resulta más facil o porque estamos en nuestra zona de confort, no estaremos comprendiendo que "hacer siempre lo mismo nos llevara a los mismos resultados".

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LEY 6

LEY 4

LA CURA PUEDE SER PEOR QUE LA ENFERMEDAD

Al tomar decisiones acerca de cómo se solucionará un problema va a ser importante estudiar qué consecuencias traerá la implementación de las mismas, por que dichas soluciones puede conducir a nuevos problemas, incluso más grandes de los que ya teníamos.

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LEY 7

LEY 5

lo mas rapido es lo mas lento

Es importante comprender que no siempre lo más rapido es la mejor opción. La idea es enfocarse en conseguir resultados óptimos y duraderos y no soluciones inmediatas que solo duren poco tiempo.

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LEY 8

LEY 6

LA CAUSA Y EL EFECTO NO ESTAN PROXIMOS EN EL TIEMPO Y EL ESPACIO

Si ante la aparición de un problema profundizamos y buscamos las causas, pueden que las mismas sean muy anteriores al hecho y ocacionalmente haberse derivado de otros problemas aun más lejanos. Del mismo modo tambien hay que pensar que la aplicación de una correción tambien necesitara su tiempo hasta que produsca su impacto.

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LEY 9

LEY 7

LOS CAMBIOS PEQUEÑOS PUEDEN PRODUCIR RESULTADOS GRANDES

Muchas de las veces en busca de encontrar una solución a un problema dificultoso se piensa en buscar la "la gran solución" que conlleve muchos esfuerzos y recursos. Sin embvargo es importante buscar y encontrar los puntos de apalancamiento.

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LEY 10

LEY 8

SE PUEDEN ALCANZAR DOS METAS APARENTEMENTE CONTRADICTORIAS

Hay que saber esperar, y que no es posible hacerlo las dos simultaneamente, es decir, nos focalizamos en una, pero mientras tanto le dedicamos tiempo y espacio a la otra.Hay que pensar en el proceso total a largo plazo.

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10

LEY 9

LEY 11

dividir un elefante por la mitad no genera dos elefantes pequeños

Si un problema grande lo dividimos en dos o mas partes para solucionarlo, probablemnete despúes, se tenga dos o mas problemas para enfrentarse en vez de uno solo.

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11

LEY 10

no hay culpa

Ante la aparición de un problma siempre tiende a buscar justificaciones y culpas externas es decir, la situacin socio-economica, la competencia, etc... Pero lo que sucede con esto, es que no nos damos cuenta que nosotros y el problema formamos parte del mismo sistema.

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¿Y tu salud importa?

¡Stop!

Esta información es un poco tetrica hasta cierto punto pero en la actualidad las grandes empresas manipulan las celulas, los genes e incluso el ADN de sus materias primas principales.En este caso el concentrado de los liquidos de la empresa la cual somete a sus papas a largo plazo, ya que trae consigo ciertos daños a la salud, con la finalidad de que las papas esten listas en poco tiempo. (lo mismo pasa con la ganaderia)

No me sorprende el conocimiento de las chicas de calidad que emergen en el video, ya que la empresa si considera la caldad de su materia prima,, pero generar ese pequeño cambio de verdaderos inspectores de calidad es probable que incluso puedan a llegara determinar el problema en la salud.

En lo personal considero factible toda la cronologia de manejar cada producto y cada proceso para su elaboración, por lo que considero que incluso en problematicas realmente tienen toda una jerarquia funcional para resolver, por ejemplo en la electricidad, el apagon solo fue por 11 minutos aun que si les costo ggran parte de dinero y del tiempo, ero lo importante a destacar es la manera en como se resuleve.

Sin embargo

¡Se debe considerar!

Que si se tomara el tiempo para pensar en soluciones, muchas de las veces, estas salen investigar como se resolvieron los mismos de manera efectiva en el pasado.

Más que una culpa, se le considera como aquella acción de identificar posibles causas y darle resolucion a la problematica, cuando hablamos de mucho dinero en juego se presenta toda una modalidad de tomar acciones de inmediato, al menos fue lo que note por parte de la empresa.

¡No ser conformistas!

Un claro ejemplo de la empresa de lo que me percate es que cundo se va la electrcidad causa toda una serie de problemas, como quemar parte del producto que se encuentra en proceso, para ello esta ley me da un enfoque donde no realizan un cambio, solo se enfocan en un protocolo a seguir y rerirar el desperdicio etc...

  • En lo personal pienso que lo correcto es estar al tato de se se acerca un huracan o si el clima esta drastico.
  • Aun que por otro lado pero un poco mas costoso es utilizar regeneradores de electricidad , lo suficente para terminar la lne de produccion que se encontraba en ese momento.

Esta ley hace referencia a todos aquellos problemas que son solucionados pero que tarde o temprano se presenttara el mismo, si no es que empeore, ya que gran parte de los procesos en el uso de la maqunaria constante se presenta su desgasto y tenemos que ver mas alla del problema que lo genera, pero tambien entender que el tiempo es prolongado por lo que ser paciente es una buena opción.

PRESSURE?

¡You Know That!

Cuando se le presiona a la empresa que baje el precio de los productos, lo que procede a realizar es eliminar mas proporción de papas y agregar un poco mas de hidrogeno en la bolsa, de esta manera reduce materia prima manteniendo el mismo costo.

Darle resolucion a un problema es una tarea de total importancia, la empresa demuestra la habilidad para sacarle provecho benefico si se enfoca en un problema, varias divisiones, mismo objetivo., Lo cual influye mucho en el tiempo para darle la resolucion de manera eficas.

Gran parte de los procesos industriales que hacen una cantidad enorme de varios producto tienen todo un indice de etapas las cuales es digna de admirar, y no solo lo veo en la proucción de Lays, lo veo un muchas compañias, especialmente en apple, ya que el crecimento yace de etapas donde ser tolerable influye mucho y estamos hablando de muchos años de crecimiento (aun que tamben se presentan bajas considerables), lo importante es no perder el objetvo y ser perseverante.

En esta ley la empresa probablemente presente un metodo llamado las mil ideas, la cual consiste en realizar todo un estudio antes de hacer mejoras e implementar nuevos productos, sugerir resolucones a posibles insidentes, accidentes o cualquiero otro problema pero en este caso considero que va bien.