Escuela Cientifica de la Administracion

Escuela cientifica de la Administracion

¿Quien es el padre de la escuela cintifica?

Frederick W. Taylor: Conocido como el "Padre de la administración científica". Su interés principal era acrecentar la productividad mediante una mayor eficacia en la producción y un pago mejor para los trabajadores mediante la aplicación del método científico.

Importancia

Tiene como objetivo principal mejorar la eficacia y eficiencia de los procesos administrativos a través del uso de la ciencia y la tecnología. Se basa en el principio de que la administración debe basarse en hechos y datos, y no en opiniones o suposiciones. También se enfoca en la estandardización de los procesos y el empleo de métodos científicos para tomar decisiones. Ha ayudado a mejorar la eficiencia y eficacia de los procesos administrativos en una gran variedad de áreas, incluyendo la manufactura, la logística, la planificación y el control de la calidad.

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Caracteristicas

Se basa en el estudio de los métodos y tareas de trabajo. Aplica las leyes científicas para mejorar la eficiencia. Establece un sistema de incentivos para motivar a los empleados. Da prioridad a la eficiencia y el rendimiento sobre el bienestar de los empleados.

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Tres aportaciones de Henry y del matrimonio de Gilberth

• Juntos desarrollaron en 1913 el cronociclógrafo, un dispositivo para medir y capturar movimientos.
• Descubrió que el magnetismo estaba relacionado con la atracción que el ámbar ejercía sobre objetos pequeños al frotarse
• Movimientos del trabajo. anlaisis del proceso del trabajo. metodo.

Ventajas

Desventajas

• El principio de unidad de mando colectivo se desvaneció, lo que originó conflicto entre trabajadores.
• La comunicación era descendente y el empleado no tenía capacidad técnica para opinar.

• Logra mayor eficiencia y productividad en cada individuo de la empresa.
• Encuentra mejores resultados con la aplicación de la división del trabajo.

Menciona 4 principios de la Administración Científica (Estudio científico del trabajo, Selección científica del trabajo, Cooperación entre Administración y trabajadores y División del trabajo y la responsabilidad entre Administración y Obreros).

• Estudio científico del trabajo. Debe ser realizado por un equipo de especialistas; ese estudio dará lugar a la creación de una oficina o servicio de métodos de trabajo. Se definirán los procesos operativos más económicos y se establecerá la cantidad de trabajo que debe realizar un obrero colocado en condiciones óptimas; si el obrero obtiene esa cantidad deberá percibir un salario muy alto.
• Selección científica y entrenamiento obrero. Taylor recomienda una selección sistemática según las aptitudes y estima que, cualquier trabajador puede resultar excelente para por lo menos un puesto de trabajo.
• Unión del estudio científico del trabajo y de la selección científica del trabajador. Se trata de que los obreros apliquen la ciencia y es allí donde fracasan muchos dirigentes y no los obreros, porque los primeros no quieren cambiar sus métodos.
• Cooperación entre los dirigentes y los obreros. El trabajo y la responsabilidad del trabajo se dividen de manera casi igual entre dirigentes y obreros.

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