DIAGRAMA DE BIFURCACIÓN producto

ADAPTACIÓN DE UN NUEVO PRODUCTO. DIAGRAMA DE FLUJO

Sistematización (método)

Generación de ideas

Jerarquización y categorizacióna través de método Delphi y método Saaty

¿Explorarás tendencias de vanguardia?

Selección de idea

¿Cuentas con recursos externos?

Sí

Sí

¿Quieres contratar expertos?

Sí

Materialización del concepto

no

no

No

Coolhunting

Colaboración con clientes, empresas e instituciones técnicas

¿Es viable económicamente?

No

¿Con participación en grupo?

Sí

¿Quieres fijarte en la competencia?

Sí

Sí

Replanteamiento de la idea

No

¿De forma anónima?

Focus groupy entrevistas

NO

Elaboración física

No

Benchmarking

Innovación abierta

Sí

Factoría de ideas

¿Supera test de producto?

No

¿Con tus propios clientes?

¿Partes de una idea genérica?

No

Sí

Sí

Exploración morfológica

Crowdsourcing

Sí

Lanzamiento

No

Carolina Vega Colina ID. 00499603

Matrices de asociación

Evento de atracción

ANÁLISIS DE CASO: CONTRALUZ, MARCA DE MEZCAL MEXICANA

Etapa de lanzamiento

Análisis de marca

Guías estructurales (método)

¿Logra una experiencia satisfactoria en el cliente?

¿Posee una identidad de marca diferenciada?

Medición percepción del consumidor

Sí

Sí

Sí

¿Conoce su público objetivo?

Análisis valor del cliente y calidad del producto

no

no

Función:

• de garantía
• de identificación personal
• de identificación social
• de estatus

No

Segmentacióna través de análisis de mercado

¿Es viable económicamente?

¿Cuenta con identidad visual?

¿Consigue la repetición de compra?

Sí

Etapa de consolidación

Sí

Trabajar en valores de marca a partir de estrategia de RSE

¿El consumidor identifica la marca con una celebridad?

No

Crear propósito de marca a través de promesa de valor

No

¿Es capaz de introducirse con éxito en otros mercados?

No

NO

Desligar 'personal branding'

Crear signos visuales y verbales asociados a la marca

Sí

Estrategia de internacionalización

Sí

¿Los valores asociados son positivos?

No

Estrategia de fidelización

Etapa deexpansión

Introducción de valores en RSE

Sí

Carolina Vega Colina ID. 00499603

HERRAMIENTAS DE PLANEACIÓN ESTRATÉGICA. DIAGRAMA DE FLUJO

Estrategia de mercadotecniaenfocada en servicios financieros

Campaña simple para posicionamiento de valor de marca

Benchmarkingcompetitivo global

no

Ej. regulación económica

no

Análisis DAFO

4P's

¿Sabes con qué recursos internos y externos contarás?

Análisis de situación

¿Conoces tu modelo de negocio?

¿Conoces a tu competencia?

Valores

Sí

Sí

No

KPI's

Evaluación y creacióncadena valor

¿Son compartidos por toda la empresa?

Sí

Ej. Uso de tarjeta de crédito; hábitos de emprendimiento; acceso a tecnología

Fijación de objetivos

Sí

Aplicación de variables de segmentación

No

Hábitos de consumo globales

No

Definición propuesta de valor

Ej. Servicio digital que permita el cobro y pago de productos a través del celular

¿Sabes cuál es el público objetivo?

Mayor conocimientoa través de investigación

Alineación de áreasa travésde marketing interno

Segmentación

Sí

Ej. Focus group, prueba de lanzamiento a través de landing page

Definición canalesde comunicación

Seguimiento de campaña

Comunicación promesade valor

¿Se diferencia de la competencia?

NO

No

Sí

¿Por bajo coste?

Desarrollo mensajesclave

Sí

Evaluación y reformulacióna través de innovación

Sí

Posicionamiento

¿Logra conexión emocional con público objetivo?

Sí

¿Cumple con los objetivos fijados?

Evaluaciónde resultados

¿Se involucra el público objetivo en el proceso de mercadotecnia?

Ej. Mejora de experiencia de usuario a través de atención 24 / 7

Ej. Tecnologíaque permita mayor cercanía con el usuario

Relationshipmarketing

No

Sí

No

Ajuste de estrategia

No

Relacióncon prosumers

Carolina Vega Colina ID. 00499603

Definición propuesta de valor

PROCESO DE DECISIÓN DE COMPRA. DIAGRAMA DE FLUJO

Factorpersonal

Reconocimientode la necesidad

si

Marketingde influencers

Sí

Factor social

Tenis deportivos

Ídolos deportivos

Percepción de calidad de los materiales

Quierounos tenis

Influencia de redes sociales y TV

Valores

Nivel de actividad física

no

no

sí

KPI's

Factor psicológico

¿Son compartidos por toda la empresa?

Sí

Ej. Uso de tarjeta de crédito; hábitos de emprendimiento; acceso a tecnología

Búsquedade información

no

Aplicación de variables de segmentación

No

Hábitos de consumo globales

No

Ej. Servicio digital que permita el cobro y pago de productos a través del celular

¿Sabes cuál es el público objetivo?

Mayor conocimientoa través de investigación

Alineación de áreasa travésde marketing interno

Segmentación

Sí

Ej. Focus group, prueba de lanzamiento a través de landing page

Definición canalesde comunicación

Seguimiento de campaña

Comunicación promesade valor

¿Se diferencia de la competencia?

NO

No

Sí

¿Por bajo coste?

Desarrollo mensajesclave

Sí

Evaluación y reformulacióna través de innovación

Sí

Posicionamiento

¿Logra conexión emocional con público objetivo?

Sí

¿Cumple con los objetivos fijados?

Evaluaciónde resultados

¿Se involucra el público objetivo en el proceso de mercadotecnia?

Ej. Mejora de experiencia de usuario a través de atención 24 / 7

Ej. Tecnologíaque permita mayor cercanía con el usuario

Relationshipmarketing

No

Sí

No

Ajuste de estrategia

No

Relacióncon prosumers

Carolina Vega Colina ID. 00499603