PRESENTACIÓN COCA-COLA

Presentación COCA-COLA

Proyecto Modular

La empresa

Somos el lider embotellador y comercializador de bebidas multicategorìa, comprometido en generar valor economico, bienestar social y ambiental, en colaboracion con nuestos grupos de interes

FUNCION DE LA LOGISTICA.

¿Cual es la funcion de la logistica de Coca-Cola es su cadena de suministros?

Esta enfocada en optimizar su cadena de abastecimiento a nivel local. Esto quiere decir que la logistica y cadena de suministros de la compañia los cuales operan y se abastecen en el pais donde sus productos seran consumidos. De esta manera, el proceso logistico de Coca-CVola tiene la funcion de garantizar una mayor eficiencia y fluidez en las entregas a los distintos centros de embotellamiento, almacen y venta, asi como a los clientes directamente. Todo esto a un menor costo y tiempo, minimizando ademas el impacto medioambiental

LOGISTICA INTERNA.

¿Como es el proceso logistico de Coca-Cola?

Posteriormente, dentro de la logistica interna de Coca-Cola la bebida sale de la planta de fabricacion en forma de concentado. Luego, las unidades de transporte de la compañia distribuyen dicho preparado a las plantas embotelladoraa asociadas, donde el jarabe es procesado y mezclado con otros materiales, para finalmente ser vonvertido en las bebidas de consumo local.

La logistica de Coca-Cola en el mundo inicia desde la recepcion de materias primas en las plantas de fabricacion . particularmente, la compañia prioriza establecer asociaciones locales para minimizar los costos. Por lo tanto, cuanto menos tiempo tome la entrega de los suministros a las plantas de procesamiento, mejor sera el desempeño de la cadena de suministros.

2. Evaluacion del rendimiento: Como parte de la evaluacion de la cadena de suministro, supervisar las fluctuacioenes de orfeta y demanda resulta importante para la logistica externa de Coca-Cola. Esto se debe a que, de acuerdo a la coincidencia de datos que la compañia encuenttra entre las operaciones ventas y las de distribucion, se elaboran inventaarios mas oportunos y realizan ajustes de la cantidad de mercancia y rutas que deberia realizar cada unidad de transporte. 3. Seguimineto en tiempo real: Aplica soluciones de proveedores lideres en sistemas de visibilidad en tiempo real, ya sea a traves del resgitro con GPS en los camiones de raparto o por medio de Software de monireo a traves de los Sartphones de los transportistas. 4. Entrega directa a los clientes: En la logistica de distribucion tambien destaca la entrega directa a los clientes o a las tinedadas minoristas, sin que el producto pase por algun distribuidor regional. Gracias a este tipo de estrategia de cadena de suministro, la compañia garantiza la seguridad de sus productos que pasan menos tiempo en almacenes o rutas secundarias.

logistica externa.

Es en la logistica externa de Coca-Cola doonde se destaca la logistica y la cadena de suministro, ya que se emplean una serie de estrategias que garantizan la correcta entrga y distribucion de las bebidas desde las plantas embotelladoras al consumidor final. Entre dichas estrategias de la logistica externa de Coca-Cola tenemos: 1. Tecnologia de optimizacion de ruta y de transporte de distribucion: Las ventanas horarias de entrega a veces son bastate comprimidas. Por esta razon, la logistica de Coca-Cola necesita responder con la mayor edicacia posible a las demanas de distribucion en el mundo.

LOGISTICA INVERSA

La logistica Inversa de Coca-Cola

Es una de las mas destacadas a nivel mundial. Esto se debe asi como la logistica interna y externa de Coca-Cola yienen gran importancia en la cadena de suministro, el impacto sobre el medio ambiente y la sostenibilidas son aspectos fundamentales para la compañia. En este sentido, sus centros y unidades de distribucion trabajann en conjunto para recogeer, limpiar y reutilizar los envases de sus productos retonables. De esta manera, cumple con su politica ecologica y maximixa la capacidad de su flota logistica para la devolucion de los envases

DISTRIBUCION.

Ñ IMCC esta conformadapor Coca-Cola de Mexico, ocho grupos embotelladores -Arca Continental, Bebidas Refrescantes de Nogales, Bepensa, Coca-Cola FEMSA, Corporación del Fuerte, Corporación RICA, Embotelladora de Colima y Embotelladora del Nayar-, Jugos del Valle-Santa Clara y nuestras plantas de reciclaje, IMER y PetStar. La labor conjunta de estas empresas ha permitido que nuestras más de 80 marcas y todos nuestros productos lleguen a tus manos.

LOGISTICA FEMSA.

PUNTOS CRITICOS DEL PROCESO.

Un compromiso que nos gace enfocar los esfuerzos en las siguientes areas:

* Gestion de los proveedores. * Estandares globales. * Compromiso. * Mejora continua en todo nuestro sistema global. * Productividad. Esta preocupación por entregar productos de calidad debe ser extensible a toda la organización dentro del Sistema Coca-Cola, que además tendrá que cumplir con la legislación vigente y con las especificaciones y requerimientos de la Compañía.

Muchas Gracias

YADIRA GONZALEZ INGENIERIA INDUSTRIAL Y DE SISTEMAS