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TRÍPTICO LIDERAZGO

karlagarnica968

Created on September 2, 2023

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Transcript

De acuerdo con Rubió (2016), al liderazgo se le atribuyen aquellas acciones que se relacionan con el ejercicio de la autoridad y de la toma de decisiones, así como con el hecho de ejercer influencia sobre otras personas, haciendo que éstas lo sigan.

LÍDER

Se trata de una persona que posee la cualidad de liderazgo, es decir, que integra un conjunto de habilidades que incluye la aptitud para establecer relaciones, la capacidad para solucionar conflictos y la habilidad para hacer un análisis social. La importancia del líder en el manejo de grupos se centra precisamente en su capacidad para propiciar cambios necesarios y más efectivos sobre el rendimiento grupal.

LÍDERAZGO EN LOS EQUIPOS

LÍDER VS DIRECTIVO

ENFOQUES CENTRADOS EN EL LÍDER

COMPORTAMIENTO EFICAZ DEL LÍDER

  • Genera cambios y transformaciones.
  • Legitima la toma de decisiones.
  • Desarticula la cotidianidad rutinaria de algunos procesos.
  • Dirige al grupo a la consecución de sus objetivos.
  • Coordina e impulsa al grupo de forma conveniente.
  • Controla los resultados como responsable de éstos.
  • Es un motivador por excelencia que innova, crea, provoca aprendizajes diversos y potencia el crecimiento de las personas que conforman su equipo.

En la década de 1990, John Naisbitt, profesor de la Universidad de Harvard, diferenció entre dirección y liderazgo; enseguida se resume lo que señaló al respecto (Rubió, 2016):

  • Existen un cierto número de rasgos que diferencian consistentemente a los líderes de aquellas personas que no lo son. Entre dichos rasgos cabe mencionar la inteligencia, la energía física, la autoconfianza y la existencia de motivación de logro y de poder.
  • La relación de los rasgos con la conducta y la efectividad del líder aumentan en gran medida cuando dichos rasgos son relevantes para la situación en la que el líder se desenvuelve.
  • Los rasgos tienen más influencia sobre las conductas de los líderes cuando las características de la situación permiten la expresión de las disposiciones individuales; esto quiere decir que cuando existen fuertes normas, recompensas o castigos asociados a determinadas conductas, la situación, más que los rasgos, determinarán el comportamiento del líder.

El rol del directivo eficaz está relacionado con competencias como: visión global, orientación al cliente, iniciativa, innovación, resiliencia, autocontrol, impacto e influencia.